外资企业重大疾病保险

网友们前不久很喜欢在网络上使用“凡尔赛文学”，我们可以把“凡尔赛文学“的意思简称为:得了便宜还卖乖。

低调可能不是真低调，富肯定是真富。

前不久，同方全球人寿有一款叫“凡尔赛1号”的重疾险全新上线了。

称“凡尔赛”的玩家一定是有着强于别人的地方，学姐今天就带朋友们细细品一品。

《买同方全球「凡尔赛1号」之前，我想告诉你这些真相！》weixin.qq.275.com

要说同方全球人寿，还是应该先从它的股权结构说起。

外资持股达到了50%，不要小看这个比例。

两年前，持有24.99%外资股的光大永明，连续4次爆出4款畅销重疾险，导致整个互联网市场变化巨大。

能拥有如此成绩，离不开24.99%的外资持股的贡献。

而这次的凡尔赛1号，外资持股50%，比光大永明的外资持股翻了一倍。

小伙伴肯定会好奇为什么外资控股的保险公司会更吸引消费者。

  第一，是出于外资对本土市场的敬畏。

在国内生存竞争中，外资公司一直承受着不小的压力。

不同于中资持股，外资更加需要的是一个稳定的风险管理体系。解释一下就是，外资要有足够的现金储备，并且能随时应对突发的赔付。

另一个核心关键点是外资公司的态度——"千万不能发生任何法律纠纷"！

按照道理来说，理赔直接按照签订的合同条款理赔即可，但是保险理赔官司也是司空见惯的，这是因为，作为市场统一标准的保险合同，是具有一定的局限性的。因为理赔案例每个人的情况都不一样，极其容易遇到模棱两可的情况，得通过反复的确认来认定这种模棱两可的情况，可是，重疾是会威胁到生命的，理赔等的时间，没人耗得起。

往往就是模棱两可的情况，容易造成纠纷的产生。

外资应付这种模棱两可的情况时是非常坚决果断的。

在投保前绝不保不能保的，在理赔的时候能赔付的迅速赔付。

也就是说，外资公司的产品，获赔率相当高，这对消费者而言，是关乎切身利益的。

*同方2020年获赔率数据

对于保险理赔，甚至外资保险公司是比消费者本人更急切的！理赔速度用的计量单位竟然是秒。

在去年，光大永明的最短理赔时间居然只有38秒，同方更让人惊讶，最短理赔时间竟然只用了2秒。

做到这一点就是靠外资保险公司对本土保险公司市场的敬重。

因为怕中国市场不再选择自己，所以口碑一定要做到最好。

三年前学姐在拜访同方的朱总时听到的一句话，一直感触颇深：

客户一直很喜欢很相信我们，因为我们一直是在大家最需要帮助的时候，第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

它站出来的速度永远是最快的，这是至关重要的。

经过一系列的经验也看出来了，外资持股50%的同方能够做到极速理赔，令市场对其赞不绝口。

*最新一期用户满意度调查，平均值92.88

  第二，外资深耕保险多年的宝贵经验。

另一促使消费者喜爱外资保险公司的原因，是外资保险公司丰富的经验和资源，那是在保险市场两百年积累下来的。

也许大家对于国外的保险市场了解得比较少，这里拓展一点。

欧美日等国外的保险市场经历了前前后后两百多年，市场早已经相当成熟，{早在几十年前就开始专注做"细分市场"，可以随便看几个例子：

法国安盛保险，在车险业务领域相当不错；

美国大都会，短期意外险的经验相当充足；

德国安联，在旅游险领域是领头羊。

而在重疾市场中，友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

但是，地域的差异文化的差异，确实给挺多外资公司在本土化的进程中造成了阻碍。

尤其要提到这几年，中国互联网保险市场蓬勃发展了起来。

就回忆一下两年前，光大永明在外资持股比例为24.99%的前提下，将整个互联网保险市场近一半的市场份额收入囊中，但却在取得如此光辉成绩的时候选择了退出，到今年甚至连一款售卖中的重疾险都不复存在了。

更有部分其他家外资保险公司，处于观望状态。

真正的原因还是中国市场发展的太迅速了，每家都很小心。

光大永明虽然一直核算产品的后续服务成本是否承担得了，但是其他家都在等他的的核算结果。

但同方决定不等了，要率先出手，用一款凡尔赛1号。

非常有信心。

它对自己很有信心是因为它的外资背景和它很难超越的实力。同时拥有一颗敏感的迎合中国市场的心。

学姐说，它简直是中国保险市场的外资公司重疾险的知音，一点也没有错。

大家可以看一下学姐对比的一些外资保险公司目前热度最高的几款重疾险。

（配横向对比表）

同方这款凡尔赛1号为什么就是最明白中国保险市场的？看了上面的对比表我们可以总结三个点。

●   第一，真正符合中国市场现状和国情。

中国的家庭，因为五千年传统文化的影响，把责任都看得很重。所以中国保险市场一直青睐保障全又多的产品，以为了最好地履行家庭责任，维护家庭结构的稳定。

无论是轻中重症还是身故到癌症多次赔付还是轻中症共享次数，凡尔赛1号都有包括，此为保障全；从免体检额最高70万，到轻中重症额外赔付大幅比例，此为保障多。这一点上，同方的总精算师杨总是这样解释的——

我们重点在高保额发力，是考虑到国内当前高昂的医疗成本，以及消费者面临困难后庞大的生活压力，这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付，是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果，另外我们也发现，现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上，65岁前的生活压力会越来越大，在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

●   第二，中国市场一直注重实用性。

就说对比表中友邦的友如意顺心版，都是有重疾额外赔付的，但规定必须“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”。

这样的设计一年前学姐就已经评判过了，绿色生活我们只能是提倡，但不能强制要求，因为大家的生活和工作都处于一种快节奏，上班族每天定点下班运动不可能作硬性规定，要求消费者25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明也不太可能，国人都是很忙的。

这样设计的产品实用性是大大降低了，这与国人的行为习惯是相悖的。

●   第三，中国人的幸福感在提高，越来越追求高品质的生活，现在国内消费者不止追品牌，还追性价比，两者缺一不可。从前到五星级酒店去吃饭，是为了好的环境，现在人们不仅要求环境好，也要求味道必须出彩。再说说就医，以前人们生病了只希望“能就医”，现在还要“求好医”，这些都代表着生活越来越有品质了。

凡尔赛1号有了同方大品牌做依靠，在低价的同时所销售的是最好的产品。

中国市场追求品质生活，那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医，我们就承诺一个月约上华西医院，承诺给到足够多的顶级医院让大家选择，帮大家实现品质就医，真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

从这三点当中，能看到为了迎合中国市场，凡尔赛1号做出的不懈努力，也不难发现，同方这么一个外资保险公司，这几年的努力是有目共睹的。

在中国市场最风生水起的外资公司重疾险，凡尔赛1号实至名归！

*疫情期间逆势而上，成为国人信任的品牌

写到最后，想到产品研发过程中，同方互联网渠道总负责人陈总的话："我有信心，凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资企业重大疾病保险"的图文回答，望采纳！

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