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外资企业重大疾病保险分析排名哪个更好

提问: 看透你的单纯 分类:外资公司重疾险

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学霸说保险-薇安

前段时间,“凡尔赛文学”在网络上很受网友们欢迎,我们可以把它理解为:用看似低调的话,不经意地炫最高调的富。

低不低调不知道,富是真的。

前些日子,同方全球人寿推出了一款新的重疾险,给它起名为“凡尔赛1号”。

敢称“凡尔赛”,那么这位玩家一定是数一数二的,今天就让学姐来带朋友们细品一下吧!

首先我们通过股权结构来分析同方全球人寿。

外资持股高达50%,不能小瞧了这个比例。

两年前,外资持股的24.99%的光大永明,4连杀甩出4款爆款重疾险,使得整个互联网市场东海扬尘。

拥有这样的成绩,24.99%的外资持股立下了汗马功劳。

而这次的凡尔赛1号,和光大永明的外资持股比例相比,翻了一倍,高达50%。

我们肯定会有疑问是关于外资控股的保险公司为什么会更容易受到消费者的喜爱。

  第一,是出于外资对本土市场的敬畏。

外资在国内的生存压力,一直不小。

相比于中资持股,外资需要有更稳健的风险管理体系。换一种说法,外资不管在任何时候都要能拿出足够的现金来应对各种赔付。

除此以外,外资公司的态度也是很重要的——"千万不能发生任何法律纠纷"

虽说保险公司只要按照合约条款来理赔即可,但是生活中也是有非常多的保险理赔官司的,这是因为,保险合同作为市场的统一标准,本身有局限性。因为每个理赔案例都是个性化的,太太太容易遇到模棱两可的情况,这些模棱两可的情况需要耗费很多精力时间来反复确认,可是,重疾的严重性大家都知道,是涉及到生命的,理赔等的时间,耗不起。

往往就是这种模棱两可的状况,成为了纠纷产生的主因。

坚决和果断就是外资应付这种模棱两可的情况。

在投保前对能保的绝对保,能赔的绝对赔的迅速。

也就是说,获赔率高是外资公司产品的一大特点,这关系着消费者的权益,非常重要。

*同方2020年获赔率数据

甚至外资保险公司与消费者相比,更急着完成理赔工作!理赔速度甚至是以秒为单位来计算的。

在去年,光大永明的最短理赔时间居然只有38秒,同方更厉害,最短理赔时间已经做到了2秒。

能做到这一点,是因为外资保险公司对本土保险公司的敬畏。

只有我们比其他的品牌都好的口碑,才不会怕失去中国市场。

三年前学姐在拜访同方的朱总时听到的一句话,一直感触颇深:

客户一直很喜欢很相信我们,因为我们一直是在大家最需要帮助的时候,第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

比其他人都快一步站出来,这很重要。

经过一系列的经验也看出来了,外资持股50%的同方能够做到极速理赔,令市场对其赞不绝口。

*最新一期用户满意度调查,平均值92.88

  第二,外资深耕保险多年的宝贵经验。

让消费者对外资保险公司青眼相加的第二重原因,正是外资保险公司在保险市场所积累下来的经验和资源,那可是有两百年的历史了。

对国外的保险市场有深入了解的人应该不是很多,这里我们拓展一些内容。

欧美日等国外的保险市场很早以前就已经比较成熟了,毕竟经历了前前后后两百多年,{早在几十年前就开始专注做"细分市场",任选几个来说说:

法国安盛保险,车险业务这一块做得非常好;

美国大都会,在短期意外险上是个有经验的行家;

德国安联,在旅游险领域让其他对手望尘莫及。

而在重疾市场中,友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

可是因为有地域和文化上的差异,的确给许多外资公司在本土化的进程中造成困扰,引起不适应。

尤其要提到这几年,中国互联网保险市场蓬勃发展了起来。

就看两年前,只有24.99%外资持股的光大永明,攻下了整个互联网保险市场近50%的市场份额,然而在获得如此骄人成绩的同时,却选择了撤退,今年以来,甚至连一款在售的重疾险都看不到了。

也有不少其他家外资保险公司,默默观察。

事实上真正的原因是因为中国发展的太迅速了所以每家都开始很小心。

有关产品的后续服务成本是否承担得了,其他家一直在等光大的核算结果。

但同方决定率先出手,不等了,用一款凡尔赛1号。

对自己非常有信心。

自信来源于外资背景的强悍实力,同时用一颗敏感的心加入中国市场。

学姐说,它简直是中国保险市场的外资公司重疾险的知音,一点也没有错。

以下这张表是学姐横向对比出来的几家外资保险公司目前热销中的一些重疾险产品。

(配横向对比表)

为什么说同方这款凡尔赛1号是摸清了中国的保险市场的?我们从上面的对比表中不难看出这三个点。

●   第一,真正符合中国市场现状和国情。

由于中国五千年的传统文化,在中国的家庭里,责任是占首位的。所以中国保险市场一直青睐保障全又多的产品,以便于在家庭中履行责任,维护家庭的和谐稳定。

凡尔赛1号的内容包括了从轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数,此为保障全;从免体检额最高70万,到轻中重症额外赔付大幅比例,此为保障多。这一点上,同方的总精算师杨总是这样解释的——

我们重点在高保额发力,是考虑到国内当前高昂的医疗成本,以及消费者面临困难后庞大的生活压力,这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付,是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果,另外我们也发现,现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上,65岁前的生活压力会越来越大,在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

●   第二,中国市场一直注重实用性。

就比如对比表中友邦的友如意顺心版,一样有重疾额外赔付,但有“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”的硬性要求。

这种设计学姐在一年前就做过评价,我们可以倡导绿色生活,但不能强迫绿色生活,因为大家不论是生活还是工作节奏都很快,要求上班族每天准点下班运动是不现实的,更不可能让消费者25个月时间里还要每天都上网站传自己的运动证明,国人都是很忙的。

对我们来说这种设计并不适用,这跟大家的行为习惯是相反的。

●   第三,中国人的幸福感在提高,越来越追求高品质的生活,现在国内消费者不止追品牌,还追性价比,两者缺一不可。从前到五星级酒店去吃饭,是为了好的环境,现在不一样,光环境好还不够,味道也得好。以此类推,说到就医,以前生病只求个“能就医”,今天人们要“求好医”,这些都反映了现在的品质生活。

凡尔赛1号以同方大品牌为背景,价格最低的同时产品质量最好。

中国市场追求品质生活,那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医,我们就承诺一个月约上华西医院,承诺给到足够多的顶级医院让大家选择,帮大家实现品质就医,真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

这三点说明了凡尔赛1号为打入中国市场做出了巨大努力,也能看出同方这家外资保险公司这些年以来,做出了怎样的努力。

与中国市场结合得最好的外资公司重疾险,非凡尔赛1号莫属!

*疫情期间逆势而上,成为国人信任的品牌

写到最后,想到产品研发过程中,同方互联网渠道总负责人陈总的话:"我有信心,凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资企业重大疾病保险分析排名哪个更好"的图文回答,望采纳!

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