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外资公司重大疾病保险优点怎样

提问: 爱你我已上瘾 分类:外资公司重疾险

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学霸说保险-欣怡

前些日子网络上很流行“凡尔赛文学”,它的意思是:在社交平台用看似平和的文字,不经意间流露出自己的优越感。

低调应该不是真的,但是富绝对是真的。

前些日子,同方全球人寿全新推出了一款叫“凡尔赛1号”的重疾险。

敢说是“凡尔赛”的一定是高级玩家,有着比别人更厉害的长处,学姐今天就带大家来细品一下这“凡尔赛”。

要说同方全球人寿,还是应该先从它的股权结构说起。

外资持股高达50%,不能小瞧了这个比例。

两年前,外资持股达到24.99%的光大永明,直接4连杀推出4款火爆的重疾险,把整个互联网市场杀的翻过来了。

达到这样的成绩,24.99%的外资持股有巨大功劳。

而这次的凡尔赛1号,和光大永明的外资持股比例相比,翻了一倍,高达50%。

小伙伴现在就会有疑问了是关于外资控股的保险公司为什么更容易受到消费者的选择。

  第一,是出于外资对本土市场的敬畏。

在国内生存竞争中,外资公司一直承受着不小的压力。

和中资持股不同的是,外资持股需要的是一个更好的风险管理体系。解释一下就是,外资要有足够的现金储备,并且能随时应对突发的赔付。

外资公司的态度才是消费者更在乎的——"千万不能发生任何法律纠纷"!

按照道理来说,理赔直接按照签订的合同条款理赔即可,但是保险理赔官司也是司空见惯的,这是由于保险合同作为市场统一标准,其自身所带有的局限性。因为每个理赔案例都是个性化的,太太太容易遇到模棱两可的情况,这些模棱两可的情况总是需要来来回回的反复确认,可是,重疾太严重了,等理赔的时间,没人能等得起。

往往就是这种模棱两可的状况,成为了纠纷产生的主因。

外资是如何对待这种模棱两可的情况的呢?那就是坚决和果断!

在投保前不能保的一定不保,在理赔时能赔的一定快速赔。

也就是说,外资公司产品有一个主要特征就是,获赔率相当高,这关系着消费者的权益,非常重要。

*同方2020年获赔率数据

甚至外资保险公司比消费者更为急切的完成理赔!理赔速度采取我们都意想不到的单位“秒”来计量。

去年,光大永明的最短理赔时间记录是38秒,同方表现更厉害,最短的一次,2秒完成理赔。

能做到这一点,是因为外资保险公司对本土保险公司的敬畏。

因为害怕失去中国市场,所以必须做到最好的口碑。

早在三年前学姐曾经拜访过同方的朱总,他说的一句话一直让我感触颇深:

客户一直很喜欢很相信我们,因为我们一直是在大家最需要帮助的时候,第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

做站出来的第一人,这是非常重要的。

通过过往也验证了,外资持股50%的同方做到了极速的理赔,使得市场对其大加好评。

*最新一期用户满意度调查,平均值92.88

  第二,外资深耕保险多年的宝贵经验。

还有一个让消费者青睐外资保险公司的原因,是在保险市场中外资保险公司积累的经验和资源,足足有两百年历史之久。

对于国外的保险市场许多人可能并不了解,这里做一下引申。

欧美日等国外的保险市场很早以前就已经比较成熟了,毕竟经历了前前后后两百多年,{早在几十年前就开始专注做"细分市场",任意举例说明一下:

法国安盛保险,车险业务这一块做得非常好;

美国大都会,短期意外险的经验相当充足;

德国安联,旅游险一直都做得很出色。

而在重疾市场中,友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

但地域和文化这两方面的双重差异,确实给挺多外资公司在本土化的进程中造成了阻碍。

尤其是近几年,中国互联网保险市场发展太快。

就说两年前,光大永明靠24.99%的外资持股比例拿下整个互联网保险市场近一半的市场份额,然而在获得如此骄人成绩的同时,却选择了撤退,今年甚至就连一款在售重疾险都不见踪影。

更有部分其他家外资保险公司,处于观望状态。

目前每家都很小心谨慎就是因为中国发展太快的这个原因。

光大永明虽然一直核算产品的后续服务成本是否承担得了,但是其他家都在等他的的核算结果。

但同方决定率先出手,不等了,用一款凡尔赛1号。

充分相信自己。

自信来源于外资背景的强悍实力,

学姐说,它简直是中国保险市场的外资公司重疾险的知音,一点也没有错。

以下这张表是学姐横向对比出来的几家外资保险公司目前热销中的一些重疾险产品。

(配横向对比表)

为什么说同方这款凡尔赛1号是摸清了中国的保险市场的?由上面的对比表中我们可以得出这三点。

●   第一,真正符合中国市场现状和国情。

受五千年传统文化影响,在中国家庭中,责任重于一切。在中国的保险市场一直很喜爱保障全又多的产品,以为了最好地履行家庭责任,维护家庭结构的稳定。

凡尔赛1号中轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数,都是涵盖了的,此为保障全;从免体检额最高70万,到轻中重症额外赔付大幅比例,此为保障多。同方的总精算师杨总对于这一点是这样解释的——

我们重点在高保额发力,是考虑到国内当前高昂的医疗成本,以及消费者面临困难后庞大的生活压力,这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付,是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果,另外我们也发现,现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上,65岁前的生活压力会越来越大,在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

●   第二,中国市场一直注重实用性。

我们来看对比表中友邦的友如意顺心版,都拥有重疾额外赔付,但规定必须“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”。

学姐一年前就已经对这种设计做过评价了,针对绿色生活我们可以给出建议,但不能硬性要求,因为大家不论是生活还是工作节奏都很快,不能要求上班族每天都准点下班去运动,也不可能说强制客户25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明,不是谁都这么闲的。

这种设计只会让产品变得不实用,这与国人的行为习惯是相悖的。

●   第三,中国人的幸福感在提高,越来越追求高品质的生活,现在国内消费者不止追品牌,还追性价比,两者缺一不可。以前选择在五星级酒店吃饭,重视的是一个环境,现在不同了,单单环境好是不够的,味道也要好。再讲到就医,从前生病了“能就医”就不错了,时至今日演变为“求好医”,这些都刻画出了品质生活的样貌。

凡尔赛1号以同方大品牌为背景,价格最低的同时产品质量最好。

中国市场追求品质生活,那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医,我们就承诺一个月约上华西医院,承诺给到足够多的顶级医院让大家选择,帮大家实现品质就医,真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

从这三点中能发现凡尔赛1号为了更贴合中国市场,做出了怎样的努力,也能看到作为外资保险公司的同方在这些年的努力。

与中国市场结合得最好的外资公司重疾险,除了凡尔赛1号还能是谁!

*疫情期间逆势而上,成为国人信任的品牌

写到最后,想到产品研发过程中,同方互联网渠道总负责人陈总的话:"我有信心,凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资公司重大疾病保险优点怎样"的图文回答,望采纳!

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