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外资企业重大疾病保险对比哪个更强

提问: 深巷老街 分类:外资公司重疾险

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学霸说保险-婕西

前些日子网络上很流行“凡尔赛文学”,我们可以把它理解为:用看似低调的话,不经意地炫最高调的富。

低调可能不是真低调,富肯定是真富。

前不久,同方全球人寿有一款叫“凡尔赛1号”的重疾险全新上线了。

敢称“凡尔赛”,那么这位玩家一定是数一数二的,今天让我给大家介绍一下这个“凡尔赛”吧!

我们透过股权结构来看看同方全球人寿。

外资持股达到了50%,不能看不起这个比例。

两年前,外资持股的24.99%的光大永明,4连杀甩出4款爆款重疾险,使得整个互联网市场东海扬尘。

能拥有如此成绩,离不开24.99%的外资持股的贡献。

而这次的凡尔赛1号,外资持股50%,和光大永明相比,高了一倍。

我们现在可能就会有疑问了,为什么消费者更愿意选择外资控股的保险公司。

  第一,是出于外资对本土市场的敬畏。

在国内生存竞争中,外资公司一直承受着不小的压力。

和中资持股相比,外资对风险管理体系的要求更高。换句话说,也就是外资需要随时准备充足的现金来做出赔付。

外资公司的态度是消费者很看重的——"千万不能发生任何法律纠纷"

虽说理赔只要根据合同条款赔偿就行,但是保险理赔官司却也是不少的,因为保险合同是市场的统一标准,这一点决定了它的局限和不能随意变通。因为理赔的例子中每个人的情况都很有代表性,所以很容易遇到含糊其词的情况,想确认这些模糊的情况,就得通过来来回回的反复确认,可是,重疾等理赔的时间,就是生命,没人耗得起。

纠纷就是在这种确定不清的关系中产生。

外资是如何对待这种模棱两可的情况的呢?那就是坚决和果断!

在投保前对能被保障的坚决保障,能进行赔付的也坚决迅速赔付。

也就是说,购买外资产品可放心,其获赔率相当高有充分保障,这一点是消费者非常在乎的。

*同方2020年获赔率数据

甚至外资保险公司与消费者相比,更急着完成理赔工作!夸张到用秒来作为理赔速度的计量单位。

我们知道,仅仅去年的时间,光大永明的最短理赔时间就达到了38秒!而同方的厉害之处是最短理赔时间只用了了2秒。

现在能做到了这一点,依靠的的都是外资保险公司对本土保险市场的敬仰。

只要做到最好就不要怕中国市场不会选择。

早在三年前学姐曾经拜访过同方的朱总,他说的一句话一直让我感触颇深:

客户一直很喜欢很相信我们,因为我们一直是在大家最需要帮助的时候,第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

做站出来的第一人,这是非常重要的。

以往的经验也表明,外资持股50%的同方凭借极速理赔获得了市场的一致好评。

*最新一期用户满意度调查,平均值92.88

  第二,外资深耕保险多年的宝贵经验。

第二个让消费者倾向于外资保险公司的原因,是历经两百多年,外资保险公司在保险市场积累下来的经验和资源。

可能大家对国外的保险市场比较陌生,我们稍微引申一下。

欧美日等国外的保险市场发展史前后也有两百多年了,市场可以说早就很成熟了,{早在几十年前就开始专注做"细分市场",随便挑几个典型:

提起车险业务,首屈一指的是法国安盛保险;

美国大都会,提起短期意外险的话,它的经验令人不得不称赞;

德国安联,旅游险领域拔得头筹的就是它。

而在重疾市场中,友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

但是,地域的差异文化的差异,确实让水土不服的问题出现在了不少外资公司本土化的进程中。

特别是这些年,中国互联网保险市场发展速度就像火箭一样。

就光说两年前,光大永明凭24.99%的外资持股比例取得了互联网保险市场整体将近一半的市场份额,但却在取得如此光辉成绩的时候选择了退出,今年甚至就连一款在售重疾险都不见踪影。

至于其他家外资保险公司,都还在观望。

现在每家都因为中国发展太快的原因都变得很谨慎了。

其他家还在等光大的核算结果,有关产品的后续服务成本是否承担得了。

同方决定用一款凡尔赛1号率先出手,不再等待。

很自信。

它强悍的实力以及它的外资背景给了它信心。以及一颗敏感的迎合中国市场的心。

学姐说,它简直是中国保险市场的外资公司重疾险的知音,一点也没有错。

下面这张表,是学姐横向对比的几家外资保险公司当前的热销重疾险。

(配横向对比表)

为什么称同方这款凡尔赛1号是最适应中国保险市场的?看了上面的对比表我们可以总结三个点。

●   第一,真正符合中国市场现状和国情。

受五千年传统文化影响,在中国家庭中,责任重于一切。在中国的保险市场一直很喜爱保障全又多的产品,为了更好地在家庭里履行自己的责任,保证家庭结构的稳定。

从轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数,凡尔赛1号都是覆盖了的,此为保障全;免体检额最高是70万,轻中重症都是大比例的额外赔付,此为保障多。在这点上,同方的总精算师杨总是这样说明的——

我们重点在高保额发力,是考虑到国内当前高昂的医疗成本,以及消费者面临困难后庞大的生活压力,这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付,是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果,另外我们也发现,现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上,65岁前的生活压力会越来越大,在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

●   第二,中国市场一直注重实用性。

就看对比表中友邦的友如意顺心版,同样有重疾额外赔付,但“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”是其必须要达到的。

这种设计学姐在一年前就做过评价,我们可以倡导绿色生活,但不能强迫绿色生活,这是因为当代人生活和工作都很忙,就不能强迫上班族每天准点下班还去运动,你也不能要求消费者25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明,国人都是很忙的。

这样设计的产品实用性是大大降低了,大家的行为习惯和这都不一样。

●   第三,中国人的幸福感在提高,越来越追求高品质的生活,现在国内消费者不止追品牌,还追性价比,两者缺一不可。从前到五星级酒店去吃饭,是为了好的环境,现在不仅环境要好,味道也不能差。再提到就医,以前的话,生病了只想着“能就医”就好了,到了今天,是“求好医”,这些都体现出品质生活的真实样貌。

凡尔赛1号依靠同方这个大品牌,以最低的价格售出最优质的产品。

中国市场追求品质生活,那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医,我们就承诺一个月约上华西医院,承诺给到足够多的顶级医院让大家选择,帮大家实现品质就医,真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

从这三点可以看出,凡尔赛1号为了迎合中国市场所做的努力,也不难发现,同方这么一个外资保险公司,这几年的努力是有目共睹的。

最受中国市场欢迎的外资公司重疾险,非凡尔赛1号莫属!

*疫情期间逆势而上,成为国人信任的品牌

写到最后,想到产品研发过程中,同方互联网渠道总负责人陈总的话:"我有信心,凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资企业重大疾病保险对比哪个更强"的图文回答,望采纳!

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