外资企业重大疾病保险在哪买好

前些日子网络上很流行“凡尔赛文学”，“凡尔赛文学”可以被理解为:以低调平和的语句来透露自己的富有。

至于低不低调我们不知道，但是真的富我们是可以肯定的。

近段时间，同方全球人寿上线了一款重疾险，名叫“凡尔赛1号”。

敢称“凡尔赛”的，那肯定有强于他人之处，今天学姐就带大家细细来品一品。

《买同方全球「凡尔赛1号」之前，我想告诉你这些真相！》weixin.qq.275.com

我们透过股权结构来看看同方全球人寿。

外资持股高达50%，不能小瞧了这个比例。

两年前，持有24.99%外资股的光大永明，连续4次爆出4款畅销重疾险，把整个互联网市场弄的天崩地裂。

拥有这样的成绩，24.99%的外资持股立下了汗马功劳。

而这次的凡尔赛1号，外资持股50%，比光大永明的外资持股翻了一倍。

很多小伙伴就有疑问了，为啥有外资控股的保险公司如此受到消费者青睐。

  第一，是出于外资对本土市场的敬畏。

外资公司想在国内生存，一直承受不小的压力。

在风险管理体系这方面，外资比中资持股的要求更加严格。说成人话就是，外资必须时时刻刻都有足够充足的现金应付可能出现的各种赔付。

另一个核心关键点是外资公司的态度——"千万不能发生任何法律纠纷"！

理赔虽然有条款约定，但是大大小小的保险理赔官司也是不少的，这是由于保险合同是以市场统一标准的身份出现的，它比较局限。由于理赔案例中每个人跟每个人的情况都不一样，非常容易遇到难以划清界限的情况，得来来回回得确认，使得这种模糊的情况变得清晰，可是，如果不幸得了重疾，等理赔的时间，就是在用生命来等，是耗不起的。

纠纷往往就在这些模棱两可的情况。

如果遇到这种似是而非的情况，外资会怎么应付呢？会非常坚决果断！

在投保前不能保的坚决不保，在理赔时能赔付的坚决快速赔付。

也就是说，外资公司的产品都匹配着相当高的获赔率，这是消费者最不可能忽略的一点。

*同方2020年获赔率数据

甚至外资保险公司比消费者更为急切的完成理赔！理赔速度甚至是以秒为单位来计算的。

去年，光大永明理赔最短时间仅用38秒，同方表现更厉害，最短的一次，2秒完成理赔。

做到这一点就是靠外资保险公司对本土保险公司市场的敬重。

因为害怕失去中国市场，所以必须做到最好的口碑。

在三年前，学姐有幸拜访过同方的朱总，那时听到的一句话一直印象深刻：

客户一直很喜欢很相信我们，因为我们一直是在大家最需要帮助的时候，第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

第一个出来帮忙的人，这是非常关键的。

从之前的经验也能看出，极速理赔是外资持股50%的同方的一大武器，为其赢得了市场的广泛赞誉。

*最新一期用户满意度调查，平均值92.88

  第二，外资深耕保险多年的宝贵经验。

让消费者对外资保险公司青眼相加的第二重原因，正是外资保险公司在保险市场所积累下来的经验和资源，那可是有两百年的历史了。

可能大家对国外的保险市场比较陌生，我们稍微引申一下。

经历了前后两百多年，欧美日等国外的保险市场早已非常成熟，{早在几十年前就开始专注做"细分市场"，任意举例说明一下：

法国安盛保险的车险业务想不夸都不行；

而说到短期意外险，美国大都会可谓经验十分充足；

德国安联，旅游险领域一直是佼佼者。

而在重疾市场中，友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

但是，不仅地域有差异，文化上也存在差异，的确使许多外资公司在本土化的过程中，遭遇了水土不服的问题。

特别是看到这几年，中国互联网保险市场眨眼间就前进了一大步。

就说说两年前，光大永明以24.99%的外资持股比例，拿下了互联网保险整体市场约50%的份额，然而在获得如此骄人成绩的同时，却选择了撤退，今年以来，甚至连一款在售的重疾险都看不到了。

此时部分其他家外资保险公司，迟迟不敢下手。

其实还是因为中国市场发展的飞快，每家都很谨慎。

其他家一直在等光大永明核算产品的后续服务成本是否承担得了。

但同方决定不等了，要率先出手，用一款凡尔赛1号。

很有信心。

它对自己很有信心是因为它的外资背景和它很难超越的实力。和一颗敏锐的迎合中国市场的心。

在学姐看来，它对于中国保险市场的的了解无人可比。

以下这张表是学姐横向对比出来的几家外资保险公司目前热销中的一些重疾险产品。

（配横向对比表）

同方这款凡尔赛1号为什么就是最明白中国保险市场的？大家应该也从上面给出的对比表里发现了有三个点。

●   第一，真正符合中国市场现状和国情。

这与中国五千年的传统文化是分不开的，中国的家庭都认为责任大于一切。所以在中国的保险市场保障全又多的产品一直都是很受喜爱的，以为了最好地履行家庭责任，维护家庭结构的稳定。

凡尔赛1号的内容包括了从轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数，此为保障全；免体检额最高是70万，轻中重症都是大比例的额外赔付，此为保障多。在这一点，作为同方的总精算师杨总作出了这样的解释——

我们重点在高保额发力，是考虑到国内当前高昂的医疗成本，以及消费者面临困难后庞大的生活压力，这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付，是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果，另外我们也发现，现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上，65岁前的生活压力会越来越大，在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

●   第二，中国市场一直注重实用性。

就说对比表中友邦的友如意顺心版，都是有重疾额外赔付的，但有“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”的硬性要求。

关于这种设计的评价学姐一年前就已经做过了，绿色生活我们只能是提倡，但不能强制要求，因为大家长期都是快节奏的生活和工作，不可能规定上班族每天准点下班运动，也不可能让要求消费者25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明，大家哪有这么闲。

这样的设计只会降低产品的实用性，这种设计是没有考虑我国当代人的行为习惯的。

●   第三，中国人的幸福感在提高，越来越追求高品质的生活，现在国内消费者不止追品牌，还追性价比，两者缺一不可。去五星级酒店吃饭，以前就是为了一个环境，现在人们不仅要求环境好，也要求味道必须出彩。再说说就医，以前人们生病了只希望“能就医”，时至今日演变为“求好医”，这些都刻画出了品质生活的样貌。

凡尔赛1号依靠同方这个大品牌，以最低的价格售出最优质的产品。

中国市场追求品质生活，那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医，我们就承诺一个月约上华西医院，承诺给到足够多的顶级医院让大家选择，帮大家实现品质就医，真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

这三点说明了凡尔赛1号为打入中国市场做出了巨大努力，也看得出来，身为外资保险公司，同方在这几年可以说非常努力。

与中国市场结合得最好的外资公司重疾险，凡尔赛1号舍我其谁！

*疫情期间逆势而上，成为国人信任的品牌

写到最后，想到产品研发过程中，同方互联网渠道总负责人陈总的话："我有信心，凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资企业重大疾病保险在哪买好"的图文回答，望采纳！

全网同号：小秋阳说保险，欢迎搜索！