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外资保险企业重疾险排名哪个好

提问: 旅途涉猎 分类:外资公司重疾险

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学霸说保险-菲菲

前段时间,“凡尔赛文学”在网络上很受网友们欢迎,“凡尔赛文学”的意思就是:低调平和地炫高调的富。

低不低调不知道,富是真的。

就在此前,一款名叫“凡尔赛1号”的重疾险由同方全球人寿上线了。

称“凡尔赛”的玩家一定是有着强于别人的地方,学姐今天就带朋友们细细品一品。

从同方全球人寿的股权结构说起。

外资持股高达50%,这个比例可不小了。

两年前,外资持股的24.99%的光大永明,4连杀甩出4款爆款重疾险,把整个互联网市场杀得天翻地覆。

能拥有如此成绩,离不开24.99%的外资持股的贡献。

而这次的凡尔赛1号,在外资持股比例这方面,相比光大永明来说翻了一倍,达到了50%。

小伙伴肯定会好奇为什么外资控股的保险公司会更吸引消费者。

  第一,是出于外资对本土市场的敬畏。

外资公司想在国内生存,一直承受不小的压力。

和中资持股不同的是,外资持股需要的是一个更好的风险管理体系。解释一下就是,外资要有足够的现金储备,并且能随时应对突发的赔付。

外资公司的态度才是重中之重——"千万不能发生任何法律纠纷"

大家都知道,保险公司是按照条款约定来理赔的,可是大大小小的保险理赔官司也是有很多的,这是由于保险合同作为市场统一标准,其自身所带有的局限性。鉴于每个理赔的例子都各有特色,所以很容易遇到模棱两端的情况,这些模棱两可的情况需要耗费很多精力时间来反复确认,可是,重疾太严重了,等理赔的时间,没人能等得起。

往往就是这种模棱两可的状况,成为了纠纷产生的主因。

如果遇到这种似是而非的情况,外资会怎么应付呢?会非常坚决果断!

在投保前能保的一定保,能赔一定尽快赔。

也就是说,购买外资产品可放心,其获赔率相当高有充分保障,这对消费者而言,是关乎切身利益的。

*同方2020年获赔率数据

甚至外资保险公司比消费者更急着理赔!理赔速度采取我们都意想不到的单位“秒”来计量。

去年,光大永明仅仅过了38秒就完成了理赔,同方更让人惊讶,最短理赔时间竟然只用了2秒。

现在能做到了这一点,依靠的的都是外资保险公司对本土保险市场的敬仰。

要做到最好才不畏惧中国市场不会选择它。

早在三年前学姐曾经拜访过同方的朱总,他说的一句话一直让我感触颇深:

客户一直很喜欢很相信我们,因为我们一直是在大家最需要帮助的时候,第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

第一个站出来,这个很重要。

经验也说明了,以极速理赔而闻名的外资持股50%的同方赢得了市场一片的好评。

*最新一期用户满意度调查,平均值92.88

  第二,外资深耕保险多年的宝贵经验。

还有一个让消费者青睐外资保险公司的原因,是在保险市场中外资保险公司积累的经验和资源,足足有两百年历史之久。

可能大家对国外的保险市场比较陌生,我们稍微引申一下。

欧美日等国外的保险市场很早以前就已经比较成熟了,毕竟经历了前前后后两百多年,{早在几十年前就开始专注做"细分市场",随便举几个例子:

法国安盛保险,车险业务非常在行;

美国大都会,论短期意外险很少有谁经验比它足;

德国安联,在旅游险领域让其他对手望尘莫及。

而在重疾市场中,友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

但是,地域的差异文化的差异,的确给许多外资公司在本土化的进程中造成困扰,引起不适应。

尤其是最近这些年,中国互联网保险市场有着突飞猛进的发展。

就回忆一下两年前,光大永明在外资持股比例为24.99%的前提下,将整个互联网保险市场近一半的市场份额收入囊中,然而在获得这么优异的成绩时却不再乘胜追击,今年以来,甚至连一款在售的重疾险都看不到了。

至于其他家外资保险公司,观望状态较多。

事实上真正的原因是因为中国发展的太迅速了所以每家都开始很小心。

光大永明虽然一直核算产品的后续服务成本是否承担得了,但是其他家都在等他的的核算结果。

但凡尔赛1号被同方率先出手,不再一味地等着,

对自己非常有信心。

事实上这么有自信是因为它的外资背景和它很难超越的实力。以及一颗敏感的迎合中国市场的心。

学姐认为,它是最知晓中国保险市场的外资公司,当仁不让。

下面这张表是学姐从专业角度对比的几家外资保险公司现在热销的几款重疾险。

(配横向对比表)

为什么说同方这款凡尔赛1号最懂中国保险市场?从上面的对比表里看三个点。

●   第一,真正符合中国市场现状和国情。

这与中国五千年的传统文化是分不开的,中国的家庭都认为责任大于一切。所以说在中国的保险市场保障全又多的产品一直都是备受青睐的,为了更好地在家庭里履行自己的责任,保证家庭结构的稳定。

凡尔赛1号包括了从轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数,此为保障全;最高可达70万的免体检额,超大比例的对轻中重症的额外赔付,此为保障多。在这一点,作为同方的总精算师杨总作出了这样的解释——

我们重点在高保额发力,是考虑到国内当前高昂的医疗成本,以及消费者面临困难后庞大的生活压力,这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付,是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果,另外我们也发现,现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上,65岁前的生活压力会越来越大,在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

●   第二,中国市场一直注重实用性。

就比如对比表中友邦的友如意顺心版,一样有重疾额外赔付,但也有必须达到“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”的硬性要求。

关于这种设计的评价学姐一年前就已经做过了,绿色生活是倡导进行的,而不是强迫进行的,因为大家的生活和工作都处于一种快节奏,你不能要求上班族每天准点下班运动,也不可能说强制客户25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明,大家哪有这么闲。

这样的设计只会降低产品的实用性,这种设计是没有考虑我国当代人的行为习惯的。

●   第三,中国人的幸福感在提高,越来越追求高品质的生活,现在国内消费者不止追品牌,还追性价比,两者缺一不可。以前去五星级酒店吃饭,看重的是环境,现在人们不仅要求环境好,也要求味道必须出彩。再提起就医,以往人们只盼望生病了“能就医”,现在还要“求好医”,这些都代表着生活越来越有品质了。

凡尔赛1号在同方大品牌的支持下,价格最低,产品却很好。

中国市场追求品质生活,那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医,我们就承诺一个月约上华西医院,承诺给到足够多的顶级医院让大家选择,帮大家实现品质就医,真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

从这三点中能发现凡尔赛1号为了更贴合中国市场,做出了怎样的努力,也不难发现,同方这么一个外资保险公司,这几年的努力是有目共睹的。

“最懂中国市场的外资公司重疾险”这一称号,凡尔赛1号舍我其谁!

*疫情期间逆势而上,成为国人信任的品牌

写到最后,想到产品研发过程中,同方互联网渠道总负责人陈总的话:"我有信心,凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资保险企业重疾险排名哪个好"的图文回答,望采纳!

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