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外资企业重大疾病保险保障清单包括啥

提问: 想好好哭一次 分类:外资公司重疾险

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学霸说保险-洁雯

前些日子网络上很流行“凡尔赛文学”,“凡尔赛文学”可以被理解为:以低调平和的语句来透露自己的富有。

不知道是不是真的低调,但是可以肯定的是真的富。

近段时间,同方全球人寿上线了一款重疾险,名叫“凡尔赛1号”。

敢说是“凡尔赛”的一定是高级玩家,有着比别人更厉害的长处,今天学姐就带大家细细来品一品。

要说同方全球人寿,还是应该先从它的股权结构说起。

外资持股达到了50%,不要小看这个比例。

两年前,持股24.99%的光大永明,推出的4款火爆款重疾险,导致整个互联网市场变化巨大。

能拥有如此成绩,离不开24.99%的外资持股的贡献。

而这次的凡尔赛1号,比光大永明翻了一倍,外资持股达到了50%。

目前小伙伴们就会想问外资控股的保险公司为什么更能吸引到消费者。

  第一,是出于外资对本土市场的敬畏。

外资的国内生存之路,压力巨大。

和中资持股相比,外资对风险管理体系的要求更高。说明一下就是,外资的现金储备要足以应付各种可能出现的赔付状况。

更重要的是外资公司的态度——"千万不能发生任何法律纠纷"!

按照道理来说,理赔直接按照签订的合同条款理赔即可,但是保险理赔官司也是司空见惯的,这是由于保险合同作为市场统一标准,其自身所带有的局限性。因为每个理赔案例都是个性化的,太太太容易遇到模棱两可的情况,这些模棱两可的情况总是需要来来回回的反复确认,可是,重疾太严重了,等理赔的时间,没人能等得起。

在这种无法确定的情况里,纠纷就很容易产生。

外资是如何对待这种模棱两可的情况的呢?那就是坚决和果断!

在投保前不能保的坚决不保,在理赔时能赔付的坚决快速赔付。

也就是说,外资公司的产品,在获赔率方面是非常有保障的,这对消费者而言,是关乎切身利益的。

*同方2020年获赔率数据

甚至外资保险公司比消费者更为急切的完成理赔!理赔速度用的计量单位竟然是秒。

去年,光大永明理赔最短时间仅用38秒,同方让人惊讶的是,其最短理赔时间已经做到了2秒。

现在能做到了这一点,依靠的的都是外资保险公司对本土保险市场的敬仰。

因为害怕失去中国市场,所以必须做到最好的口碑。

三年前的时候,同方的朱总曾在学姐拜访他的时候说过一句话,让我一直感慨良多:

客户一直很喜欢很相信我们,因为我们一直是在大家最需要帮助的时候,第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

没有人比他更早站出来,这是关键所在。

通过过往也验证了,外资持股50%的同方做到了极速的理赔,使得市场对其大加好评。

*最新一期用户满意度调查,平均值92.88

  第二,外资深耕保险多年的宝贵经验。

另一促使消费者喜爱外资保险公司的原因,是外资保险公司丰富的经验和资源,那是在保险市场两百年积累下来的。

可能大家对国外的保险市场比较陌生,我们稍微引申一下。

欧美日等国外的保险市场发展史前后也有两百多年了,市场可以说早就很成熟了,{早在几十年前就开始专注做"细分市场",任选几个来说说:

法国安盛保险,车险业务非常在行;

美国大都会,在短期意外险上是个有经验的行家;

德国安联,在旅游险领域表现极为优异。

而在重疾市场中,友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

但由于地域以及文化上的种种差别,的确使许多外资公司在本土化的过程中,遭遇了水土不服的问题。

尤其是最近这些年,中国互联网保险市场有着突飞猛进的发展。

就说说两年前,光大永明以24.99%的外资持股比例,拿下了互联网保险整体市场约50%的份额,但却在取得如此光辉成绩的时候选择了退出,今年再看,甚至重疾险都没有一款在售的了。

至于其他家外资保险公司,观望状态较多。

其实还是因为中国市场发展的飞快,每家都很谨慎。

其他家一直在等光大永明核算产品的后续服务成本是否承担得了。

但同方决定不再一味地等着,打算用凡尔赛1号率先出手。

对自己有足够的信任。

事实上这么有自信是因为它的外资背景和它很难超越的实力。

在学姐看来,它对于中国保险市场的的了解无人可比。

下面这张表是学姐从专业角度对比的几家外资保险公司现在热销的几款重疾险。

(配横向对比表)

为什么称同方这款凡尔赛1号是最适应中国保险市场的?看了上面的对比表我们可以总结三个点。

●   第一,真正符合中国市场现状和国情。

这和五千年的传统文化有关,中国的家庭,都认为责任是最重要的。所以在中国的保险市场保障全又多的产品一直都是很受喜爱的,为了更好地在家庭里履行自己的责任,保证家庭结构的稳定。

从轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数,凡尔赛1号均有涉猎,此为保障全;最高可达70万的免体检额,超大比例的对轻中重症的额外赔付,此为保障多。对于这一点,同方的总精算师杨总是这样说的——

我们重点在高保额发力,是考虑到国内当前高昂的医疗成本,以及消费者面临困难后庞大的生活压力,这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付,是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果,另外我们也发现,现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上,65岁前的生活压力会越来越大,在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

●   第二,中国市场一直注重实用性。

我们看对比表中友邦的友如意顺心版,重疾额外赔付也有,但必须达到“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”的硬性规定。

这样的设计一年前学姐就已经评判过了,我们可以建议别人过绿色的生活,但不能强制规定,因为大家长期都是快节奏的生活和工作,上班族每天定点下班运动不可能作硬性规定,你也不能要求消费者25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明,任谁都没有这么好的精力和这么多的时间。

这种设计只会使产品效能大打折扣,这和大家的行为习惯都是不符的。

●   第三,中国人的幸福感在提高,越来越追求高品质的生活,现在国内消费者不止追品牌,还追性价比,两者缺一不可。往年去五星级酒店吃饭,吃的是环境,现在不同了,单单环境好是不够的,味道也要好。以此类推,说到就医,以前生病只求个“能就医”,到了今天,是“求好医”,这些都体现出品质生活的真实样貌。

凡尔赛1号依托着同方大品牌,所卖的产品实现了最高的性价比。

中国市场追求品质生活,那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医,我们就承诺一个月约上华西医院,承诺给到足够多的顶级医院让大家选择,帮大家实现品质就医,真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

从这三点中能发现凡尔赛1号为了更贴合中国市场,做出了怎样的努力,也看得出来,身为外资保险公司,同方在这几年可以说非常努力。

在中国市场最风生水起的外资公司重疾险,除了凡尔赛1号还能是谁!

*疫情期间逆势而上,成为国人信任的品牌

写到最后,想到产品研发过程中,同方互联网渠道总负责人陈总的话:"我有信心,凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资企业重大疾病保险保障清单包括啥"的图文回答,望采纳!

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