外资企业重疾险综合分析哪个对比强

“凡尔赛文学”在前不久正被网友们疯传着，我们可以把它理解为:用看似低调的话，不经意地炫最高调的富。

低不低调咱也不知道，富倒肯定是真的富。

最近，同方全球人寿上线了一款叫做“凡尔赛1号”的重疾险。

敢说是“凡尔赛”的玩家，那必定是有比别人更优秀的地方，学姐今天就带大家来细品一下这“凡尔赛”。

《买同方全球「凡尔赛1号」之前，我想告诉你这些真相！》weixin.qq.275.com

首先我们通过股权结构来分析同方全球人寿。

外资持股达到了50%，不能看不起这个比例。

两年前，外资持股达到24.99%的光大永明，直接4连杀推出4款火爆的重疾险，使得整个互联网市场东海扬尘。

取得如此成绩，24.99%的外资持股功不可没。

而这次的凡尔赛1号，外资持股50%，比光大永明的外资持股翻了一倍。

我们现在可能就会有疑问了，为什么消费者更愿意选择外资控股的保险公司。

  第一，是出于外资对本土市场的敬畏。

外资的国内生存之路，压力巨大。

和中资持股相比，外资对风险管理体系的要求更高。解释一下就是，外资要有足够的现金储备，并且能随时应对突发的赔付。

外资公司表现出来的态度是非常重要的——"千万不能发生任何法律纠纷"！

虽说理赔只要根据合同条款赔偿就行，但是保险理赔官司却也是不少的，因为保险合同是市场的统一标准，这一点决定了它的局限和不能随意变通。由于每个理赔的例子都很有特点，所以就特别容易产生依违两可的情况，想确认这些模糊的情况，就得通过来来回回的反复确认，可是，重疾是会威胁到生命的，等的理赔时间，没人等得起。

纠纷的产生，往往就是这些模棱两可的现状所致。

外资是如何对待这种模棱两可的情况的呢？那就是坚决和果断！

在投保前不能保的一定不保，在理赔时能赔的一定快速赔。

也就是说，外资公司的产品，在获赔率方面是非常有保障的，这对消费者而言是非常重要的。

*同方2020年获赔率数据

在保险理赔上，外资保险公司比消费者更急！理赔速度甚至是以秒为单位来计算的。

去年，光大永明的最短理赔时间只有38秒，同方让人惊讶的是，其最短理赔时间已经做到了2秒。

现在能做到了这一点，依靠的的都是外资保险公司对本土保险市场的敬仰。

中国市场一定会选择最好的口碑，只要做到最好就不要怕失去中国市场。

三年前学姐拜访同方的朱总时，他曾说过一句话，让人很有感触：

客户一直很喜欢很相信我们，因为我们一直是在大家最需要帮助的时候，第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

比其他人都快一步站出来，这很重要。

过往的经验也证明，外资持股50%的同方靠极速的理赔，赢得了市场的清一色好评。

*最新一期用户满意度调查，平均值92.88

  第二，外资深耕保险多年的宝贵经验。

第二个让消费者倾向于外资保险公司的原因，是历经两百多年，外资保险公司在保险市场积累下来的经验和资源。

对于国外的保险市场许多人可能并不了解，这里做一下引申。

欧美日等国外的保险市场发展史前后也有两百多年了，市场可以说早就很成熟了，{早在几十年前就开始专注做"细分市场"，随便挑几个典型：

法国安盛保险，车险业务这一块做得非常好；

美国大都会，提起短期意外险的话，它的经验令人不得不称赞；

德国安联，旅游险领域一直是佼佼者。

而在重疾市场中，友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

但由于地域以及文化上的种种差别，的确使许多外资公司在本土化的过程中，遭遇了水土不服的问题。

尤其要提到这几年，中国互联网保险市场蓬勃发展了起来。

就看两年前，只有24.99%外资持股的光大永明，攻下了整个互联网保险市场近50%的市场份额，然而在获得如此骄人成绩的同时，却选择了撤退，今年甚至就连一款在售重疾险都不见踪影。

更有部分其他家外资保险公司，处于观望状态。

现在每家都因为中国发展太快的原因都变得很谨慎了。

其他家还在等光大核算产品后续服务成本是否承担得了的核算结果。

但是同方打算率先出手不等了，用一款凡尔赛1号。

非常有信心。

它强悍的实力以及它的外资背景给了它信心。

在学姐看来，它对于中国保险市场的的了解无人可比。

下面这张表，是学姐横向对比的几家外资保险公司当前的热销重疾险。

（配横向对比表）

为什么有人会说最懂中国保险市场的非同方这款凡尔赛1号莫属？看了上面的对比表我们可以总结三个点。

●   第一，真正符合中国市场现状和国情。

受五千年传统文化影响，在中国家庭中，责任重于一切。在中国的保险市场一直很喜爱保障全又多的产品，为了更好地在家庭里履行自己的责任，保证家庭结构的稳定。

从轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数，凡尔赛1号都是覆盖了的，此为保障全；免体检额最高是70万，轻中重症都是大比例的额外赔付，此为保障多。这一点上，同方的总精算师杨总是这样解释的——

我们重点在高保额发力，是考虑到国内当前高昂的医疗成本，以及消费者面临困难后庞大的生活压力，这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付，是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果，另外我们也发现，现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上，65岁前的生活压力会越来越大，在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

●   第二，中国市场一直注重实用性。

就看对比表中友邦的友如意顺心版，同样有重疾额外赔付，但也有必须达到“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”的硬性要求。

关于这种设计的评价学姐一年前就已经做过了，践行绿色生活是一种倡议，不能用作硬性规定，这是因为当代人生活和工作都很忙，不可能规定上班族每天准点下班运动，更不可能让消费者25个月时间里还要每天都上网站传自己的运动证明，大家哪有这么闲。

这样的设计只会降低产品的实用性，这和大家的行为习惯都是不符的。

●   第三，中国人的幸福感在提高，越来越追求高品质的生活，现在国内消费者不止追品牌，还追性价比，两者缺一不可。去五星级酒店吃饭，以前就是为了一个环境，今时不同往日，只是环境好已经不够了，味道也得好。再讲到就医，从前生病了“能就医”就不错了，现在是“求好医”，这些都是品质生活的真实写照。

凡尔赛1号在同方大品牌的支持下，价格最低，产品却很好。

中国市场追求品质生活，那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医，我们就承诺一个月约上华西医院，承诺给到足够多的顶级医院让大家选择，帮大家实现品质就医，真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

从这三点当中，能看到为了迎合中国市场，凡尔赛1号做出的不懈努力，也能发现同方作为一家外资保险公司，这些年来做出的成绩。

最了解中国市场行情的外资公司重疾险，凡尔赛1号确实当之无愧！

*疫情期间逆势而上，成为国人信任的品牌

写到最后，想到产品研发过程中，同方互联网渠道总负责人陈总的话："我有信心，凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资企业重疾险综合分析哪个对比强"的图文回答，望采纳！

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