外资企业重大疾病保险中症种类有啥

前不久“凡尔赛文学”在网络上被网友疯传，意思就是:以低调的方式进行炫耀。

低调应该不是真的，但是富绝对是真的。

就在此前，一款名叫“凡尔赛1号”的重疾险由同方全球人寿上线了。

称“凡尔赛”的玩家一定是有着强于别人的地方，今天就让学姐来带朋友们细品一下吧！

《买同方全球「凡尔赛1号」之前，我想告诉你这些真相！》weixin.qq.275.com

我们透过股权结构来看看同方全球人寿。

外资持股达到了50%，千万不可小瞧这一比例。

两年前，外资持股达到24.99%的光大永明，直接4连杀推出4款火爆的重疾险，使得整个互联网市场东海扬尘。

能拥有如此成绩，离不开24.99%的外资持股的贡献。

而这次的凡尔赛1号，比光大永明翻了一倍，外资持股达到了50%。

小伙伴现在就会有疑问了是关于外资控股的保险公司为什么更容易受到消费者的选择。

  第一，是出于外资对本土市场的敬畏。

外资公司在国内的生存竞争中，一直承受着较大压力过来的。

和中资持股相比，外资对风险管理体系的要求更高。换句话说，也就是外资需要随时准备充足的现金来做出赔付。

外资公司表现出来的态度是非常重要的——"千万不能发生任何法律纠纷"！

虽说理赔都是按照条款约定，但大大小小的保险理赔官司并不少见，这是由于保险合同是以市场统一标准的身份出现的，它比较局限。由于理赔案例中每一个人的情况都与众不同，特别容易碰到不置可否的情况，这些模棱两可的情况总是需要来来回回的反复确认，可是，重疾是会威胁到生命的，等的理赔时间，没人等得起。

往往就是这种模棱两可的状况，成为了纠纷产生的主因。

对于这种似是而非的情况，外资的态度是坚决和果断。

在投保前对能被保障的坚决保障，能进行赔付的也坚决迅速赔付。

也就是说，获赔率高是外资公司产品的一大特点，这一点是消费者非常在乎的。

*同方2020年获赔率数据

甚至消费者对保险理赔的急切还比不上外资保险公司！都已经开始用秒来计算理赔速度了。

在去年，光大永明的最短理赔时间居然只有38秒，而同方的厉害之处是最短理赔时间只用了了2秒。

做到这一点就是靠外资保险公司对本土保险公司市场的敬重。

因为害怕失去中国市场，所以必须做到最好的口碑。

三年前的时候，同方的朱总曾在学姐拜访他的时候说过一句话，让我一直感慨良多：

客户一直很喜欢很相信我们，因为我们一直是在大家最需要帮助的时候，第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

没有人比他更早站出来，这是关键所在。

从之前的经验也能看出，极速理赔是外资持股50%的同方的一大武器，为其赢得了市场的广泛赞誉。

*最新一期用户满意度调查，平均值92.88

  第二，外资深耕保险多年的宝贵经验。

第二个让消费者倾向于外资保险公司的原因，是历经两百多年，外资保险公司在保险市场积累下来的经验和资源。

对于国外的保险市场，大家可能知道的不多，在这里补充几句。

欧美日等国外的保险市场经历了前前后后两百多年，市场早已经相当成熟，{早在几十年前就开始专注做"细分市场"，可以随便看几个例子：

法国安盛保险，在车险业务领域相当不错；

美国大都会，短期意外险的经验相当充足；

德国安联，在旅游险方面它是“优等生”。

而在重疾市场中，友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

然而，地域的不同，文化的差别，确实让一些外资公司在本土化的进程中感到了不适应。

尤其是近几年，中国互联网保险市场发展太快。

就看两年前，只有24.99%外资持股的光大永明，攻下了整个互联网保险市场近50%的市场份额，然而在获得这么优异的成绩时却不再乘胜追击，今年以来，甚至连一款在售的重疾险都看不到了。

也有不少其他家外资保险公司，默默观察。

其实还是因为中国市场发展的飞快，每家都很谨慎。

其他家还在等光大核算产品后续服务成本是否承担得了的核算结果。

但同方决定不再一味地等着，打算用凡尔赛1号率先出手。

很有信心。

它的超强实力和外资背景是它的实力是让它自信的原因。以及一颗对中国市场迎合又敏感的心。

学姐实话实说，应该是没有比它更了解中国保险市场的外资公司了。

学姐整理了一些外资保险公司现在热销的重疾险产品，小伙伴们可以看一下。

（配横向对比表）

为什么称同方这款凡尔赛1号是最适应中国保险市场的？大家应该也从上面给出的对比表里发现了有三个点。

●   第一，真正符合中国市场现状和国情。

这和五千年的传统文化有关，中国的家庭，都认为责任是最重要的。在中国的保险市场一直很喜爱保障全又多的产品，以为了最好地履行家庭责任，维护家庭结构的稳定。

从轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数，凡尔赛1号均有涉猎，此为保障全；最高有70万的免体检额，轻中重症都享有大比例的额外赔付，此为保障多。同方的总精算师杨总就这一点问题上作出了这样的阐释——

我们重点在高保额发力，是考虑到国内当前高昂的医疗成本，以及消费者面临困难后庞大的生活压力，这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付，是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果，另外我们也发现，现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上，65岁前的生活压力会越来越大，在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

●   第二，中国市场一直注重实用性。

就拿对比表中的友邦的友如意顺心版来说，也是有重疾额外赔付，但强制规定了“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”。

这样的设计一年前学姐就已经评判过了，绿色生活是倡导进行的，而不是强迫进行的，因为大家的生活和工作都处于一种快节奏，上班族每天定点下班运动不可能作硬性规定，也不可能让要求消费者25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明，大家哪有这么闲。

这样的设计只会降低产品的实用性，大家的行为习惯和这样的设计是完全相悖的。

●   第三，中国人的幸福感在提高，越来越追求高品质的生活，现在国内消费者不止追品牌，还追性价比，两者缺一不可。往年去五星级酒店吃饭，吃的是环境，如今不同了，光是环境好人们已经不满足了，味道也要好才行。再说到就医，从前生病只盼着“能就医”，如今是“求好医”，这些都是品质生活的象征。

凡尔赛1号背靠同方大品牌，用最低的价格卖最好的产品。

中国市场追求品质生活，那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医，我们就承诺一个月约上华西医院，承诺给到足够多的顶级医院让大家选择，帮大家实现品质就医，真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

这三点说明了凡尔赛1号为打入中国市场做出了巨大努力，也能发现同方作为一家外资保险公司，这些年来做出的成绩。

最能迎合中国市场的外资公司重疾险，凡尔赛1号舍我其谁！

*疫情期间逆势而上，成为国人信任的品牌

写到最后，想到产品研发过程中，同方互联网渠道总负责人陈总的话："我有信心，凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资企业重大疾病保险中症种类有啥"的图文回答，望采纳！

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