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外资企业重大疾病保险对比内资公司哪个服务更好

提问: 准备好的情话 分类:外资公司重疾险

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学霸说保险-栗果

网友们前不久很喜欢在网络上使用“凡尔赛文学”,“凡尔赛文学”的意思就是:低调平和地炫高调的富。

低不低调咱也不知道,富倒肯定是真的富。

近来,同方全球人寿上线了名为“凡尔赛1号”的一款新的重疾险。

敢说是“凡尔赛”的一定是高级玩家,有着比别人更厉害的长处,学姐今天就带朋友们细细品一品。

我们透过股权结构来看看同方全球人寿。

外资持股达到了50%,这个比例已经很高了。

两年前,持有24.99%外资股的光大永明,连续4次爆出4款畅销重疾险,把整个互联网市场杀得天翻地覆。

取得如此成绩,24.99%的外资持股功不可没。

而这次的凡尔赛1号,和光大永明的外资持股比例相比,翻了一倍,高达50%。

目前小伙伴们就会想问外资控股的保险公司为什么更能吸引到消费者。

  第一,是出于外资对本土市场的敬畏。

外资为了在国内生存,一直承受着很大压力。

相比于中资持股,外资需要有更稳健的风险管理体系。翻译一下就是,外资在应对各种赔付时,需要能够随时拿出足够的现金。

更重要的是外资公司的态度——"千万不能发生任何法律纠纷"!

理赔虽然有合同条款说明,但是保险理赔官司也是非常常见的,这是因为,作为市场统一标准的保险合同,是具有一定的局限性的。因为理赔的例子中每个人的情况都很有代表性,所以很容易遇到含糊其词的情况,这些模糊的情况的就得反反复复的确认,可是,重疾是会威胁到生命的,理赔等的时间,没人耗得起。

纠纷就是在这种确定不清的关系中产生。

坚决和果断就是外资应付这种模棱两可的情况。

在投保前能保的一定保,能赔一定尽快赔。

也就是说,购买外资产品可放心,其获赔率相当高有充分保障,这是消费者最不可能忽略的一点。

*同方2020年获赔率数据

对于保险理赔,甚至外资保险公司是比消费者本人更急切的!理赔速度采取我们都意想不到的单位“秒”来计量。

去年,光大永明的最短理赔时间只有38秒,同方更厉害,最短理赔时间已经做到了2秒。

目前做到了这一点,依赖的就是外资保险公司对本土保险公司市场的敬仰。

只有做到最好才不会害怕失去中国市场。

三年前学姐在拜访同方的朱总时听到的一句话,一直感触颇深:

客户一直很喜欢很相信我们,因为我们一直是在大家最需要帮助的时候,第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

它站出来的速度永远是最快的,这是至关重要的。

过往的经验也证明,外资持股50%的同方靠极速的理赔,赢得了市场的清一色好评。

*最新一期用户满意度调查,平均值92.88

  第二,外资深耕保险多年的宝贵经验。

让消费者另眼看待外资保险公司的第二个原因,不外乎是外资保险公司两百年来在保险市场摸爬滚打所累积的经验和资源。

对于国外的保险市场许多人可能并不了解,这里做一下引申。

欧美日等国外的保险市场很早以前就已经比较成熟了,毕竟经历了前前后后两百多年,{早在几十年前就开始专注做"细分市场",随便挑几个典型:

提起车险业务,首屈一指的是法国安盛保险;

而说到短期意外险,美国大都会可谓经验十分充足;

德国安联,在旅游险领域是领头羊。

而在重疾市场中,友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

但地域和文化这两方面的双重差异,的确给许多外资公司在本土化的进程中造成困扰,引起不适应。

尤其是最近这些年,中国互联网保险市场有着突飞猛进的发展。

就回忆一下两年前,光大永明在外资持股比例为24.99%的前提下,将整个互联网保险市场近一半的市场份额收入囊中,然而在取得如此傲人成绩的时候选择了激流勇退,今年甚至就连一款在售重疾险都不见踪影。

更有部分其他家外资保险公司,处于观望状态。

现在真的每家都很谨慎的原因是因为中国市场发展的太快了。

光大永明一直在核算这个结果,那就是有关产品的后续服务成本是否承担得了,其他家还在等核算结果。

同方决定用一款凡尔赛1号率先出手,不再等待。

很自信。

外资的背景和深厚的实力是它自信的来源。

学姐说,它简直是中国保险市场的外资公司重疾险的知音,一点也没有错。

下面这张表,是学姐横向对比的几家外资保险公司当前的热销重疾险。

(配横向对比表)

为什么说同方这款凡尔赛1号最懂中国保险市场?我们可以从上面的对比表里看到这三点。

●   第一,真正符合中国市场现状和国情。

受五千年传统文化影响,在中国家庭中,责任重于一切。所以说在中国的保险市场保障全又多的产品一直都是备受青睐的,使自己能很好地对家庭负责,让家庭结构更加稳定。

凡尔赛1号包括了从轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数,此为保障全;免体检额最高是70万,轻中重症都是大比例的额外赔付,此为保障多。同方的总精算师杨总就这一点问题上作出了这样的阐释——

我们重点在高保额发力,是考虑到国内当前高昂的医疗成本,以及消费者面临困难后庞大的生活压力,这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付,是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果,另外我们也发现,现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上,65岁前的生活压力会越来越大,在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

●   第二,中国市场一直注重实用性。

我们看对比表中友邦的友如意顺心版,重疾额外赔付也有,但规定必须“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”。

这样的设计一年前学姐就已经评判过了,践行绿色生活是一种倡议,不能用作硬性规定,因为大家的生活和工作都处于一种快节奏,不可能规定上班族每天准点下班运动,要求消费者25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明也不太可能,任谁都没有这么好的精力和这么多的时间。

这样设计的产品实用性是大大降低了,这种设计是没有考虑我国当代人的行为习惯的。

●   第三,中国人的幸福感在提高,越来越追求高品质的生活,现在国内消费者不止追品牌,还追性价比,两者缺一不可。选择五星级酒店去吃饭,重视的就是环境,如今不同了,光是环境好人们已经不满足了,味道也要好才行。以此类推,说到就医,以前生病只求个“能就医”,现如今的“求好医”,这些都象征着生活质量的提高。

凡尔赛1号有了同方大品牌做依靠,在低价的同时所销售的是最好的产品。

中国市场追求品质生活,那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医,我们就承诺一个月约上华西医院,承诺给到足够多的顶级医院让大家选择,帮大家实现品质就医,真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

这三点,看得出凡尔赛1号为迎合中国市场而做出的努力,也能看出同方这家外资保险公司这些年以来,做出了怎样的努力。

最懂中国市场的外资公司重疾险,凡尔赛1号确实当之无愧!

*疫情期间逆势而上,成为国人信任的品牌

写到最后,想到产品研发过程中,同方互联网渠道总负责人陈总的话:"我有信心,凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资企业重大疾病保险对比内资公司哪个服务更好"的图文回答,望采纳!

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