外资公司重大疾病保险保障清单保障什么

前段时间，“凡尔赛文学”在网络上很受网友们欢迎，“凡尔赛文学”可以被理解为:以低调平和的语句来透露自己的富有。

低调应该不是真的，但是富绝对是真的。

就在此前，一款名叫“凡尔赛1号”的重疾险由同方全球人寿上线了。

敢自称“凡尔赛”，那一定是很厉害的玩家，今天就让我带朋友们来细品细品。

《买同方全球「凡尔赛1号」之前，我想告诉你这些真相！》weixin.qq.275.com

首先我们通过股权结构来分析同方全球人寿。

外资持股达到了50%，这个比例不能被小看。

两年前，外资持股的24.99%的光大永明，接连推出4款爆款重疾险，把整个互联网市场搅得地动山摇。

能有这样的成绩，全靠24.99%的外资持股。

而这次的凡尔赛1号，外资持股50%，和光大永明相比，高了一倍。

目前小伙伴们就会想问外资控股的保险公司为什么更能吸引到消费者。

  第一，是出于外资对本土市场的敬畏。

在国内生存竞争中，外资公司一直承受着不小的压力。

在风险管理体系这方面，外资比中资持股的要求更加严格。换一种说法，外资不管在任何时候都要能拿出足够的现金来应对各种赔付。

除此以外，外资公司的态度也是很重要的——"千万不能发生任何法律纠纷"！

虽说理赔都是按照条款约定，但大大小小的保险理赔官司并不少见，这是由于保险合同作为市场统一标准，其自身所带有的局限性。鉴于每个理赔的例子都各有特色，所以很容易遇到模棱两端的情况，想确认这些模糊的情况，就得通过来来回回的反复确认，可是，得了重疾就相当于是在跟死神争时间，理赔的时间要是过长，没人耗得起。

纠纷就是在这种确定不清的关系中产生。

对于这种似是而非的情况，外资的态度是坚决和果断。

在投保前对能被保障的坚决保障，能进行赔付的也坚决迅速赔付。

也就是说，外资公司的产品，在获赔率方面是非常有保障的，这是消费者最不可能忽略的一点。

*同方2020年获赔率数据

甚至外资保险公司比消费者更急着理赔！理赔速度采取我们都意想不到的单位“秒”来计量。

去年，光大永明的最短理赔时间达到了38秒，同方表现更出色，最短理赔时间竟然只有2秒。

现在能做到了这一点，依靠的的都是外资保险公司对本土保险市场的敬仰。

要做到最好才不畏惧中国市场不会选择它。

三年前学姐拜访到了同方的朱总，彼时听到这样一句话，一直以来感触都很深：

客户一直很喜欢很相信我们，因为我们一直是在大家最需要帮助的时候，第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

第一个站出来，这个很重要。

从之前的经验也能看出，极速理赔是外资持股50%的同方的一大武器，为其赢得了市场的广泛赞誉。

*最新一期用户满意度调查，平均值92.88

  第二，外资深耕保险多年的宝贵经验。

第二个让消费者倾向于外资保险公司的原因，是历经两百多年，外资保险公司在保险市场积累下来的经验和资源。

也许大家对于国外的保险市场了解得比较少，这里拓展一点。

欧美日等国外的保险市场很早以前就已经比较成熟了，毕竟经历了前前后后两百多年，{早在几十年前就开始专注做"细分市场"，可以随便看几个例子：

法国安盛保险，车险业务这一块做得非常好；

美国大都会，短期意外险的经验相当充足；

德国安联，旅游险一直都做得很出色。

而在重疾市场中，友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

但是，地域的差异文化的差异，确实给挺多外资公司在本土化的进程中造成了阻碍。

尤其这些年来，中国互联网保险市场的发展进度令人目眩。

就说说两年前，光大永明以24.99%的外资持股比例，拿下了互联网保险整体市场约50%的份额，然而在获得这么优异的成绩时却不再乘胜追击，到今年甚至连一款售卖中的重疾险都不复存在了。

还有一部分是处于观看状态的外资保险公司。

究其原因，中国市场发展太快，各家都很谨慎。

有关产品的后续服务成本是否承担得了，其他家一直在等光大的核算结果。

但凡尔赛1号被同方率先出手，不再一味地等着，

非常有信心。

自信来源于外资背景的强悍实力，以及一颗对中国市场迎合又敏感的心。

学姐说，它简直是中国保险市场的外资公司重疾险的知音，一点也没有错。

朋友们可以了解一下一些外资保险公司的目前热度最高的几款重疾险，下面是学姐整理的图表。

（配横向对比表）

为什么称同方这款凡尔赛1号是最适应中国保险市场的？由上面的对比表中我们可以得出这三点。

●   第一，真正符合中国市场现状和国情。

这跟中国五千年的传统文化是有关系的，中国的家庭里，责任就是重中之重。所以说在中国的保险市场保障全又多的产品一直都是备受青睐的，使自己能很好地对家庭负责，让家庭结构更加稳定。

凡尔赛1号中轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数，都是涵盖了的，此为保障全；免体检额最高是70万，轻中重症都是大比例的额外赔付，此为保障多。在这点上，同方的总精算师杨总是这样说明的——

我们重点在高保额发力，是考虑到国内当前高昂的医疗成本，以及消费者面临困难后庞大的生活压力，这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付，是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果，另外我们也发现，现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上，65岁前的生活压力会越来越大，在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

●   第二，中国市场一直注重实用性。

好比说对比表中友邦的友如意顺心版，还是有重疾额外赔付，但也有必须达到“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”的硬性要求。

学姐一年前就已经对这种设计做过评价了，我们可以建议别人过绿色的生活，但不能强制规定，因为大家长期都是快节奏的生活和工作，不能要求上班族每天都准点下班去运动，显然让消费者25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明也是不现实的，大家没这么多时间。

这样设计的产品性价比是大大被降低了的，这跟大家的行为习惯是相反的。

●   第三，中国人的幸福感在提高，越来越追求高品质的生活，现在国内消费者不止追品牌，还追性价比，两者缺一不可。往年去五星级酒店吃饭，吃的是环境，今时不同往日，只是环境好已经不够了，味道也得好。再说说就医，以前人们生病了只希望“能就医”，时至今日演变为“求好医”，这些都刻画出了品质生活的样貌。

凡尔赛1号依托着同方大品牌，所卖的产品实现了最高的性价比。

中国市场追求品质生活，那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医，我们就承诺一个月约上华西医院，承诺给到足够多的顶级医院让大家选择，帮大家实现品质就医，真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

从这三点可以看出，凡尔赛1号为了迎合中国市场所做的努力，也会发现同方这一家外资保险公司，近几年来是怎样努力调整的。

最能迎合中国市场的外资公司重疾险，凡尔赛1号当仁不让！

*疫情期间逆势而上，成为国人信任的品牌

写到最后，想到产品研发过程中，同方互联网渠道总负责人陈总的话："我有信心，凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资公司重大疾病保险保障清单保障什么"的图文回答，望采纳！

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