外资企业重疾保险保障清单包含啥

前些日子网络上很流行“凡尔赛文学”，意思就是:以低调的方式进行炫耀。

低不低调咱也不知道，富倒肯定是真的富。

最近，同方全球人寿上线了一款叫做“凡尔赛1号”的重疾险。

敢称“凡尔赛”，那么这位玩家一定是数一数二的，今天就让学姐来带朋友们细品一下吧！

《买同方全球「凡尔赛1号」之前，我想告诉你这些真相！》weixin.qq.275.com

从同方全球人寿的股权结构说起。

外资持股达到了50%，千万不可小瞧这一比例。

两年前，外资持股的24.99%的光大永明，接连推出4款爆款重疾险，使得整个互联网市场东海扬尘。

取得如此成绩，24.99%的外资持股功不可没。

而这次的凡尔赛1号，和光大永明的外资持股比例相比，翻了一倍，高达50%。

小伙伴现在就会有疑问了是关于外资控股的保险公司为什么更容易受到消费者的选择。

  第一，是出于外资对本土市场的敬畏。

外资在国内的生存压力，一直不小。

相比于中资持股，外资需要有更稳健的风险管理体系。翻译一下就是，外资在应对各种赔付时，需要能够随时拿出足够的现金。

另一个核心关键点是外资公司的态度——"千万不能发生任何法律纠纷"！

大家都知道，保险公司是按照条款约定来理赔的，可是大大小小的保险理赔官司也是有很多的，这是由于保险合同是以市场统一标准的身份出现的，它比较局限。由于每个理赔的例子都很有特点，所以就特别容易产生依违两可的情况，得来来回回得确认，使得这种模糊的情况变得清晰，可是，重疾是会威胁到生命的，等的理赔时间，没人等得起。

纠纷的产生，往往就是这些模棱两可的现状所致。

外资是如何对待这种模棱两可的情况的呢？那就是坚决和果断！

在投保前对能保的绝对保，能赔的绝对赔的迅速。

也就是说，外资公司的产品都匹配着相当高的获赔率，这关系着消费者的权益，非常重要。

*同方2020年获赔率数据

甚至外资保险公司比消费者更急着理赔！为讲求理赔效率，甚至是以秒为单位来计算速度的。

去年，光大永明理赔最短时间仅用38秒，而同方的厉害之处是最短理赔时间只用了了2秒。

目前做到了这一点，依赖的就是外资保险公司对本土保险公司市场的敬仰。

只有我们比其他的品牌都好的口碑，才不会怕失去中国市场。

在三年前，学姐有幸拜访过同方的朱总，那时听到的一句话一直印象深刻：

客户一直很喜欢很相信我们，因为我们一直是在大家最需要帮助的时候，第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

比其他人都快一步站出来，这很重要。

经过一系列的经验也看出来了，外资持股50%的同方能够做到极速理赔，令市场对其赞不绝口。

*最新一期用户满意度调查，平均值92.88

  第二，外资深耕保险多年的宝贵经验。

消费者青睐外资保险公司的第二个原因，是外资保险公司在保险市场两百年积累下来的经验和资源。

对于国外的保险市场许多人可能并不了解，这里做一下引申。

欧美日等国外的保险市场经历了两百多年的发展，早已经趋于成熟了，{早在几十年前就开始专注做"细分市场"，随便挑几个典型：

法国安盛保险，在车险业务领域相当不错；

美国大都会，论短期意外险很少有谁经验比它足；

德国安联，旅游险一直都做得很出色。

而在重疾市场中，友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

然而，地域的不同，文化的差别，确实让水土不服的问题出现在了不少外资公司本土化的进程中。

尤其是最近这些年，中国互联网保险市场有着突飞猛进的发展。

就说说两年前，光大永明以24.99%的外资持股比例，拿下了互联网保险整体市场约50%的份额，可在取得如此令人骄傲的成绩时，却没有继续勇往直前，今年以来，甚至连一款在售的重疾险都看不到了。

此时部分其他家外资保险公司，迟迟不敢下手。

事实上真正的原因是因为中国发展的太迅速了所以每家都开始很小心。

光大永明一直在核算这个结果，那就是有关产品的后续服务成本是否承担得了，其他家还在等核算结果。

但同方决定利用凡尔赛1号率先出手，不再在原地等待。

对自己有足够的信任。

事实上这么有自信是因为它的外资背景和它很难超越的实力。

在学姐看来它是最懂中国保险市场的外资公司，一点也不过分。

下面这张表，是学姐横向对比的几家外资保险公司当前的热销重疾险。

（配横向对比表）

为什么称同方这款凡尔赛1号是最适应中国保险市场的？大家应该也从上面给出的对比表里发现了有三个点。

●   第一，真正符合中国市场现状和国情。

中国的家庭，因为五千年传统文化的影响，把责任都看得很重。所以中国保险市场一直青睐保障全又多的产品，为了更好地在家庭里履行自己的责任，保证家庭结构的稳定。

从轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数，凡尔赛1号都是覆盖了的，此为保障全；最高可达70万的免体检额，超大比例的对轻中重症的额外赔付，此为保障多。对于这一点，同方的总精算师杨总是这样说的——

我们重点在高保额发力，是考虑到国内当前高昂的医疗成本，以及消费者面临困难后庞大的生活压力，这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付，是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果，另外我们也发现，现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上，65岁前的生活压力会越来越大，在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

●   第二，中国市场一直注重实用性。

好比说对比表中友邦的友如意顺心版，还是有重疾额外赔付，但“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”是其必须要达到的。

学姐对产品这样的设计早在一年前就做出过评价了，绿色生活是倡导进行的，而不是强迫进行的，这是因为当代人生活和工作都很忙，不可能规定上班族每天准点下班运动，也不可能说强制客户25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明，大家哪有这么闲。

这种设计只会使产品效能大打折扣，这跟大家的行为习惯是相反的。

●   第三，中国人的幸福感在提高，越来越追求高品质的生活，现在国内消费者不止追品牌，还追性价比，两者缺一不可。从前到五星级酒店去吃饭，是为了好的环境，现在不同了，单单环境好是不够的，味道也要好。再提起就医，以往人们只盼望生病了“能就医”，现如今的“求好医”，这些都象征着生活质量的提高。

凡尔赛1号有了同方大品牌做依靠，在低价的同时所销售的是最好的产品。

中国市场追求品质生活，那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医，我们就承诺一个月约上华西医院，承诺给到足够多的顶级医院让大家选择，帮大家实现品质就医，真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

从这三点中能发现凡尔赛1号为了更贴合中国市场，做出了怎样的努力，也能看到作为外资保险公司的同方在这些年的努力。

最受中国市场欢迎的外资公司重疾险，非凡尔赛1号莫属！

*疫情期间逆势而上，成为国人信任的品牌

写到最后，想到产品研发过程中，同方互联网渠道总负责人陈总的话："我有信心，凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资企业重疾保险保障清单包含啥"的图文回答，望采纳！

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