提问: 吻在眉睫
分类:外资公司重疾险
优质回答
前些日子,“凡尔赛文学”被网友们在网络上疯传,我们可以把它理解为:用看似低调的话,不经意地炫最高调的富。
不知道是不是真的低调,但是可以肯定的是真的富。
最近,同方全球人寿上线了一款叫做“凡尔赛1号”的重疾险。
称“凡尔赛”的玩家一定是有着强于别人的地方,今天就让学姐来带朋友们细品一下吧!
从同方全球人寿的股权结构说起。
外资持股达到了50%,这个比例已经很高了。
两年前,外资持股的24.99%的光大永明,连续推出的4款畅销的重疾险,把整个互联网市场杀的翻过来了。
拥有这样的成绩,24.99%的外资持股立下了汗马功劳。
而这次的凡尔赛1号,外资持股50%,比光大永明整整翻了一倍。
我们现在可能就会有疑问了,为什么消费者更愿意选择外资控股的保险公司。
第一,是出于外资对本土市场的敬畏。
在国内生存竞争中,外资公司一直承受着不小的压力。
在风险管理体系这方面,外资比中资持股的要求更加严格。解释一下就是,外资要有足够的现金储备,并且能随时应对突发的赔付。
外资公司的态度才是消费者更在乎的——"千万不能发生任何法律纠纷"!
虽说保险公司只要按照合约条款来理赔即可,但是生活中也是有非常多的保险理赔官司的,这是因为,作为市场统一标准的保险合同,是具有一定的局限性的。因为每个理赔案例都是个性化的,太太太容易遇到模棱两可的情况,这些模糊的情况的就得反反复复的确认,可是,重疾是会威胁到生命的,等的理赔时间,没人等得起。
往往就是这种模棱两可的状况,成为了纠纷产生的主因。
如果遇到这种似是而非的情况,外资会怎么应付呢?会非常坚决果断!
在投保前对不能保的绝对不保,理赔时能赔付的绝对会很快赔付。
也就是说,外资公司产品有一个主要特征就是,获赔率相当高,这关系着消费者的权益,非常重要。
*同方2020年获赔率数据
对于保险理赔,甚至外资保险公司是比消费者本人更急切的!理赔速度甚至是以秒为单位来计算的。
去年,光大永明的最短理赔时间达到了38秒,同方更优秀,已经做到了2秒的最短理赔时间。
能做到这一点,是因为外资保险公司对本土保险公司的敬畏。
只要做到最好就不要怕中国市场不会选择。
早在三年前学姐曾经拜访过同方的朱总,他说的一句话一直让我感触颇深:
客户一直很喜欢很相信我们,因为我们一直是在大家最需要帮助的时候,第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总
没有人比他更早站出来,这是关键所在。
从过往经验也可以看出,外资持股50%的同方以极速的理赔做到了让市场对它大加赞扬。
*最新一期用户满意度调查,平均值92.88
第二,外资深耕保险多年的宝贵经验。
让消费者另眼看待外资保险公司的第二个原因,不外乎是外资保险公司两百年来在保险市场摸爬滚打所累积的经验和资源。
对于国外的保险市场许多人可能并不了解,这里做一下引申。
欧美日等国外的保险市场经历了前前后后两百多年,市场早已经相当成熟,{早在几十年前就开始专注做"细分市场",任意举例说明一下:
法国安盛保险,车险业务这一块做得非常好;
美国大都会,短期意外险经验十足;
德国安联,在旅游险方面它是“优等生”。
而在重疾市场中,友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。
但由于地域以及文化上的种种差别,的确给许多外资公司在本土化的进程中造成困扰,引起不适应。
特别是这几年,中国互联网保险市场飞速发展。
就光说两年前,光大永明凭24.99%的外资持股比例取得了互联网保险市场整体将近一半的市场份额,然而在取得如此傲人成绩的时候选择了激流勇退,到今年甚至连一款售卖中的重疾险都不复存在了。
还有一部分是处于观看状态的外资保险公司。
其实还是因为中国市场发展的飞快,每家都很谨慎。
光大永明还在核算产品的后续服务成本是否承担得了,其他家还在等光大的核算结果。
但同方决定率先出手,不等了,用一款凡尔赛1号。
很自信。
自信来源于外资背景的强悍实力,同时用一颗敏感的心加入中国市场。
学姐实话实说,应该是没有比它更了解中国保险市场的外资公司了。
以下这张表是学姐横向对比出来的几家外资保险公司目前热销中的一些重疾险产品。
(配横向对比表)
为什么说同方这款凡尔赛1号最懂中国保险市场?从上面的对比表里看三个点。
● 第一,真正符合中国市场现状和国情。
中国的家庭,因为五千年传统文化的影响,把责任都看得很重。在中国的保险市场一直很喜爱保障全又多的产品,使自己能很好地对家庭负责,让家庭结构更加稳定。
凡尔赛1号中轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数,都是涵盖了的,此为保障全;从免体检额最高70万,到轻中重症额外赔付大幅比例,此为保障多。关于这一点,同方的总精算师杨总这样说到——
我们重点在高保额发力,是考虑到国内当前高昂的医疗成本,以及消费者面临困难后庞大的生活压力,这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付,是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果,另外我们也发现,现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上,65岁前的生活压力会越来越大,在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总
● 第二,中国市场一直注重实用性。
就比如对比表中友邦的友如意顺心版,一样有重疾额外赔付,但有“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”的硬性要求。
早在一年前学姐就已经评价过这样的设计了,绿色生活我们只能是提倡,但不能强制要求,因为大家长期都是快节奏的生活和工作,就不能强迫上班族每天准点下班还去运动,你也不能要求消费者25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明,任谁都没有这么好的精力和这么多的时间。
这种设计只会使产品效能大打折扣,大家的行为习惯和这样的设计是完全相悖的。
● 第三,中国人的幸福感在提高,越来越追求高品质的生活,现在国内消费者不止追品牌,还追性价比,两者缺一不可。以前到五星级酒店吃饭,是为了环境,现在不一样,光环境好还不够,味道也得好。再说就医,以往生病只求“能就医”,到了今天,是“求好医”,这些都体现出品质生活的真实样貌。
凡尔赛1号有了同方大品牌做依靠,在低价的同时所销售的是最好的产品。
中国市场追求品质生活,那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医,我们就承诺一个月约上华西医院,承诺给到足够多的顶级医院让大家选择,帮大家实现品质就医,真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总
从这三点可以看出,凡尔赛1号为了迎合中国市场所做的努力,也看得出来,身为外资保险公司,同方在这几年可以说非常努力。
最能迎合中国市场的外资公司重疾险,凡尔赛1号实至名归!
*疫情期间逆势而上,成为国人信任的品牌
写到最后,想到产品研发过程中,同方互联网渠道总负责人陈总的话:"我有信心,凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"
以上就是我对 "外资保险企业重大疾病保险保障范围保障什么"的图文回答,望采纳!
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