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外资公司重疾险重症种类有什么

提问: 松岛鹿泉 分类:外资公司重疾险

优质回答

学霸说保险-西蒙

“凡尔赛文学”在前不久正被网友们疯传着,简单理解就是:用最低调的话,炫最高调的富。

低调可能不是真低调,富肯定是真富。

前些日子,同方全球人寿推出了一款新的重疾险,给它起名为“凡尔赛1号”。

敢称“凡尔赛”,那么这位玩家一定是数一数二的,今天学姐就带大家细细来品一品。

同方全球人寿的股权结构有什么特殊之处,我们来看看。

外资持股高达50%,不能小瞧了这个比例。

两年前,持股24.99%的光大永明,推出的4款火爆款重疾险,把整个互联网市场弄的天崩地裂。

达到这样的成绩,24.99%的外资持股有巨大功劳。

而这次的凡尔赛1号,外资持股50%,比光大永明的外资持股翻了一倍。

我们现在又开始好奇了,那为什么外资控股的保险公司会比其他的保险公司更畅销。

  第一,是出于外资对本土市场的敬畏。

外资在国内的生存压力,一直不小。

和中资持股相比,外资对风险管理体系的要求更高。翻译一下就是,外资在应对各种赔付时,需要能够随时拿出足够的现金。

外资公司的态度才是重中之重——"千万不能发生任何法律纠纷"

虽说理赔都是按照条款约定,但大大小小的保险理赔官司并不少见,这是因为,作为市场的统一标准存在的保险合同,带有一些局限性。由于理赔案例中每一个人的情况都与众不同,特别容易碰到不置可否的情况,这些模棱两可的情况需要耗费很多精力时间来反复确认,可是,重疾太严重了,等理赔的时间,没人能等得起。

在这种无法确定的情况里,纠纷就很容易产生。

如果遇到这种似是而非的情况,外资会怎么应付呢?会非常坚决果断!

在投保前能保的一定保,能赔一定尽快赔。

也就是说,外资公司的产品,在获赔率方面是非常有保障的,这对消费者而言,是关乎切身利益的。

*同方2020年获赔率数据

甚至消费者对保险理赔的急切还比不上外资保险公司!都已经开始用秒来计算理赔速度了。

我们知道,仅仅去年的时间,光大永明的最短理赔时间就达到了38秒!同方表现更出色,最短理赔时间竟然只有2秒。

之所以能做到这一点是因为现在外资保险公司对本土保险公司很敬重。

中国市场一定会选择最好的口碑,只要做到最好就不要怕失去中国市场。

在三年前,学姐有幸拜访过同方的朱总,那时听到的一句话一直印象深刻:

客户一直很喜欢很相信我们,因为我们一直是在大家最需要帮助的时候,第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

当第一个站出来的,这很关键。

经验也说明了,以极速理赔而闻名的外资持股50%的同方赢得了市场一片的好评。

*最新一期用户满意度调查,平均值92.88

  第二,外资深耕保险多年的宝贵经验。

让消费者对外资保险公司青眼相加的第二重原因,正是外资保险公司在保险市场所积累下来的经验和资源,那可是有两百年的历史了。

可能大家对国外的保险市场比较陌生,我们稍微引申一下。

欧美日等国外的保险市场发展史前后也有两百多年了,市场可以说早就很成熟了,{早在几十年前就开始专注做"细分市场",可以随便看几个例子:

法国安盛保险,车险业务这一块做得非常好;

而说到短期意外险,美国大都会可谓经验十分充足;

德国安联,在旅游险领域是领头羊。

而在重疾市场中,友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

但由于地域以及文化上的种种差别,的确成为了不少外资公司本土化进程中的拦路虎,让它们感到水土不服。

特别是看到这几年,中国互联网保险市场眨眼间就前进了一大步。

就拿两年前来说,光大永明在外资持股比例仅24.99%的背景下,拿下了整个互联网保险市场近一半的市场份额,然而在取得如此傲人成绩的时候选择了激流勇退,到今年甚至连一款售卖中的重疾险都不复存在了。

至于其他家外资保险公司,观望状态较多。

事实上真正的原因是因为中国发展的太迅速了所以每家都开始很小心。

其他家还在等光大的核算结果,有关产品的后续服务成本是否承担得了。

但同方决定不再一味地等着,打算用凡尔赛1号率先出手。

很有信心。

自信来源于外资背景的强悍实力,以及一颗敏感的迎合中国市场的心。

在学姐看来它是最懂中国保险市场的外资公司,一点也不过分。

学姐整理了一些外资保险公司现在热销的重疾险产品,小伙伴们可以看一下。

(配横向对比表)

为什么说同方这款凡尔赛1号最懂中国保险市场?从上面的对比表里看三个点。

●   第一,真正符合中国市场现状和国情。

和中国五千年的传统文化密不可分,中国的家庭把责任看作是高于一切的存在。所以在中国的保险市场一直都很中意保障全又多的产品,为了更好地在家庭里履行自己的责任,保证家庭结构的稳定。

凡尔赛1号的内容包括了从轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数,此为保障全;从免体检额最高70万,到轻中重症额外赔付大幅比例,此为保障多。在这一点,作为同方的总精算师杨总作出了这样的解释——

我们重点在高保额发力,是考虑到国内当前高昂的医疗成本,以及消费者面临困难后庞大的生活压力,这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付,是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果,另外我们也发现,现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上,65岁前的生活压力会越来越大,在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

●   第二,中国市场一直注重实用性。

就拿对比表中的友邦的友如意顺心版来说,也是有重疾额外赔付,但有“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”的硬性要求。

关于这种设计的评价学姐一年前就已经做过了,我们可以倡导绿色生活,但不能强迫绿色生活,因为大家不论是生活还是工作节奏都很快,不可能规定上班族每天准点下班运动,强迫消费者25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明也是不切实际的,大家的时间都很宝贵。

这样的设计只会降低产品的实用性,这种设计是没有考虑我国当代人的行为习惯的。

●   第三,中国人的幸福感在提高,越来越追求高品质的生活,现在国内消费者不止追品牌,还追性价比,两者缺一不可。从前到五星级酒店去吃饭,是为了好的环境,现在不仅环境要好,味道也不能差。再提到就医,以前的话,生病了只想着“能就医”就好了,如今是“求好医”,这些都是品质生活的象征。

凡尔赛1号依靠同方这个大品牌,以最低的价格售出最优质的产品。

中国市场追求品质生活,那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医,我们就承诺一个月约上华西医院,承诺给到足够多的顶级医院让大家选择,帮大家实现品质就医,真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

这三点说明了凡尔赛1号为打入中国市场做出了巨大努力,也能看到作为外资保险公司的同方在这些年的努力。

在中国市场最风生水起的外资公司重疾险,凡尔赛1号舍我其谁!

*疫情期间逆势而上,成为国人信任的品牌

写到最后,想到产品研发过程中,同方互联网渠道总负责人陈总的话:"我有信心,凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资公司重疾险重症种类有什么"的图文回答,望采纳!

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