外资保险企业重疾险对比分析哪个对比强

前段时间网络疯传“凡尔赛文学”，我们可以把它理解为:用看似低调的话，不经意地炫最高调的富。

至于低不低调我们不知道，但是真的富我们是可以肯定的。

前不久，同方全球人寿有一款叫“凡尔赛1号”的重疾险全新上线了。

敢自称“凡尔赛”，那一定是很厉害的玩家，今天就让我带朋友们来细品细品。

《买同方全球「凡尔赛1号」之前，我想告诉你这些真相！》weixin.qq.275.com

要说同方全球人寿，还是应该先从它的股权结构说起。

外资持股达到了50%，这个比例已经很高了。

两年前，外资持股的24.99%的光大永明，接连推出4款爆款重疾险，把整个互联网市场杀的翻过来了。

取得这样的成绩，24.99%的外资持股做出了巨大贡献。

而这次的凡尔赛1号，外资持股50%，和光大永明相比，高了一倍。

小伙伴肯定会好奇为什么外资控股的保险公司会更吸引消费者。

  第一，是出于外资对本土市场的敬畏。

在国内生存竞争中，外资公司一直承受着不小的压力。

不同于中资持股，外资更加需要的是一个稳定的风险管理体系。说明一下就是，外资的现金储备要足以应付各种可能出现的赔付状况。

外资公司的态度才是重中之重——"千万不能发生任何法律纠纷"！

大家都知道，保险公司是按照条款约定来理赔的，可是大大小小的保险理赔官司也是有很多的，这是因为，保险合同作为市场的统一标准，本身并不灵活，反而是比较局限的。由于理赔案例中每一个人的情况都与众不同，特别容易碰到不置可否的情况，想确认这些模糊的情况，就得通过来来回回的反复确认，可是，重疾是会威胁到生命的，等的理赔时间，没人等得起。

往往就是模棱两可的情况，容易造成纠纷的产生。

如果遇到这种似是而非的情况，外资会怎么应付呢？会非常坚决果断！

在投保前不能保的坚决不保，在理赔时能赔付的坚决快速赔付。

也就是说，外资公司产品获赔率也是相当高的，，这一点是消费者非常在乎的。

*同方2020年获赔率数据

对于保险理赔，甚至外资保险公司是比消费者本人更急切的！理赔速度甚至是以秒为单位来计算的。

去年，光大永明仅仅过了38秒就完成了理赔，而同方的厉害之处是最短理赔时间只用了了2秒。

能做到这一点，靠的全是外资保险公司对本土保险市场的敬畏。

只有做到最好才不会害怕失去中国市场。

三年前学姐在拜访同方的朱总时听到的一句话，一直感触颇深：

客户一直很喜欢很相信我们，因为我们一直是在大家最需要帮助的时候，第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

没有人比他更早站出来，这是关键所在。

以往的经验也表明，外资持股50%的同方凭借极速理赔获得了市场的一致好评。

*最新一期用户满意度调查，平均值92.88

  第二，外资深耕保险多年的宝贵经验。

消费者偏爱外资保险公司的另一个原因，是外资保险公司在保险市场两百年积累下来的经验和资源。

可能大家对国外的保险市场比较陌生，我们稍微引申一下。

欧美日等国外的保险市场历经两百多年的发展和演变，早已趋于完善，{早在几十年前就开始专注做"细分市场"，任选几个来说说：

法国安盛保险，车险业务做得相当好；

美国大都会，短期意外险经验十足；

德国安联，在旅游险领域是领头羊。

而在重疾市场中，友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

可是因为有地域和文化上的差异，的确给许多外资公司在本土化的进程中造成困扰，引起不适应。

特别是看到这几年，中国互联网保险市场眨眼间就前进了一大步。

就说说两年前，光大永明以24.99%的外资持股比例，拿下了互联网保险整体市场约50%的份额，然而在获得这么优异的成绩时却不再乘胜追击，今年甚至就连一款在售重疾险都不见踪影。

至于其他家外资保险公司，都还在观望。

究其原因，中国市场发展太快，各家都很谨慎。

其他家还在等光大核算产品后续服务成本是否承担得了的核算结果。

但是同方打算率先出手不等了，用一款凡尔赛1号。

很相信自己。

外资的背景和深厚的实力是它自信的来源。同时拥有一颗敏感的迎合中国市场的心。

学姐说，它简直是中国保险市场的外资公司重疾险的知音，一点也没有错。

以下这张表是学姐横向对比出来的几家外资保险公司目前热销中的一些重疾险产品。

（配横向对比表）

为什么说同方这款凡尔赛1号是摸清了中国的保险市场的？大家应该也从上面给出的对比表里发现了有三个点。

●   第一，真正符合中国市场现状和国情。

这与中国五千年的传统文化是分不开的，中国的家庭都认为责任大于一切。所以说保障又全又多的产品在中国的保险市场是很吃香的，使自己能很好地对家庭负责，让家庭结构更加稳定。

从轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数，凡尔赛1号都是覆盖了的，此为保障全；最高可达70万的免体检额，超大比例的对轻中重症的额外赔付，此为保障多。在这一点，作为同方的总精算师杨总作出了这样的解释——

我们重点在高保额发力，是考虑到国内当前高昂的医疗成本，以及消费者面临困难后庞大的生活压力，这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付，是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果，另外我们也发现，现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上，65岁前的生活压力会越来越大，在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

●   第二，中国市场一直注重实用性。

就拿对比表中的友邦的友如意顺心版来说，也是有重疾额外赔付，但强制规定了“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”。

学姐对产品这样的设计早在一年前就做出过评价了，我们倡议大家过绿色生活，但绝对不能强迫大家过，这是因为当代人生活和工作的节奏都相当的快，就不能强迫上班族每天准点下班还去运动，显然让消费者25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明也是不现实的，国人都是很忙的。

这样设计的产品性价比是大大被降低了的，这和大家的行为习惯都是不符的。

●   第三，中国人的幸福感在提高，越来越追求高品质的生活，现在国内消费者不止追品牌，还追性价比，两者缺一不可。以前选择在五星级酒店吃饭，重视的是一个环境，今时不同往日，只是环境好已经不够了，味道也得好。再提到就医，以前的话，生病了只想着“能就医”就好了，现在是“求好医”，这些都是品质生活的真实写照。

凡尔赛1号背靠同方这棵大树，用最低的价格卖出实打实的好产品。

中国市场追求品质生活，那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医，我们就承诺一个月约上华西医院，承诺给到足够多的顶级医院让大家选择，帮大家实现品质就医，真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

从这三点中能发现凡尔赛1号为了更贴合中国市场，做出了怎样的努力，也能发现同方作为一家外资保险公司，这些年来做出的成绩。

在中国市场最风生水起的外资公司重疾险，凡尔赛1号确实当之无愧！

*疫情期间逆势而上，成为国人信任的品牌

写到最后，想到产品研发过程中，同方互联网渠道总负责人陈总的话："我有信心，凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资保险企业重疾险对比分析哪个对比强"的图文回答，望采纳！

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