外资企业重大疾病保险买吗

前些日子网络上很流行“凡尔赛文学”，“凡尔赛文学”可以被理解为:以低调平和的语句来透露自己的富有。

至于低不低调我们不知道，但是真的富我们是可以肯定的。

最近，同方全球人寿上线了一款叫做“凡尔赛1号”的重疾险。

称“凡尔赛”的玩家一定是有着强于别人的地方，今天就让学姐来带朋友们细品一下吧！

《买同方全球「凡尔赛1号」之前，我想告诉你这些真相！》weixin.qq.275.com

同方全球人寿的股权结构能窥探它什么呢，我们来看看。

外资持股高达50%，这个比例可不小了。

两年前，外资持股的24.99%的光大永明，上架了4款火爆重疾险，把整个互联网市场杀得天翻地覆。

能有这样的成绩，全靠24.99%的外资持股。

而这次的凡尔赛1号，在外资持股比例这方面，相比光大永明来说翻了一倍，达到了50％。

我们现在又开始好奇了，那为什么外资控股的保险公司会比其他的保险公司更畅销。

  第一，是出于外资对本土市场的敬畏。

在国内生存环境中，外资压力一直不小。

和中资持股不同的是，外资持股需要的是一个更好的风险管理体系。换句话说，也就是外资需要随时准备充足的现金来做出赔付。

外资公司表现出来的态度是非常重要的——"千万不能发生任何法律纠纷"！

理赔虽然有条款约定，但是大大小小的保险理赔官司也是不少的，这是由于保险合同是以市场统一标准的身份出现的，它比较局限。因为每个理赔案例都是个性化的，太太太容易遇到模棱两可的情况，得来来回回得确认，使得这种模糊的情况变得清晰，可是，得了重疾就相当于是在跟死神争时间，理赔的时间要是过长，没人耗得起。

往往就是模棱两可的情况，容易造成纠纷的产生。

像这种似是而非的情况，坚决和果断就是外资的态度。

在投保前不能保的坚决不保，在理赔时能赔付的坚决快速赔付。

也就是说，外资公司的产品都匹配着相当高的获赔率，这对消费者而言是非常重要的。

*同方2020年获赔率数据

甚至消费者对保险理赔的急切还比不上外资保险公司！理赔速度采取我们都意想不到的单位“秒”来计量。

去年，光大永明的最短理赔时间记录是38秒，而同方的厉害之处是最短理赔时间只用了了2秒。

能做到这一点，是因为外资保险公司对本土保险公司的敬畏。

只有做到最好才不会害怕失去中国市场。

三年前学姐在拜访同方的朱总时听到的一句话，一直感触颇深：

客户一直很喜欢很相信我们，因为我们一直是在大家最需要帮助的时候，第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

没有人比他更早站出来，这是关键所在。

通过过往也验证了，外资持股50%的同方做到了极速的理赔，使得市场对其大加好评。

*最新一期用户满意度调查，平均值92.88

  第二，外资深耕保险多年的宝贵经验。

让消费者对外资保险公司青眼相加的第二重原因，正是外资保险公司在保险市场所积累下来的经验和资源，那可是有两百年的历史了。

大家对国外的保险市场应该还不是很了解，这里多说几句。

欧美日等国外的保险市场经历了前前后后两百多年，市场早已经相当成熟，{早在几十年前就开始专注做"细分市场"，随便看几家公司：

法国安盛保险，车险业务这一块做得非常好；

美国大都会，短期意外险经验十足；

德国安联，在旅游险领域让其他对手望尘莫及。

而在重疾市场中，友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

可是因为有地域和文化上的差异，确实给挺多外资公司在本土化的进程中造成了阻碍。

尤其是最近这些年，中国互联网保险市场有着突飞猛进的发展。

就拿两年前来说，光大永明在外资持股比例仅24.99%的背景下，拿下了整个互联网保险市场近一半的市场份额，然而在取得如此傲人成绩的时候选择了激流勇退，今年再看，甚至重疾险都没有一款在售的了。

至于其他家外资保险公司，都还在观望。

究其原因，中国市场发展太快，各家都很谨慎。

光大永明虽然一直核算产品的后续服务成本是否承担得了，但是其他家都在等他的的核算结果。

但同方决定率先出手，不等了，用一款凡尔赛1号。

很有信心。

主要有信心还是因为外资背景以及超强的实力。以及一颗敏感的迎合中国市场的心。

在学姐看来，它对于中国保险市场的的了解无人可比。

以下这张表是学姐横向对比出来的几家外资保险公司目前热销中的一些重疾险产品。

（配横向对比表）

为什么说同方这款凡尔赛1号是摸清了中国的保险市场的？相信大家看了上面的对比表中可以发现这三点。

●   第一，真正符合中国市场现状和国情。

和中国五千年的传统文化密不可分，中国的家庭把责任看作是高于一切的存在。所以说保障又全又多的产品在中国的保险市场是很吃香的，目的就是能最好地履行家庭责任，维护家庭结构的稳定。

凡尔赛1号从轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数，都有覆盖，此为保障全；免体检额最高可达70万，还有对轻中重症的大比例额外赔付，此为保障多。在这点上，同方的总精算师杨总是这样说明的——

我们重点在高保额发力，是考虑到国内当前高昂的医疗成本，以及消费者面临困难后庞大的生活压力，这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付，是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果，另外我们也发现，现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上，65岁前的生活压力会越来越大，在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

●   第二，中国市场一直注重实用性。

我们来看对比表中友邦的友如意顺心版，都拥有重疾额外赔付，但强制规定了“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”。

早在一年前学姐就已经评价过这样的设计了，践行绿色生活是一种倡议，不能用作硬性规定，因为大家的工作和生活长期以来都是在快节奏中进行的，就不能强迫上班族每天准点下班还去运动，也不可能说强制客户25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明，国人没这么闲。

这样设计的产品性价比是大大被降低了的，大家的行为习惯和这样的设计是完全相悖的。

●   第三，中国人的幸福感在提高，越来越追求高品质的生活，现在国内消费者不止追品牌，还追性价比，两者缺一不可。从前到五星级酒店去吃饭，是为了好的环境，现在不一样，光环境好还不够，味道也得好。再讲到就医，从前生病了“能就医”就不错了，如今是“求好医”，这些都是品质生活的象征。

凡尔赛1号背靠同方大品牌，用最低的价格卖最好的产品。

中国市场追求品质生活，那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医，我们就承诺一个月约上华西医院，承诺给到足够多的顶级医院让大家选择，帮大家实现品质就医，真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

从这三点当中不难看出，凡尔赛1号为了开拓中国市场做出了多少努力，也看得出来，身为外资保险公司，同方在这几年可以说非常努力。

最懂中国市场的外资公司重疾险，凡尔赛1号实至名归！

*疫情期间逆势而上，成为国人信任的品牌

写到最后，想到产品研发过程中，同方互联网渠道总负责人陈总的话："我有信心，凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资企业重大疾病保险买吗"的图文回答，望采纳！

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