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外资公司重大疾病保险需不需要

提问: 抓紧握住 分类:外资公司重疾险

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学霸说保险-莱丹

前不久“凡尔赛文学”在网络上被网友疯传,简单理解就是:用最低调的话,炫最高调的富。

至于低不低调我们不知道,但是真的富我们是可以肯定的。

前些日子,同方全球人寿推出了一款新的重疾险,给它起名为“凡尔赛1号”。

敢称“凡尔赛”的玩家必有过人之处,学姐今天就带朋友们细细品一品。

我们透过股权结构来看看同方全球人寿。

外资持股达到了50%,不要小看这个比例。

两年前,外资持股的24.99%的光大永明,4连杀甩出4款爆款重疾险,把整个互联网市场杀得天翻地覆。

能有这样的成绩,全靠24.99%的外资持股。

而这次的凡尔赛1号,比光大永明翻了一倍,外资持股达到了50%。

我们肯定会有疑问是关于外资控股的保险公司为什么会更容易受到消费者的喜爱。

  第一,是出于外资对本土市场的敬畏。

外资为了在国内生存,一直承受着很大压力。

在风险管理上,外资比中资持股更需要稳健的体系。解释一下就是,外资要有足够的现金储备,并且能随时应对突发的赔付。

外资公司的态度是消费者很看重的——"千万不能发生任何法律纠纷"!

虽说理赔都是按照条款约定,但大大小小的保险理赔官司并不少见,这是因为,保险合同作为市场的统一标准,本身并不灵活,反而是比较局限的。由于理赔案例中每个人跟每个人的情况都不一样,非常容易遇到难以划清界限的情况,这些模棱两可的情况总是需要来来回回的反复确认,可是,得了重疾就相当于是在跟死神争时间,理赔的时间要是过长,没人耗得起。

纠纷往往就在这些模棱两可的情况。

外资是如何对待这种模棱两可的情况的呢?那就是坚决和果断!

在投保前对能被保障的坚决保障,能进行赔付的也坚决迅速赔付。

也就是说,外资公司的产品,获赔率相当高,获赔率对消费者来说是非常重要的。

*同方2020年获赔率数据

对于保险理赔,甚至外资保险公司是比消费者本人更急切的!理赔速度用的计量单位竟然是秒。

去年,光大永明的最短理赔时间只有38秒,而同方的厉害之处是最短理赔时间只用了了2秒。

现在能做到了这一点,依靠的的都是外资保险公司对本土保险市场的敬仰。

因为害怕失去中国市场,所以必须做到最好的口碑。

三年前学姐在拜访同方的朱总时听到的一句话,一直感触颇深:

客户一直很喜欢很相信我们,因为我们一直是在大家最需要帮助的时候,第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

第一个出来帮忙的人,这是非常关键的。

以往的经验也表明,外资持股50%的同方凭借极速理赔获得了市场的一致好评。

*最新一期用户满意度调查,平均值92.88

  第二,外资深耕保险多年的宝贵经验。

另一促使消费者喜爱外资保险公司的原因,是外资保险公司丰富的经验和资源,那是在保险市场两百年积累下来的。

可能大家对国外的保险市场比较陌生,我们稍微引申一下。

经历了前后两百多年,欧美日等国外的保险市场早已非常成熟,{早在几十年前就开始专注做"细分市场",随意挑选几家公司来看:

法国安盛保险,在车险业务领域相当不错;

而说到短期意外险,美国大都会可谓经验十分充足;

德国安联,旅游险领域一直是佼佼者。

而在重疾市场中,友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

但由于地域以及文化上的种种差别,的确给许多外资公司在本土化的进程中造成困扰,引起不适应。

尤其是最近这些年,中国互联网保险市场有着突飞猛进的发展。

就光说两年前,光大永明凭24.99%的外资持股比例取得了互联网保险市场整体将近一半的市场份额,但取得了这样杰出的成就,却在这时选择了急流勇退,今年到现在甚至没有一款在售的重疾险了。

至于其他家外资保险公司,观望状态较多。

究其原因,中国市场发展太快,各家都很谨慎。

光大永明虽然一直核算产品的后续服务成本是否承担得了,但是其他家都在等他的的核算结果。

但同方决定利用凡尔赛1号率先出手,不再在原地等待。

很自信。

外资的背景和深厚的实力是它自信的来源。同时用一颗敏感的心加入中国市场。

学姐说它是最懂中国保险市场的外资公司重疾险,一点不为过。

学姐整理了一些外资保险公司现在热销的重疾险产品,小伙伴们可以看一下。

(配横向对比表)

为什么要说同方这款凡尔赛1号最了解保险市场?由上面的对比表中我们可以得出这三点。

●   第一,真正符合中国市场现状和国情。

和中国五千年的传统文化密不可分,中国的家庭把责任看作是高于一切的存在。所以在中国的保险市场保障全又多的产品一直都是很受喜爱的,使自己能很好地对家庭负责,让家庭结构更加稳定。

从轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数,凡尔赛1号都是覆盖了的,此为保障全;最高的免体检额可达70万,对轻中重症的额外赔付比例都相当大,此为保障多。对于这一点,同方的总精算师杨总是这样说的——

我们重点在高保额发力,是考虑到国内当前高昂的医疗成本,以及消费者面临困难后庞大的生活压力,这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付,是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果,另外我们也发现,现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上,65岁前的生活压力会越来越大,在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

●   第二,中国市场一直注重实用性。

就拿对比表中的友邦的友如意顺心版来说,也是有重疾额外赔付,但“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”是其必须要达到的。

这样的设计一年前学姐就已经评判过了,我们可以建议别人过绿色的生活,但不能强制规定,因为大家的生活和工作都处于一种快节奏,上班族每天定点下班运动不可能作硬性规定,更不可能让消费者25个月时间里还要每天都上网站传自己的运动证明,不是谁都这么闲的。

这种设计只会使产品效能大打折扣,这跟大家的行为习惯是相反的。

●   第三,中国人的幸福感在提高,越来越追求高品质的生活,现在国内消费者不止追品牌,还追性价比,两者缺一不可。去五星级酒店吃饭,以前就是为了一个环境,现如今在环境好的基础上,人们还希望味道也好。以此类推,说到就医,以前生病只求个“能就医”,现在是“求好医”,这些都是品质生活的真实写照。

凡尔赛1号有了同方大品牌做依靠,在低价的同时所销售的是最好的产品。

中国市场追求品质生活,那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医,我们就承诺一个月约上华西医院,承诺给到足够多的顶级医院让大家选择,帮大家实现品质就医,真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

从这三点当中,能看到为了迎合中国市场,凡尔赛1号做出的不懈努力,也能发现同方作为一家外资保险公司,这些年来做出的成绩。

最能迎合中国市场的外资公司重疾险,凡尔赛1号当仁不让!

*疫情期间逆势而上,成为国人信任的品牌

写到最后,想到产品研发过程中,同方互联网渠道总负责人陈总的话:"我有信心,凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资公司重大疾病保险需不需要"的图文回答,望采纳!

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