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外资企业重大疾病保险对比分析哪个更值得

提问: 当真薄情 分类:外资公司重疾险

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学霸说保险-萍子

前些日子网络上很流行“凡尔赛文学”,它的意思是:在社交平台用看似平和的文字,不经意间流露出自己的优越感。

低不低调咱也不知道,富倒肯定是真的富。

最近,同方全球人寿上线了一款叫做“凡尔赛1号”的重疾险。

敢说是“凡尔赛”的一定是高级玩家,有着比别人更厉害的长处,今天让我给大家介绍一下这个“凡尔赛”吧!

从同方全球人寿的股权结构说起。

外资持股达到了50%,不要小看这个比例。

两年前,外资持股达到24.99%的光大永明,直接4连杀推出4款火爆的重疾险,把整个互联网市场搅得地动山摇。

能拥有如此成绩,离不开24.99%的外资持股的贡献。

而这次的凡尔赛1号,外资持股50%,比光大永明整整翻了一倍。

很多小伙伴就有疑问了,为啥有外资控股的保险公司如此受到消费者青睐。

  第一,是出于外资对本土市场的敬畏。

在国内生存竞争中,外资公司一直承受着不小的压力。

和中资持股相比较,外资的风险管理体系建设要求更高。说的通俗易懂点就是,外资需要有大量的现金储备来应对各种可能出现的各种赔付

外资公司的态度是消费者很看重的——"千万不能发生任何法律纠纷"!

虽说理赔都是按照条款约定,但大大小小的保险理赔官司并不少见,这是因为,作为市场统一标准的保险合同,是具有一定的局限性的。鉴于每个理赔的例子都各有特色,所以很容易遇到模棱两端的情况,这些模棱两可的情况总是需要来来回回的反复确认,可是,重疾的严重性大家都知道,是涉及到生命的,理赔等的时间,耗不起。

在这种无法确定的情况里,纠纷就很容易产生。

如果遇到这种似是而非的情况,外资会怎么应付呢?会非常坚决果断!

在投保前对能被保障的坚决保障,能进行赔付的也坚决迅速赔付。

也就是说,外资公司产品有一个主要特征就是,获赔率相当高,这一点是消费者非常在乎的。

*同方2020年获赔率数据

甚至外资保险公司与消费者相比,更急着完成理赔工作!为讲求理赔效率,甚至是以秒为单位来计算速度的。

去年,光大永明仅仅过了38秒就完成了理赔,同方表现更出色,最短理赔时间竟然只有2秒。

目前做到了这一点,依赖的就是外资保险公司对本土保险公司市场的敬仰。

只要做到最好就不要怕中国市场不会选择。

在三年前,学姐有幸拜访过同方的朱总,那时听到的一句话一直印象深刻:

客户一直很喜欢很相信我们,因为我们一直是在大家最需要帮助的时候,第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

没有人比他更早站出来,这是关键所在。

从过往经验也可以看出,外资持股50%的同方以极速的理赔做到了让市场对它大加赞扬。

*最新一期用户满意度调查,平均值92.88

  第二,外资深耕保险多年的宝贵经验。

消费者偏爱外资保险公司的另一个原因,是外资保险公司在保险市场两百年积累下来的经验和资源。

对国外的保险市场有深入了解的人应该不是很多,这里我们拓展一些内容。

欧美日等国外的保险市场很早以前就已经比较成熟了,毕竟经历了前前后后两百多年,{早在几十年前就开始专注做"细分市场",任选几个来说说:

法国安盛保险,车险业务做得相当好;

美国大都会,短期意外险经验十足;

德国安联,旅游险领域一直是佼佼者。

而在重疾市场中,友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

然而,地域的不同,文化的差别,的确给许多外资公司在本土化的进程中造成困扰,引起不适应。

特别是看到这几年,中国互联网保险市场眨眼间就前进了一大步。

就说两年前,光大永明靠24.99%的外资持股比例拿下整个互联网保险市场近一半的市场份额,然而在获得如此骄人成绩的同时,却选择了撤退,今年再看,甚至重疾险都没有一款在售的了。

也有不少其他家外资保险公司,默默观察。

真正的原因还是中国市场发展的太迅速了,每家都很小心。

其他家一直在等光大永明核算产品的后续服务成本是否承担得了。

但同方决定率先出手,不等了,用一款凡尔赛1号。

充分相信自己。

它对自己很有信心是因为它的外资背景和它很难超越的实力。以及一颗敏感的心去迎合中国市场。

学姐说,它简直是中国保险市场的外资公司重疾险的知音,一点也没有错。

学姐整理了一些外资保险公司现在热销的重疾险产品,小伙伴们可以看一下。

(配横向对比表)

为什么要说同方这款凡尔赛1号最了解保险市场?从上面的对比表里看三个点。

●   第一,真正符合中国市场现状和国情。

中国的家庭,因为五千年传统文化的影响,把责任都看得很重。所以在中国的保险市场保障全又多的产品一直都是很受喜爱的,使自己能很好地对家庭负责,让家庭结构更加稳定。

凡尔赛1号从轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数,都有覆盖,此为保障全;免体检额最高可达70万,还有对轻中重症的大比例额外赔付,此为保障多。在这一点,作为同方的总精算师杨总作出了这样的解释——

我们重点在高保额发力,是考虑到国内当前高昂的医疗成本,以及消费者面临困难后庞大的生活压力,这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付,是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果,另外我们也发现,现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上,65岁前的生活压力会越来越大,在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

●   第二,中国市场一直注重实用性。

就比如对比表中友邦的友如意顺心版,一样有重疾额外赔付,但强制规定了“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”。

这样的设计一年前学姐就已经评判过了,绿色生活是倡导进行的,而不是强迫进行的,因为大家的生活和工作都处于一种快节奏,不能要求上班族每天都准点下班去运动,要求消费者25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明也不太可能,大家的时间都很宝贵。

这样设计的产品性价比是大大被降低了的,这与我国当代人的行为习惯大相径庭。

●   第三,中国人的幸福感在提高,越来越追求高品质的生活,现在国内消费者不止追品牌,还追性价比,两者缺一不可。从前到五星级酒店去吃饭,是为了好的环境,现如今在环境好的基础上,人们还希望味道也好。以此类推,说到就医,以前生病只求个“能就医”,如今是“求好医”,这些都是品质生活的象征。

凡尔赛1号依靠同方这个大品牌,以最低的价格售出最优质的产品。

中国市场追求品质生活,那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医,我们就承诺一个月约上华西医院,承诺给到足够多的顶级医院让大家选择,帮大家实现品质就医,真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

从这三点中能发现凡尔赛1号为了更贴合中国市场,做出了怎样的努力,也看得出同方这家外资保险公司这些年来的努力。

“最懂中国市场的外资公司重疾险”这一称号,除了凡尔赛1号还能是谁!

*疫情期间逆势而上,成为国人信任的品牌

写到最后,想到产品研发过程中,同方互联网渠道总负责人陈总的话:"我有信心,凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资企业重大疾病保险对比分析哪个更值得"的图文回答,望采纳!

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