外资公司重大疾病保险该买

前些日子网络上很流行“凡尔赛文学”，“凡尔赛文学”可以被理解为:以低调平和的语句来透露自己的富有。

低调与否我们不知道，可富是真的富。

前些日子，同方全球人寿推出了一款新的重疾险，给它起名为“凡尔赛1号”。

敢说是“凡尔赛”的一定是高级玩家，有着比别人更厉害的长处，今天就让学姐来带朋友们细品一下吧！

《买同方全球「凡尔赛1号」之前，我想告诉你这些真相！》weixin.qq.275.com

同方全球人寿的股权结构有什么特殊之处，我们来看看。

外资持股达到了50%，这个比例已经很高了。

两年前，外资持股的24.99%的光大永明，接连推出4款爆款重疾险，把整个互联网市场杀得天翻地覆。

能拥有如此成绩，离不开24.99%的外资持股的贡献。

而这次的凡尔赛1号，外资持股50%，和光大永明相比，高了一倍。

目前小伙伴们就会想问外资控股的保险公司为什么更能吸引到消费者。

  第一，是出于外资对本土市场的敬畏。

外资的国内生存之路，压力巨大。

相比于中资持股，外资需要有更稳健的风险管理体系。说成人话就是，外资必须时时刻刻都有足够充足的现金应付可能出现的各种赔付。

外资公司的态度才是消费者更在乎的——"千万不能发生任何法律纠纷"！

虽说理赔都是按照条款约定，但大大小小的保险理赔官司并不少见，这是因为，保险合同作为市场的统一标准，本身并不灵活，反而是比较局限的。由于理赔案例中每一个人的情况都与众不同，特别容易碰到不置可否的情况，这些模糊的情况的就得反反复复的确认，可是，如果不幸得了重疾，等理赔的时间，就是在用生命来等，是耗不起的。

往往就是模棱两可的情况，容易造成纠纷的产生。

对于这种似是而非的情况，外资的态度是坚决和果断。

在投保前对能保的绝对保，能赔的绝对赔的迅速。

也就是说，获赔率高是外资公司产品的一大特点，这对消费者而言，是关乎切身利益的。

*同方2020年获赔率数据

在保险理赔上，外资保险公司比消费者更急！理赔速度甚至是以秒为单位来计算的。

去年，光大永明的最短理赔时间记录是38秒，同方更优秀，已经做到了2秒的最短理赔时间。

做到这一点就是靠外资保险公司对本土保险公司市场的敬重。

因为怕中国市场不再选择自己，所以口碑一定要做到最好。

在三年前，学姐有幸拜访过同方的朱总，那时听到的一句话一直印象深刻：

客户一直很喜欢很相信我们，因为我们一直是在大家最需要帮助的时候，第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

第一个站出来，这个很重要。

过往的经验也证明，外资持股50%的同方靠极速的理赔，赢得了市场的清一色好评。

*最新一期用户满意度调查，平均值92.88

  第二，外资深耕保险多年的宝贵经验。

消费者青睐外资保险公司的第二个原因，是外资保险公司在保险市场两百年积累下来的经验和资源。

对国外的保险市场有深入了解的人应该不是很多，这里我们拓展一些内容。

欧美日等国外的保险市场历经两百多年的发展和演变，早已趋于完善，{早在几十年前就开始专注做"细分市场"，随便挑几个典型：

法国安盛保险，车险业务做得相当好；

美国大都会，短期意外险经验十足；

德国安联，旅游险领域一直是佼佼者。

而在重疾市场中，友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

但是，不仅地域有差异，文化上也存在差异，的确给许多外资公司在本土化的进程中造成困扰，引起不适应。

特别是这几年，中国互联网保险市场飞速发展。

就回忆一下两年前，光大永明在外资持股比例为24.99%的前提下，将整个互联网保险市场近一半的市场份额收入囊中，但却在取得如此光辉成绩的时候选择了退出，今年以来，甚至连一款在售的重疾险都看不到了。

而且有部分其他家外资保险公司都在静观事态发展。

究其原因，中国市场发展太快，各家都很谨慎。

光大永明虽然一直核算产品的后续服务成本是否承担得了，但是其他家都在等他的的核算结果。

但同方决定利用凡尔赛1号率先出手，不再在原地等待。

很有信心。

它对自己很有信心是因为它的外资背景和它很难超越的实力。以及一颗对中国市场迎合又敏感的心。

学姐说它是最懂中国保险市场的外资公司重疾险，一点不为过。

大家可以看一下学姐对比的一些外资保险公司目前热度最高的几款重疾险。

（配横向对比表）

同方这款凡尔赛1号为什么是最了解中国保险市场的？从上面的对比表里看三个点。

●   第一，真正符合中国市场现状和国情。

由于中国五千年的传统文化，在中国的家庭里，责任是占首位的。所以说在中国的保险市场保障全又多的产品一直都是备受青睐的，目的就是能最好地履行家庭责任，维护家庭结构的稳定。

从轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数，凡尔赛1号均有涉猎，此为保障全；最高有70万的免体检额，轻中重症都享有大比例的额外赔付，此为保障多。同方的总精算师杨总对于这一点是这样解释的——

我们重点在高保额发力，是考虑到国内当前高昂的医疗成本，以及消费者面临困难后庞大的生活压力，这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付，是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果，另外我们也发现，现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上，65岁前的生活压力会越来越大，在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

●   第二，中国市场一直注重实用性。

就说对比表中友邦的友如意顺心版，都是有重疾额外赔付的，但有“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”的硬性要求。

学姐一年前就已经对这种设计做过评价了，我们可以倡导绿色生活，但不能强迫绿色生活，因为国人的生活和工作节奏真的很快，不可能规定上班族每天准点下班运动，要求消费者25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明也不太可能，国人没这么闲。

这样设计的产品实用性是大大降低了，这与我国当代人的行为习惯大相径庭。

●   第三，中国人的幸福感在提高，越来越追求高品质的生活，现在国内消费者不止追品牌，还追性价比，两者缺一不可。以前去五星级酒店吃饭，看重的是环境，现在人们不仅要求环境好，也要求味道必须出彩。再提起就医，以往人们只盼望生病了“能就医”，现如今的“求好医”，这些都象征着生活质量的提高。

凡尔赛1号背靠同方大品牌，用最低的价格卖最好的产品。

中国市场追求品质生活，那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医，我们就承诺一个月约上华西医院，承诺给到足够多的顶级医院让大家选择，帮大家实现品质就医，真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

从这三点中能发现凡尔赛1号为了更贴合中国市场，做出了怎样的努力，也不难发现，同方这么一个外资保险公司，这几年的努力是有目共睹的。

在中国市场最风生水起的外资公司重疾险，凡尔赛1号确实当之无愧！

*疫情期间逆势而上，成为国人信任的品牌

写到最后，想到产品研发过程中，同方互联网渠道总负责人陈总的话："我有信心，凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资公司重大疾病保险该买"的图文回答，望采纳！

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