外资企业重大疾病保险对比内资公司哪个强

前段时间网络疯传“凡尔赛文学”，意思就是:以低调的方式进行炫耀。

至于低不低调我们不知道，但是真的富我们是可以肯定的。

近来，同方全球人寿上线了名为“凡尔赛1号”的一款新的重疾险。

敢称“凡尔赛”，那么这位玩家一定是数一数二的，今天就让学姐来带朋友们细品一下吧！

《买同方全球「凡尔赛1号」之前，我想告诉你这些真相！》weixin.qq.275.com

从同方全球人寿的股权结构说起。

外资持股达到了50%，千万不可小瞧这一比例。

两年前，外资持股的24.99%的光大永明，上架了4款火爆重疾险，使得整个互联网市场地覆天翻。

达到这样的成绩，24.99%的外资持股有巨大功劳。

而这次的凡尔赛1号，外资持股50%，比光大永明整整翻了一倍。

我们现在可能就会有疑问了，为什么消费者更愿意选择外资控股的保险公司。

  第一，是出于外资对本土市场的敬畏。

外资在国内的生存压力，一直不小。

相比于中资持股，外资需要有更稳健的风险管理体系。说的通俗易懂点就是，外资需要有大量的现金储备来应对各种可能出现的各种赔付

外资公司的态度是消费者很看重的——"千万不能发生任何法律纠纷"！

虽说理赔只要根据合同条款赔偿就行，但是保险理赔官司却也是不少的，这是因为，保险合同作为市场的统一标准，本身并不灵活，反而是比较局限的。因为每个理赔案例都是个性化的，太太太容易遇到模棱两可的情况，模棱两可的情况总得耗时间去反复确认才行，可是，重疾是会威胁到生命的，等的理赔时间，没人等得起。

往往就是这种模棱两可的状况，成为了纠纷产生的主因。

外资应付这种模棱两可的情况时是非常坚决果断的。

在投保前对不能保的绝对不保，理赔时能赔付的绝对会很快赔付。

也就是说，外资公司产品有一个主要特征就是，获赔率相当高，这对消费者而言是非常重要的。

*同方2020年获赔率数据

甚至外资保险公司比消费者更为急切的完成理赔！为讲求理赔效率，甚至是以秒为单位来计算速度的。

去年，光大永明仅仅过了38秒就完成了理赔，同方让人惊讶的是，其最短理赔时间已经做到了2秒。

现在能做到了这一点，依靠的的都是外资保险公司对本土保险市场的敬仰。

只要做到最好就不要怕中国市场不会选择。

三年前学姐拜访到了同方的朱总，彼时听到这样一句话，一直以来感触都很深：

客户一直很喜欢很相信我们，因为我们一直是在大家最需要帮助的时候，第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

它站出来的速度永远是最快的，这是至关重要的。

过往的经验也证明，外资持股50%的同方靠极速的理赔，赢得了市场的清一色好评。

*最新一期用户满意度调查，平均值92.88

  第二，外资深耕保险多年的宝贵经验。

让消费者对外资保险公司青眼相加的第二重原因，正是外资保险公司在保险市场所积累下来的经验和资源，那可是有两百年的历史了。

大家可能对于国外的保险市场了解不多，这里引申一下。

欧美日等国外的保险市场很早以前就已经比较成熟了，毕竟经历了前前后后两百多年，{早在几十年前就开始专注做"细分市场"，随便看几家公司：

法国安盛保险，车险业务这一块做得非常好；

美国大都会，短期意外险的经验相当充足；

德国安联，在旅游险领域是领头羊。

而在重疾市场中，友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

但由于地域以及文化上的种种差别，的确使许多外资公司在本土化的过程中，遭遇了水土不服的问题。

尤其是最近这些年，中国互联网保险市场有着突飞猛进的发展。

就回忆一下两年前，光大永明在外资持股比例为24.99%的前提下，将整个互联网保险市场近一半的市场份额收入囊中，可在取得如此令人骄傲的成绩时，却没有继续勇往直前，今年以来，甚至连一款在售的重疾险都看不到了。

更有部分其他家外资保险公司，处于观望状态。

究其原因，中国市场发展太快，各家都很谨慎。

其他家还在等光大的核算结果，有关产品的后续服务成本是否承担得了。

但凡尔赛1号被同方率先出手，不再一味地等着，

对自己非常有信心。

主要有信心还是因为外资背景以及超强的实力。

学姐实话实说，应该是没有比它更了解中国保险市场的外资公司了。

以下这张表是学姐横向对比出来的几家外资保险公司目前热销中的一些重疾险产品。

（配横向对比表）

同方这款凡尔赛1号为什么就是最明白中国保险市场的？由上面的对比表中我们可以得出这三点。

●   第一，真正符合中国市场现状和国情。

和中国五千年的传统文化密不可分，中国的家庭把责任看作是高于一切的存在。所以说在中国的保险市场保障全又多的产品一直都是备受青睐的，为了更加好地去履行家庭的责任，使家庭结构保持稳定。

无论是轻中重症还是身故到癌症多次赔付还是轻中症共享次数，凡尔赛1号都有包括，此为保障全；免体检额最高是70万，轻中重症都是大比例的额外赔付，此为保障多。在这点上，同方的总精算师杨总是这样说明的——

我们重点在高保额发力，是考虑到国内当前高昂的医疗成本，以及消费者面临困难后庞大的生活压力，这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付，是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果，另外我们也发现，现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上，65岁前的生活压力会越来越大，在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

●   第二，中国市场一直注重实用性。

好比说对比表中友邦的友如意顺心版，还是有重疾额外赔付，但有“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”的硬性要求。

学姐对产品这样的设计早在一年前就做出过评价了，绿色生活是倡导进行的，而不是强迫进行的，这是因为当代人生活和工作的节奏都相当的快，要求上班族每天准点下班运动是不现实的，显然让消费者25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明也是不现实的，大家哪有这么闲。

这种设计只会让产品变得不实用，这与我国当代人的行为习惯大相径庭。

●   第三，中国人的幸福感在提高，越来越追求高品质的生活，现在国内消费者不止追品牌，还追性价比，两者缺一不可。以前去五星级酒店吃饭，看重的是环境，现在不一样，光环境好还不够，味道也得好。再提到就医，以前的话，生病了只想着“能就医”就好了，现如今的“求好医”，这些都象征着生活质量的提高。

凡尔赛1号依靠同方这个大品牌，以最低的价格售出最优质的产品。

中国市场追求品质生活，那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医，我们就承诺一个月约上华西医院，承诺给到足够多的顶级医院让大家选择，帮大家实现品质就医，真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

从这三点当中，能看到为了迎合中国市场，凡尔赛1号做出的不懈努力，也看得出来，身为外资保险公司，同方在这几年可以说非常努力。

在中国市场最风生水起的外资公司重疾险，凡尔赛1号舍我其谁！

*疫情期间逆势而上，成为国人信任的品牌

写到最后，想到产品研发过程中，同方互联网渠道总负责人陈总的话："我有信心，凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资企业重大疾病保险对比内资公司哪个强"的图文回答，望采纳！

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