外资保险企业重疾险对比内资保险哪个排名好

前段时间，“凡尔赛文学”在网络上很受网友们欢迎，我们可以把它理解为:用看似低调的话，不经意地炫最高调的富。

不知道是不是真的低调，但是可以肯定的是真的富。

前不久，同方全球人寿有一款叫“凡尔赛1号”的重疾险全新上线了。

敢称“凡尔赛”，那么这位玩家一定是数一数二的，今天就让学姐来带朋友们细品一下吧！

《买同方全球「凡尔赛1号」之前，我想告诉你这些真相！》weixin.qq.275.com

我们透过股权结构来看看同方全球人寿。

外资持股达到了50%，这个比例不能被小看。

两年前，外资持股的24.99%的光大永明，4连杀甩出4款爆款重疾险，把整个互联网市场弄的天崩地裂。

有这样的成绩，24.99%的外资持股有很大功劳。

而这次的凡尔赛1号，和光大永明的外资持股比例相比，翻了一倍，高达50%。

目前小伙伴们就会想问外资控股的保险公司为什么更能吸引到消费者。

  第一，是出于外资对本土市场的敬畏。

外资在国内的生存压力，一直不小。

和中资持股相比，外资对风险管理体系的要求更高。换一种说法，外资不管在任何时候都要能拿出足够的现金来应对各种赔付。

外资公司的态度是消费者很看重的——"千万不能发生任何法律纠纷"！

大家都知道，保险公司是按照条款约定来理赔的，可是大大小小的保险理赔官司也是有很多的，这是因为，保险合同作为市场的统一标准，本身并不灵活，反而是比较局限的。因为每个理赔案例都是个性化的，太太太容易遇到模棱两可的情况，这些模棱两可的情况总是需要来来回回的反复确认，可是，重疾太严重了，等理赔的时间，没人能等得起。

在这种无法确定的情况里，纠纷就很容易产生。

外资应付这种模棱两可的情况时是非常坚决果断的。

在投保前不能保的坚决不保，在理赔时能赔付的坚决快速赔付。

也就是说，外资公司产品有一个主要特征就是，获赔率相当高，这对消费者而言，是关乎切身利益的。

*同方2020年获赔率数据

甚至外资保险公司比消费者更为急切的完成理赔！为讲求理赔效率，甚至是以秒为单位来计算速度的。

我们知道，仅仅去年的时间，光大永明的最短理赔时间就达到了38秒！同方表现更厉害，最短的一次，2秒完成理赔。

做到这一点就是靠外资保险公司对本土保险公司市场的敬重。

中国市场一定会选择最好的口碑，只要做到最好就不要怕失去中国市场。

早在三年前学姐曾经拜访过同方的朱总，他说的一句话一直让我感触颇深：

客户一直很喜欢很相信我们，因为我们一直是在大家最需要帮助的时候，第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

它站出来的速度永远是最快的，这是至关重要的。

以往的经验也表明，外资持股50%的同方凭借极速理赔获得了市场的一致好评。

*最新一期用户满意度调查，平均值92.88

  第二，外资深耕保险多年的宝贵经验。

另一促使消费者喜爱外资保险公司的原因，是外资保险公司丰富的经验和资源，那是在保险市场两百年积累下来的。

对于国外的保险市场许多人可能并不了解，这里做一下引申。

欧美日等国外的保险市场经历了前前后后两百多年，市场早已经相当成熟，{早在几十年前就开始专注做"细分市场"，随意挑选几家公司来看：

法国安盛保险，车险业务非常在行；

美国大都会，论短期意外险很少有谁经验比它足；

德国安联，在旅游险方面它是“优等生”。

而在重疾市场中，友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

但由于地域以及文化上的种种差别，确实让水土不服的问题出现在了不少外资公司本土化的进程中。

特别是这几年，中国互联网保险市场飞速发展。

就光说两年前，光大永明凭24.99%的外资持股比例取得了互联网保险市场整体将近一半的市场份额，但却在取得如此光辉成绩的时候选择了退出，到今年甚至连一款售卖中的重疾险都不复存在了。

还有一部分是处于观看状态的外资保险公司。

其实还是因为中国市场发展的飞快，每家都很谨慎。

光大永明还在核算产品的后续服务成本是否承担得了，其他家还在等光大的核算结果。

但凡尔赛1号被同方率先出手，不再一味地等着，

对自己有足够的信任。

外资的背景和深厚的实力是它自信的来源。以及一颗对中国市场迎合又敏感的心。

学姐认为，它是最知晓中国保险市场的外资公司，当仁不让。

大家可以看一下这张表，学姐对比了几家外资保险公司目前热销的重疾险。

（配横向对比表）

为什么说同方这款凡尔赛1号最懂中国保险市场？看了上面的对比表我们可以总结三个点。

●   第一，真正符合中国市场现状和国情。

受五千年传统文化影响，在中国家庭中，责任重于一切。所以中国保险市场一直青睐保障全又多的产品，目的就是能最好地履行家庭责任，维护家庭结构的稳定。

凡尔赛1号从轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数，都有覆盖，此为保障全；免体检额最高是70万，轻中重症都是大比例的额外赔付，此为保障多。这一点上，同方的总精算师杨总是这样解释的——

我们重点在高保额发力，是考虑到国内当前高昂的医疗成本，以及消费者面临困难后庞大的生活压力，这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付，是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果，另外我们也发现，现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上，65岁前的生活压力会越来越大，在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

●   第二，中国市场一直注重实用性。

就拿对比表中的友邦的友如意顺心版来说，也是有重疾额外赔付，但要求达到“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”的硬性条件。

关于这种设计的评价学姐一年前就已经做过了，绿色生活是倡导进行的，而不是强迫进行的，这是因为当代人生活和工作都很忙，就不能强迫上班族每天准点下班还去运动，也不可能说强制客户25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明，大家的时间都很宝贵。

这样设计的产品性价比是大大被降低了的，大家的行为习惯和这样的设计是完全相悖的。

●   第三，中国人的幸福感在提高，越来越追求高品质的生活，现在国内消费者不止追品牌，还追性价比，两者缺一不可。以前到五星级酒店吃饭，是为了环境，现在不一样，光环境好还不够，味道也得好。再说说就医，以前人们生病了只希望“能就医”，今天人们要“求好医”，这些都反映了现在的品质生活。

凡尔赛1号有了同方大品牌做依靠，在低价的同时所销售的是最好的产品。

中国市场追求品质生活，那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医，我们就承诺一个月约上华西医院，承诺给到足够多的顶级医院让大家选择，帮大家实现品质就医，真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

这三点说明了凡尔赛1号为打入中国市场做出了巨大努力，也看得出来，身为外资保险公司，同方在这几年可以说非常努力。

“最懂中国市场的外资公司重疾险”这一称号，凡尔赛1号确实当之无愧！

*疫情期间逆势而上，成为国人信任的品牌

写到最后，想到产品研发过程中，同方互联网渠道总负责人陈总的话："我有信心，凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资保险企业重疾险对比内资保险哪个排名好"的图文回答，望采纳！

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