外资保险公司重大疾病保险分析

前些日子网络上很流行“凡尔赛文学”，“凡尔赛文学”的意思就是:低调平和地炫高调的富。

低调与否我们不知道，可富是真的富。

近段时间，同方全球人寿上线了一款重疾险，名叫“凡尔赛1号”。

称“凡尔赛”的玩家一定是有着强于别人的地方，学姐今天就带大家来细品一下这“凡尔赛”。

《买同方全球「凡尔赛1号」之前，我想告诉你这些真相！》weixin.qq.275.com

同方全球人寿的股权结构能窥探它什么呢，我们来看看。

外资持股达到了50%，千万不可小瞧这一比例。

两年前，外资持股的24.99%的光大永明，接连推出4款爆款重疾险，把整个互联网市场弄的天崩地裂。

达到这样的成绩，24.99%的外资持股有巨大功劳。

而这次的凡尔赛1号，外资持股50%，比光大永明的外资持股翻了一倍。

我们现在可能就会有疑问了，为什么消费者更愿意选择外资控股的保险公司。

  第一，是出于外资对本土市场的敬畏。

外资为了在国内生存，一直承受着很大压力。

在风险管理体系这方面，外资比中资持股的要求更加严格。换一种说法，外资不管在任何时候都要能拿出足够的现金来应对各种赔付。

除此以外，外资公司的态度也是很重要的——"千万不能发生任何法律纠纷"！

理赔虽然有合同条款说明，但是保险理赔官司也是非常常见的，这是因为，作为市场统一标准的保险合同，是具有一定的局限性的。由于每个理赔的例子都很有特点，所以就特别容易产生依违两可的情况，这些模棱两可的情况总是需要来来回回的反复确认，可是，重疾是会威胁到生命的，等的理赔时间，没人等得起。

往往纠纷的产生就是因为情况界定的不清晰。

对于这种似是而非的情况，外资的态度是坚决和果断。

在投保前绝不保不能保的，在理赔的时候能赔付的迅速赔付。

也就是说，外资公司的产品，获赔率相当高，这对消费者而言，是关乎切身利益的。

*同方2020年获赔率数据

对于保险理赔，甚至外资保险公司是比消费者本人更急切的！理赔速度用的计量单位竟然是秒。

去年，光大永明的最短理赔时间只有38秒，而同方的厉害之处是最短理赔时间只用了了2秒。

之所以能做到这一点是因为现在外资保险公司对本土保险公司很敬重。

只有做到最好才不会害怕失去中国市场。

早在三年前学姐曾经拜访过同方的朱总，他说的一句话一直让我感触颇深：

客户一直很喜欢很相信我们，因为我们一直是在大家最需要帮助的时候，第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

第一个出来帮忙的人，这是非常关键的。

经过一系列的经验也看出来了，外资持股50%的同方能够做到极速理赔，令市场对其赞不绝口。

*最新一期用户满意度调查，平均值92.88

  第二，外资深耕保险多年的宝贵经验。

还有一个让消费者青睐外资保险公司的原因，是在保险市场中外资保险公司积累的经验和资源，足足有两百年历史之久。

可能大家对国外的保险市场比较陌生，我们稍微引申一下。

经历了前后两百多年，欧美日等国外的保险市场早已非常成熟，{早在几十年前就开始专注做"细分市场"，随便挑几个典型：

法国安盛保险，车险业务这一块做得非常好；

美国大都会，在短期意外险上是个有经验的行家；

德国安联，旅游险一直都做得很出色。

而在重疾市场中，友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

但由于地域以及文化上的种种差别，确实让不少外资公司在本土化的进程中遇到了水土不服的情况。

特别是看到这几年，中国互联网保险市场眨眼间就前进了一大步。

就拿两年前来说，光大永明在外资持股比例仅24.99%的背景下，拿下了整个互联网保险市场近一半的市场份额，然而在取得如此傲人成绩的时候选择了激流勇退，今年过来甚至一款在售重疾险都没有了。

也有不少其他家外资保险公司，默默观察。

究其原因，中国市场发展太快，各家都很谨慎。

其他家还在等光大的核算结果，有关产品的后续服务成本是否承担得了。

但同方决定利用凡尔赛1号率先出手，不再在原地等待。

对自己有足够的信任。

事实上这么有自信是因为它的外资背景和它很难超越的实力。以及一颗敏感的迎合中国市场的心。

学姐说，它简直是中国保险市场的外资公司重疾险的知音，一点也没有错。

以下这张表是学姐横向对比出来的几家外资保险公司目前热销中的一些重疾险产品。

（配横向对比表）

为什么称同方这款凡尔赛1号是最适应中国保险市场的？大家应该也从上面给出的对比表里发现了有三个点。

●   第一，真正符合中国市场现状和国情。

这和五千年的传统文化有关，中国的家庭，都认为责任是最重要的。所以中国保险市场一直青睐保障全又多的产品，目的就是能最好地履行家庭责任，维护家庭结构的稳定。

凡尔赛1号的内容包括了从轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数，此为保障全；免体检额最高可达70万，还有对轻中重症的大比例额外赔付，此为保障多。在这一点，作为同方的总精算师杨总作出了这样的解释——

我们重点在高保额发力，是考虑到国内当前高昂的医疗成本，以及消费者面临困难后庞大的生活压力，这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付，是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果，另外我们也发现，现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上，65岁前的生活压力会越来越大，在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

●   第二，中国市场一直注重实用性。

就比如对比表中友邦的友如意顺心版，一样有重疾额外赔付，但必须达到“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”的硬性规定。

学姐对产品这样的设计早在一年前就做出过评价了，践行绿色生活是一种倡议，不能用作硬性规定，因为大家的工作和生活长期以来都是在快节奏中进行的，不可能规定上班族每天准点下班运动，强迫消费者25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明也是不切实际的，国人都是很忙的。

这样的设计只会降低产品的实用性，这跟大家的行为习惯是相反的。

●   第三，中国人的幸福感在提高，越来越追求高品质的生活，现在国内消费者不止追品牌，还追性价比，两者缺一不可。去五星级酒店吃饭，以前就是为了一个环境，现在不仅环境要好，味道也不能差。再讲到就医，从前生病了“能就医”就不错了，今天人们要“求好医”，这些都反映了现在的品质生活。

凡尔赛1号有了同方大品牌做依靠，在低价的同时所销售的是最好的产品。

中国市场追求品质生活，那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医，我们就承诺一个月约上华西医院，承诺给到足够多的顶级医院让大家选择，帮大家实现品质就医，真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

从这三点当中不难看出，凡尔赛1号为了开拓中国市场做出了多少努力，也看得出来，身为外资保险公司，同方在这几年可以说非常努力。

最受中国市场欢迎的外资公司重疾险，凡尔赛1号舍我其谁！

*疫情期间逆势而上，成为国人信任的品牌

写到最后，想到产品研发过程中，同方互联网渠道总负责人陈总的话："我有信心，凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资保险公司重大疾病保险分析"的图文回答，望采纳！

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