外资公司重大疾病保险在网上买好一点

前不久“凡尔赛文学”在网络上被网友疯传，我们可以把它理解为:用看似低调的话，不经意地炫最高调的富。

不知道是不是真的低调，但是可以肯定的是真的富。

最近，同方全球人寿上线了一款叫做“凡尔赛1号”的重疾险。

称“凡尔赛”的玩家一定是有着强于别人的地方，今天就让我带朋友们来细品细品。

《买同方全球「凡尔赛1号」之前，我想告诉你这些真相！》weixin.qq.275.com

首先我们通过股权结构来分析同方全球人寿。

外资持股高达50%，这个比例可不小了。

两年前，持股24.99%的光大永明，推出的4款火爆款重疾险，使得整个互联网市场地覆天翻。

达到这样的成绩，24.99%的外资持股有巨大功劳。

而这次的凡尔赛1号，和光大永明的外资持股比例相比，翻了一倍，高达50%。

小伙伴现在就会有疑问了是关于外资控股的保险公司为什么更容易受到消费者的选择。

  第一，是出于外资对本土市场的敬畏。

在国内生存环境中，外资压力一直不小。

在风险管理体系这方面，外资比中资持股的要求更加严格。说明一下就是，外资的现金储备要足以应付各种可能出现的赔付状况。

外资公司的态度才是消费者更在乎的——"千万不能发生任何法律纠纷"！

虽说理赔只要根据合同条款赔偿就行，但是保险理赔官司却也是不少的，这是由于保险合同作为市场统一标准，其自身所带有的局限性。因为每个理赔案例都是个性化的，太太太容易遇到模棱两可的情况，这些模棱两可的情况需要耗费很多精力时间来反复确认，可是，重疾是会威胁到生命的，理赔等的时间，没人耗得起。

往往就是这种模棱两可的状况，成为了纠纷产生的主因。

大家知道外资怎么应付这种模棱两可的情况吗？坚决和果断！

在投保前不能保的一定不保，在理赔时能赔的一定快速赔。

也就是说，外资公司产品有一个主要特征就是，获赔率相当高，这一点是消费者非常在乎的。

*同方2020年获赔率数据

甚至消费者对保险理赔的急切还比不上外资保险公司！为讲求理赔效率，甚至是以秒为单位来计算速度的。

去年，光大永明的最短理赔时间达到了38秒，而同方的厉害之处是最短理赔时间只用了了2秒。

能做到这一点，是因为外资保险公司对本土保险公司的敬畏。

只要做到最好就不要怕中国市场不会选择。

三年前学姐拜访到了同方的朱总，彼时听到这样一句话，一直以来感触都很深：

客户一直很喜欢很相信我们，因为我们一直是在大家最需要帮助的时候，第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

它站出来的速度永远是最快的，这是至关重要的。

经验也说明了，以极速理赔而闻名的外资持股50%的同方赢得了市场一片的好评。

*最新一期用户满意度调查，平均值92.88

  第二，外资深耕保险多年的宝贵经验。

第二个让消费者倾向于外资保险公司的原因，是历经两百多年，外资保险公司在保险市场积累下来的经验和资源。

大家可能对于国外的保险市场了解不多，这里引申一下。

欧美日等国外的保险市场历经两百多年的发展和演变，早已趋于完善，{早在几十年前就开始专注做"细分市场"，任意举例说明一下：

法国安盛保险，车险业务这一块做得非常好；

美国大都会，有着丰富的短期意外险经营经验；

德国安联，旅游险领域一直是佼佼者。

而在重疾市场中，友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

可是，不同的地域和不同的文化，确实让不少外资公司在本土化的进程中遇到了水土不服的情况。

特别是看到这几年，中国互联网保险市场眨眼间就前进了一大步。

就拿两年前来说，光大永明在外资持股比例仅24.99%的背景下，拿下了整个互联网保险市场近一半的市场份额，但却在取得如此光辉成绩的时候选择了退出，今年到这时候甚至都找不出一款在售重疾险了。

也有不少其他家外资保险公司，默默观察。

真正的原因还是中国市场发展的太迅速了，每家都很小心。

光大永明还在核算产品的后续服务成本是否承担得了，其他家还在等光大的核算结果。

但是同方打算率先出手不等了，用一款凡尔赛1号。

很有信心。

外资的背景和深厚的实力是它自信的来源。同时用一颗敏感的心加入中国市场。

所以学姐说它是当之无愧最懂中国保险市场的外资公司。

以下这张表是学姐横向对比出来的几家外资保险公司目前热销中的一些重疾险产品。

（配横向对比表）

为什么有人会说最懂中国保险市场的非同方这款凡尔赛1号莫属？我们从上面的对比表中不难看出这三个点。

●   第一，真正符合中国市场现状和国情。

由于中国五千年的传统文化，在中国的家庭里，责任是占首位的。所以说在中国的保险市场保障全又多的产品一直都是备受青睐的，为了更好地在家庭里履行自己的责任，保证家庭结构的稳定。

凡尔赛1号从轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数，都有覆盖，此为保障全；免体检额最高是70万，轻中重症都是大比例的额外赔付，此为保障多。同方的总精算师杨总对于这一点是这样解释的——

我们重点在高保额发力，是考虑到国内当前高昂的医疗成本，以及消费者面临困难后庞大的生活压力，这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付，是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果，另外我们也发现，现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上，65岁前的生活压力会越来越大，在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

●   第二，中国市场一直注重实用性。

我们看对比表中友邦的友如意顺心版，重疾额外赔付也有，但也有必须达到“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”的硬性要求。

早在一年前学姐就已经评价过这样的设计了，践行绿色生活是一种倡议，不能用作硬性规定，这是因为当代人生活和工作的节奏都相当的快，就不能强迫上班族每天准点下班还去运动，也不可能让要求消费者25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明，任谁都没有这么好的精力和这么多的时间。

这样的设计并不实用，大家的行为习惯和这都不一样。

●   第三，中国人的幸福感在提高，越来越追求高品质的生活，现在国内消费者不止追品牌，还追性价比，两者缺一不可。从前到五星级酒店去吃饭，是为了好的环境，如今不同了，光是环境好人们已经不满足了，味道也要好才行。再提到就医，以前的话，生病了只想着“能就医”就好了，现在是“求好医”，这些都是品质生活的真实写照。

凡尔赛1号背靠同方大品牌，用最低的价格卖最好的产品。

中国市场追求品质生活，那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医，我们就承诺一个月约上华西医院，承诺给到足够多的顶级医院让大家选择，帮大家实现品质就医，真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

从这三点当中不难看出，凡尔赛1号为了开拓中国市场做出了多少努力，也能看出同方这家外资保险公司这些年以来，做出了怎样的努力。

与中国市场结合得最好的外资公司重疾险，凡尔赛1号实至名归！

*疫情期间逆势而上，成为国人信任的品牌

写到最后，想到产品研发过程中，同方互联网渠道总负责人陈总的话："我有信心，凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资公司重大疾病保险在网上买好一点"的图文回答，望采纳！

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