请问天安保险靠谱吗？

尊享人生用于养老是非常合适的，现在您还年轻，返还的钱先不要领取，放在累积生息账户里累积生息，等需要的时候再按需领取。另，如果您还有闲钱，可以加点可选责任，60岁的时候就能进入累积生息账户里，以后需要的时候从账户里取就行了，个人觉得比存银行好些!

是有5年领取的，保单满期一般比较合适

你好，如果交 保险公司不靠谱，就没有人买保险、卖保险的。 国家也不会花那么大力气发展保险事业的。目前社会保险制度不完善，不能解决全国人民的养老、医疗等方面的需求，急需商业保险的补充。 这个是不争地、基本的事实。 希望能帮助到你，您的采纳是我前进的动力～

天安人寿全家保是100元意外险卡单，身故身体全残保额80000，意外伤害医疗保额8000，意外伤害住院津贴30元/天 单张卡单最多可以保4人，但保额均摊 0-65岁都可以投保，有效期一年，一年到期需重新购买 卡单激活，24小时生效 天安人寿南阳支公司为你服务，祝您生活愉快！

亲，经营有寿险业务的保险公司除分立与合并外不得倒闭

你被骗了，不过还好，保险公司还有个犹豫期，给你打电话确认，你就坚决说你不想买保险的，你是要存款，被保险销售人员骗了。保险公司会给你无损退保的。你仔细看合同，不知道你买的是几年期的，反正不到期你肯定连本金都取不回，损失还不小的。

具体情况你可以拨打保险公司的客服电话确认查询

天安人寿连年巨亏再遭重罚 转型遇梗引爆人事动荡 正文 我来说两句(0人参与) 扫描到手机 2015-08-14 07:01:00 来源：中国经济网 手机看新闻 保存到博客 　　中国经济网编者按：2015年对天安人寿来说是极为不平坦的。继6月份高管离职风波后，天安人寿又遭重创。8月10日，保监会公布一则对天安人寿的处罚信息，列明查出该公司近两年5项违规行为：报送虚假备案材料、以虚假发票套取资金、违规投资高风险信托产品、投资信托产品 相关公司股票走势 新华保险37.16+0.922.54% 的增信措施不符合监管规定、超比例投资。不仅如此，天安人寿成立15年未曾盈利，仅过去五年亏损已达15亿。近期大量骨干和中层干部的离职更使得公司的情况“雪上加霜”。 　　5项违规 遭保监会重罚60逾万元 　　据《中国证券报》报道，行政处罚决定书显示，经查，天安人寿存在编制和提交虚假资料行为。一是向保监会报送虚假备案材料。2013年8月和2014年1月，天安人寿先后向保监会报送《关于报送股票投资管理能力备案申请材料的报告》和《申请不动产投资管理能力备案的报告》，报告均声称配备了相关专业投资人员。经查，其中多数人员从未与公司签订劳动合同，无薪资发放及考勤记录，实际也未在公司工作。 　　二是以虚假发票套取资金。2013年12月、2014年4月相关会计凭证显示报销办公用品费、食品费，但实际所附发票记录的内容和事项虚假，交易事项未真实发生。时任天安人寿总经理郭自光对上述违法行为负有直接责任。 　　另外，天安人寿还存在违规运用保险资金行为。例如，投资高风险信托产品、增信措施不合规、超比例投资。具体而言，2013年11月，天安人寿投资平安财富利锦1号集合资金信托计划，该产品存在结构复杂、非受托人自主管理等情况。此外，天安人寿投资中海常州城建信托贷款项目集合资金信托计划没有信用增级措施；投资的三款信托计划投资金额或账面余额，均高于相关产品发行规模的20%。 　　此次对天安人寿检查中发现的问题，保监会采取以现金处罚的形式对天安人寿及高管的违规违法行为处以总计62万元的罚单，其中牵扯到天安人寿董事长韩德、前任总经理郭自光以及资产管理中心副总经理高建国。 　　业绩连年亏损 五年亏损15亿 　　据《21世纪经济报道》报道，天安人寿，原为恒康人寿，2000年即在上海成立，真正到2011年由原新华保险总裁孙兵带领包括郭自光等在内的原新华高管班底一齐加盟后，才开始新的发展期。 　　但天安人寿始终面临与其他中小寿险公司同样的市场困境，仅有的5000余个人营销队伍，能够带来的高内含价值业务积累缓慢；创规模仍主要靠高成本却内含价值不高的银保趸交；团险与政府资源则难以与大型寿险公司匹敌。2014年的100亿收入中，原保险保费收入不足3成，投资业务收入超7成，且大都为一年期，综合退保率超过20%，且居高不下，公司亏损最高时曾达7个亿。 　　另据澎湃新闻网报道，公开资料显示，天安人寿股东分别为领锐资产管理股份有限公司、北京金佳伟业信息咨询有限公司、陕西华秦土地复垦整理工程有限公司、杭州腾然实业有限公司和大连桥都实业有限公司，5家公司分别持股20%。 　　尽管已经走过15个年头，公司在2014年的亏损仍达2.5亿元，从近5年的趋势观察，2010年亏损1347万元，2011年亏损1.78亿元，2012年亏损3.8亿元，2013年亏损7.1亿元，可见短期内扭亏为盈似乎可能性不大。根据保监会发布的数据显示，截至6月末，天安人寿保费总收入53.51亿元，同比下降近38%。 　　人事地震 目标与结果背道而驰 　　据《21世纪经济报道》报道，两年前，郭自光及其管理层团队向股东递交过一份改革方案，初衷有两个，一是“去大企业病”，尤其是后来从国资大企业保险公司跳槽加入天安的团队，一直不适应中小公司的市场竞争压力，效率低下；二是不愿再做股东的“现金奶牛”，寿险公司最核心的价值应该是围绕不同人群的“生老病死”提供风险保障，而不是依靠高现价产品做股东的融资工具，要求将年业务规模固定在100亿上下，争取改善业务结构和效益，争取五年盈利。 　　郭自光去年底定的目标是：2015年，一方面通过由员工自主发起项目，将削减下的成本转化为产品优势；另一方面，保持现有100亿元的年保费收入规模的同时，进行结构调整，期缴比例要达到15%-17%。但现实情况是，2015上半年，天安人寿原保费收入29亿元，规模保费收入53亿元。与去年同期相比，前者增长26%，后者下滑38%。 　　然而从根本上，股东就不认可郭提出的寿险经营模式，股东规模需求的愿望仍较强烈，而在财务和投资上的控制几乎“寸步不让”。而另一方面，改革方案本身也有待完善。在没有取得股东方批准的情况下，从局部变革，成功率很低。从员工层面上讲，彻底打破原有业务渠道概念，几乎要求全员创业的改革计划，让员工的恐慌多于激情。 　　从去年底真正启动郭自光一手推行的改革计划至今，已有不少部门员工骨干和中层干部离职。 据内部人士统计，近期有包括IT部原负责人杜鹏飞，创新业务部原负责人王晓梅，银代部原负责人王晨，四川分公司原总经理崔志江等陆续离职。 今年5月，郭自光也离开天安人寿，选择创业。6月，保监会通过崔勇副总经理（主持工作）的任职资格。 (责任编辑：Newshoo)

天安保险即天安财产保险股份有限公司是中国第四家财产险保险公司，也是第二家按照现代企业制度和国际标准组建的股份制商业保险公司，成立于1995年1月，至今已有22年历史，总部设在上海浦东，注册资本177.6亿元人民币。

保险公司都是大公司 所谓大公司只是相对而言 正如中国人寿20年前或者10年前，也是小公司罢了