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外资企业重大疾病保险保障清单保障什么

提问: 堪忧寂 分类:外资公司重疾险

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学霸说保险-蒂奇

前段时间,“凡尔赛文学”在网络上很受网友们欢迎,简单理解就是:用最低调的话,炫最高调的富。

低调与否我们不知道,可富是真的富。

前些日子,同方全球人寿推出了一款新的重疾险,给它起名为“凡尔赛1号”。

敢说是“凡尔赛”的玩家,那必定是有比别人更优秀的地方,学姐今天就带大家来细品一下这“凡尔赛”。

要说同方全球人寿,还是应该先从它的股权结构说起。

外资持股达到了50%,这个比例已经很高了。

两年前,外资持股的24.99%的光大永明,连续推出的4款畅销的重疾险,使得整个互联网市场地覆天翻。

取得如此成绩,24.99%的外资持股功不可没。

而这次的凡尔赛1号,外资持股50%,比光大永明高了一倍。

很多小伙伴就有疑问了,为啥有外资控股的保险公司如此受到消费者青睐。

  第一,是出于外资对本土市场的敬畏。

在国内生存竞争中,外资公司一直承受着不小的压力。

和中资持股相比,外资对风险管理体系的要求更高。说明一下就是,外资的现金储备要足以应付各种可能出现的赔付状况。

外资公司的态度才是重中之重——"千万不能发生任何法律纠纷"

按照道理来说,理赔直接按照签订的合同条款理赔即可,但是保险理赔官司也是司空见惯的,因为保险合同是市场的统一标准,这一点决定了它的局限和不能随意变通。因为理赔案例每个人的情况都不一样,极其容易遇到模棱两可的情况,这些模棱两可的情况需要耗费很多精力时间来反复确认,可是,重疾是会威胁到生命的,等的理赔时间,没人等得起。

纠纷往往就在这些模棱两可的情况。

外资是如何对待这种模棱两可的情况的呢?那就是坚决和果断!

在投保前能保的一定保,能赔一定尽快赔。

也就是说,外资公司的产品,在获赔率方面是非常有保障的,这无疑是消费者非常看重的。

*同方2020年获赔率数据

甚至外资保险公司比消费者更为急切的完成理赔!理赔速度用的计量单位竟然是秒。

我们知道,仅仅去年的时间,光大永明的最短理赔时间就达到了38秒!同方更厉害,最短理赔时间已经做到了2秒。

能做到这一点,靠的全是外资保险公司对本土保险市场的敬畏。

中国市场一定会选择最好的口碑,只要做到最好就不要怕失去中国市场。

三年前的时候,同方的朱总曾在学姐拜访他的时候说过一句话,让我一直感慨良多:

客户一直很喜欢很相信我们,因为我们一直是在大家最需要帮助的时候,第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

它站出来的速度永远是最快的,这是至关重要的。

以往的经验也表明,外资持股50%的同方凭借极速理赔获得了市场的一致好评。

*最新一期用户满意度调查,平均值92.88

  第二,外资深耕保险多年的宝贵经验。

消费者偏爱外资保险公司的另一个原因,是外资保险公司在保险市场两百年积累下来的经验和资源。

也许大家对于国外的保险市场了解得比较少,这里拓展一点。

有着两百多年发展历史的欧美日等国外的保险市场,早已相当成熟,{早在几十年前就开始专注做"细分市场",随便看几家公司:

提起车险业务,首屈一指的是法国安盛保险;

美国大都会,在短期意外险上是个有经验的行家;

德国安联,旅游险领域一直是佼佼者。

而在重疾市场中,友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

可是因为有地域和文化上的差异,的确使许多外资公司在本土化的过程中,遭遇了水土不服的问题。

特别是这些年,中国互联网保险市场发展速度就像火箭一样。

就回忆一下两年前,光大永明在外资持股比例为24.99%的前提下,将整个互联网保险市场近一半的市场份额收入囊中,但取得了这样杰出的成就,却在这时选择了急流勇退,到今年甚至连一款售卖中的重疾险都不复存在了。

此时部分其他家外资保险公司,迟迟不敢下手。

目前每家都很小心谨慎就是因为中国发展太快的这个原因。

其他家还在等光大的核算结果,有关产品的后续服务成本是否承担得了。

但同方决定利用凡尔赛1号率先出手,不再在原地等待。

对自己非常有信心。

它强悍的实力以及它的外资背景给了它信心。同时拥有一颗敏感的迎合中国市场的心。

学姐说它是最懂中国保险市场的外资公司重疾险,一点不为过。

大家可以看一下这张表,学姐对比了几家外资保险公司目前热销的重疾险。

(配横向对比表)

为什么说同方这款凡尔赛1号是摸清了中国的保险市场的?由上面的对比表中我们可以得出这三点。

●   第一,真正符合中国市场现状和国情。

受五千年传统文化影响,在中国家庭中,责任重于一切。在中国的保险市场一直很喜爱保障全又多的产品,以便于在家庭中履行责任,维护家庭的和谐稳定。

凡尔赛1号从轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数,都有覆盖,此为保障全;最高有70万的免体检额,轻中重症都享有大比例的额外赔付,此为保障多。同方的总精算师杨总对于这一点是这样解释的——

我们重点在高保额发力,是考虑到国内当前高昂的医疗成本,以及消费者面临困难后庞大的生活压力,这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付,是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果,另外我们也发现,现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上,65岁前的生活压力会越来越大,在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

●   第二,中国市场一直注重实用性。

就拿对比表中的友邦的友如意顺心版来说,也是有重疾额外赔付,但要求达到“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”的硬性条件。

对于产品这样的设计学姐一年前就评估过了,我们可以倡导绿色生活,但不能强迫绿色生活,因为国人的生活和工作节奏真的很快,不能要求上班族每天都准点下班去运动,强迫消费者25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明也是不切实际的,大家没这么多时间。

对我们来说这种设计并不适用,这与国人的行为习惯是相悖的。

●   第三,中国人的幸福感在提高,越来越追求高品质的生活,现在国内消费者不止追品牌,还追性价比,两者缺一不可。以前到五星级酒店吃饭,是为了环境,现在不同了,单单环境好是不够的,味道也要好。再提起就医,以往人们只盼望生病了“能就医”,今天人们要“求好医”,这些都反映了现在的品质生活。

凡尔赛1号在同方大品牌的支持下,价格最低,产品却很好。

中国市场追求品质生活,那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医,我们就承诺一个月约上华西医院,承诺给到足够多的顶级医院让大家选择,帮大家实现品质就医,真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

这三点说明了凡尔赛1号为打入中国市场做出了巨大努力,也看得出来,身为外资保险公司,同方在这几年可以说非常努力。

最受中国市场欢迎的外资公司重疾险,除了凡尔赛1号还能是谁!

*疫情期间逆势而上,成为国人信任的品牌

写到最后,想到产品研发过程中,同方互联网渠道总负责人陈总的话:"我有信心,凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资企业重大疾病保险保障清单保障什么"的图文回答,望采纳!

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