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外资保险公司重疾险对比内资公司哪个评分高

提问: 看海听风 分类:外资公司重疾险

优质回答

学霸说保险-凯文

前些日子网络上很流行“凡尔赛文学”,它的意思是:在社交平台用看似平和的文字,不经意间流露出自己的优越感。

低调与否我们不知道,可富是真的富。

前些日子,同方全球人寿推出了一款新的重疾险,给它起名为“凡尔赛1号”。

称“凡尔赛”的玩家一定是有着强于别人的地方,今天学姐就给大家介绍介绍。

我们先从股权结构慢慢深入同方全球人寿。

外资持股达到了50%,这个比例不能被小看。

两年前,外资持股达到24.99%的光大永明,直接4连杀推出4款火爆的重疾险,把整个互联网市场杀的翻过来了。

取得如此成绩,24.99%的外资持股功不可没。

而这次的凡尔赛1号,外资持股50%,和光大永明相比,高了一倍。

小伙伴肯定会好奇为什么外资控股的保险公司会更吸引消费者。

  第一,是出于外资对本土市场的敬畏。

在国内生存竞争中,外资公司一直承受着不小的压力。

和中资持股相比较,外资的风险管理体系建设要求更高。翻译一下就是,外资在应对各种赔付时,需要能够随时拿出足够的现金。

另一个核心关键点是外资公司的态度——"千万不能发生任何法律纠纷"

虽说理赔都是按照条款约定,但大大小小的保险理赔官司并不少见,这是因为,保险合同作为市场的统一标准,本身并不灵活,反而是比较局限的。由于理赔案例中每一个人的情况都与众不同,特别容易碰到不置可否的情况,这些模棱两可的情况需要耗费很多精力时间来反复确认,可是,重疾是会威胁到生命的,理赔等的时间,没人耗得起。

纠纷就是在这种确定不清的关系中产生。

对于这种似是而非的情况,外资的态度是坚决和果断。

在投保前对不能保的绝对不保,理赔时能赔付的绝对会很快赔付。

也就是说,外资公司产品获赔率也是相当高的,,这关系着消费者的权益,非常重要。

*同方2020年获赔率数据

对于保险理赔,甚至外资保险公司是比消费者本人更急切的!都已经开始用秒来计算理赔速度了。

去年,光大永明的最短理赔时间记录是38秒,同方更厉害,最短理赔时间已经做到了2秒。

能做到这一点,靠的全是外资保险公司对本土保险市场的敬畏。

因为害怕失去中国市场,所以必须做到最好的口碑。

三年前学姐在拜访同方的朱总时,听到过这么一句话,始终让我有很深的感触:

客户一直很喜欢很相信我们,因为我们一直是在大家最需要帮助的时候,第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

它站出来的速度永远是最快的,这是至关重要的。

从之前的经验也能看出,极速理赔是外资持股50%的同方的一大武器,为其赢得了市场的广泛赞誉。

*最新一期用户满意度调查,平均值92.88

  第二,外资深耕保险多年的宝贵经验。

第二个让消费者倾向于外资保险公司的原因,是历经两百多年,外资保险公司在保险市场积累下来的经验和资源。

可能大家对国外的保险市场比较陌生,我们稍微引申一下。

欧美日等国外的保险市场很早以前就已经比较成熟了,毕竟经历了前前后后两百多年,{早在几十年前就开始专注做"细分市场",随便挑几个典型:

法国安盛保险,车险业务做得相当好;

而说到短期意外险,美国大都会可谓经验十分充足;

德国安联,旅游险领域一直是佼佼者。

而在重疾市场中,友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

可是因为有地域和文化上的差异,确实让不少外资公司在本土化的进程中遇到了水土不服的情况。

尤其这些年来,中国互联网保险市场的发展进度令人目眩。

就拿两年前来说,光大永明在外资持股比例仅24.99%的背景下,拿下了整个互联网保险市场近一半的市场份额,然而在获得如此骄人成绩的同时,却选择了撤退,到今年甚至连一款售卖中的重疾险都不复存在了。

此时部分其他家外资保险公司,迟迟不敢下手。

现在每家都因为中国发展太快的原因都变得很谨慎了。

其他家还在等光大的核算结果,有关产品的后续服务成本是否承担得了。

但凡尔赛1号被同方率先出手,不再一味地等着,

很自信。

事实上这么有自信是因为它的外资背景和它很难超越的实力。以及一颗敏感的迎合中国市场的心。

学姐认为,它是最知晓中国保险市场的外资公司,当仁不让。

学姐整理了一些外资保险公司现在热销的重疾险产品,小伙伴们可以看一下。

(配横向对比表)

为什么称同方这款凡尔赛1号是最适应中国保险市场的?由上面的对比表中我们可以得出这三点。

●   第一,真正符合中国市场现状和国情。

这和五千年的传统文化有关,中国的家庭,都认为责任是最重要的。所以在中国的保险市场一直都很中意保障全又多的产品,以便于在家庭中履行责任,维护家庭的和谐稳定。

从轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数,凡尔赛1号均有涉猎,此为保障全;免体检额最高可达70万,还有对轻中重症的大比例额外赔付,此为保障多。同方的总精算师杨总对于这一点是这样解释的——

我们重点在高保额发力,是考虑到国内当前高昂的医疗成本,以及消费者面临困难后庞大的生活压力,这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付,是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果,另外我们也发现,现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上,65岁前的生活压力会越来越大,在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

●   第二,中国市场一直注重实用性。

就看对比表中友邦的友如意顺心版,同样有重疾额外赔付,但“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”是其必须要达到的。

对于产品这样的设计学姐一年前就评估过了,绿色生活我们只能是提倡,但不能强制要求,因为大家长期都是快节奏的生活和工作,不能要求上班族每天都准点下班去运动,显然让消费者25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明也是不现实的,大家哪有这么闲。

对我们来说这种设计并不适用,这种设计是没有考虑我国当代人的行为习惯的。

●   第三,中国人的幸福感在提高,越来越追求高品质的生活,现在国内消费者不止追品牌,还追性价比,两者缺一不可。以前到五星级酒店吃饭,是为了环境,如今不同了,光是环境好人们已经不满足了,味道也要好才行。再说到就医,从前生病只盼着“能就医”,到了今天,是“求好医”,这些都体现出品质生活的真实样貌。

凡尔赛1号依靠同方这个大品牌,以最低的价格售出最优质的产品。

中国市场追求品质生活,那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医,我们就承诺一个月约上华西医院,承诺给到足够多的顶级医院让大家选择,帮大家实现品质就医,真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

从这三点当中不难看出,凡尔赛1号为了开拓中国市场做出了多少努力,也不难发现,同方这么一个外资保险公司,这几年的努力是有目共睹的。

最能迎合中国市场的外资公司重疾险,凡尔赛1号确实当之无愧!

*疫情期间逆势而上,成为国人信任的品牌

写到最后,想到产品研发过程中,同方互联网渠道总负责人陈总的话:"我有信心,凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资保险公司重疾险对比内资公司哪个评分高"的图文回答,望采纳!

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