提问: 池声
分类:外资公司重疾险
优质回答
网友们前不久很喜欢在网络上使用“凡尔赛文学”,简单理解就是:用最低调的话,炫最高调的富。
低调可能不是真低调,富肯定是真富。
就在此前,一款名叫“凡尔赛1号”的重疾险由同方全球人寿上线了。
敢说是“凡尔赛”的玩家,那必定是有比别人更优秀的地方,今天让我给大家介绍一下这个“凡尔赛”吧!
首先我们通过股权结构来分析同方全球人寿。
外资持股高达50%,这个比例可不小了。
两年前,外资持股的24.99%的光大永明,接连推出4款爆款重疾险,把整个互联网市场杀的翻过来了。
能有这样的成绩,全靠24.99%的外资持股。
而这次的凡尔赛1号,外资持股50%,和光大永明相比,高了一倍。
我们现在可能就会有疑问了,为什么消费者更愿意选择外资控股的保险公司。
第一,是出于外资对本土市场的敬畏。
外资在国内的生存压力,一直不小。
在风险管理上,外资比中资持股更需要稳健的体系。说成人话就是,外资必须时时刻刻都有足够充足的现金应付可能出现的各种赔付。
外资公司的态度才是重中之重——"千万不能发生任何法律纠纷"!
理赔虽然有合同条款说明,但是保险理赔官司也是非常常见的,因为保险合同是市场的统一标准,这一点决定了它的局限和不能随意变通。由于每个理赔的例子都很有特点,所以就特别容易产生依违两可的情况,这些模糊的情况的就得反反复复的确认,可是,如果不幸得了重疾,等理赔的时间,就是在用生命来等,是耗不起的。
纠纷往往就在这些模棱两可的情况。
外资是如何对待这种模棱两可的情况的呢?那就是坚决和果断!
在投保前不能保的一定不保,在理赔时能赔的一定快速赔。
也就是说,外资公司的产品,获赔率相当高,这关系着消费者的权益,非常重要。
*同方2020年获赔率数据
甚至外资保险公司比消费者更为急切的完成理赔!夸张到用秒来作为理赔速度的计量单位。
去年,光大永明仅仅过了38秒就完成了理赔,同方表现更厉害,最短的一次,2秒完成理赔。
做到这一点就是靠外资保险公司对本土保险公司市场的敬重。
因为怕中国市场不再选择自己,所以口碑一定要做到最好。
三年前学姐在拜访同方的朱总时,听到过这么一句话,始终让我有很深的感触:
客户一直很喜欢很相信我们,因为我们一直是在大家最需要帮助的时候,第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总
没有人比他更早站出来,这是关键所在。
从之前的经验也能看出,极速理赔是外资持股50%的同方的一大武器,为其赢得了市场的广泛赞誉。
*最新一期用户满意度调查,平均值92.88
第二,外资深耕保险多年的宝贵经验。
让消费者另眼看待外资保险公司的第二个原因,不外乎是外资保险公司两百年来在保险市场摸爬滚打所累积的经验和资源。
大家可能对于国外的保险市场了解不多,这里引申一下。
欧美日等国外的保险市场发展史前后也有两百多年了,市场可以说早就很成熟了,{早在几十年前就开始专注做"细分市场",随便举几个例子:
提起车险业务,首屈一指的是法国安盛保险;
美国大都会,短期意外险经验十足;
德国安联,在旅游险方面它是“优等生”。
而在重疾市场中,友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。
然而,地域的不同,文化的差别,确实给挺多外资公司在本土化的进程中造成了阻碍。
尤其这些年来,中国互联网保险市场的发展进度令人目眩。
就拿两年前来说,光大永明在外资持股比例仅24.99%的背景下,拿下了整个互联网保险市场近一半的市场份额,可在取得如此令人骄傲的成绩时,却没有继续勇往直前,今年以来,甚至连一款在售的重疾险都看不到了。
至于其他家外资保险公司,观望状态较多。
事实上真正的原因是因为中国发展的太迅速了所以每家都开始很小心。
其他家还在等光大核算产品后续服务成本是否承担得了的核算结果。
但凡尔赛1号被同方率先出手,不再一味地等着,
对自己非常有信心。
自信来源于外资背景的强悍实力,以及一颗敏感的心去迎合中国市场。
学姐实话实说,应该是没有比它更了解中国保险市场的外资公司了。
以下这张表是学姐横向对比出来的几家外资保险公司目前热销中的一些重疾险产品。
(配横向对比表)
为什么称同方这款凡尔赛1号是最适应中国保险市场的?我们可以从上面的对比表里看到这三点。
● 第一,真正符合中国市场现状和国情。
这与中国五千年的传统文化是分不开的,中国的家庭都认为责任大于一切。所以保障全又多的产品在中国的保险市场是很受欢迎的,为了更好地在家庭里履行自己的责任,保证家庭结构的稳定。
凡尔赛1号中轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数,都是涵盖了的,此为保障全;免体检额最高是70万,轻中重症都是大比例的额外赔付,此为保障多。同方的总精算师杨总对于这一点是这样解释的——
我们重点在高保额发力,是考虑到国内当前高昂的医疗成本,以及消费者面临困难后庞大的生活压力,这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付,是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果,另外我们也发现,现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上,65岁前的生活压力会越来越大,在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总
● 第二,中国市场一直注重实用性。
我们来看对比表中友邦的友如意顺心版,都拥有重疾额外赔付,但规定必须“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”。
这样的设计一年前学姐就已经评判过了,我们倡议大家过绿色生活,但绝对不能强迫大家过,因为大家长期都是快节奏的生活和工作,不可能规定上班族每天准点下班运动,也不可能让要求消费者25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明,任谁都没有这么好的精力和这么多的时间。
对我们来说这种设计并不适用,这跟大家的行为习惯是相反的。
● 第三,中国人的幸福感在提高,越来越追求高品质的生活,现在国内消费者不止追品牌,还追性价比,两者缺一不可。以前选择在五星级酒店吃饭,重视的是一个环境,如今不同了,光是环境好人们已经不满足了,味道也要好才行。再提到就医,以前的话,生病了只想着“能就医”就好了,今天人们要“求好医”,这些都反映了现在的品质生活。
凡尔赛1号以同方大品牌为背景,价格最低的同时产品质量最好。
中国市场追求品质生活,那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医,我们就承诺一个月约上华西医院,承诺给到足够多的顶级医院让大家选择,帮大家实现品质就医,真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总
这三点说明了凡尔赛1号为打入中国市场做出了巨大努力,也看得出同方这家外资保险公司这些年来的努力。
在中国市场最风生水起的外资公司重疾险,除了凡尔赛1号还能是谁!
*疫情期间逆势而上,成为国人信任的品牌
写到最后,想到产品研发过程中,同方互联网渠道总负责人陈总的话:"我有信心,凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"
以上就是我对 "外资保险公司重大疾病保险保障范围保什么"的图文回答,望采纳!
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