外资企业重疾险综合分析哪个服务更好

前些日子，“凡尔赛文学”被网友们在网络上疯传，我们可以把它理解为:用看似低调的话，不经意地炫最高调的富。

不知道是不是真的低调，但是可以肯定的是真的富。

前些日子，同方全球人寿推出了一款新的重疾险，给它起名为“凡尔赛1号”。

敢称“凡尔赛”的，那肯定有强于他人之处，今天学姐就带大家细细来品一品。

《买同方全球「凡尔赛1号」之前，我想告诉你这些真相！》weixin.qq.275.com

要说同方全球人寿，还是应该先从它的股权结构说起。

外资持股达到了50%，不要小看这个比例。

两年前，外资持股的24.99%的光大永明，接连推出4款爆款重疾险，使得整个互联网市场地覆天翻。

达到这样的成绩，24.99%的外资持股有巨大功劳。

而这次的凡尔赛1号，比光大永明翻了一倍，外资持股达到了50%。

很多小伙伴就有疑问了，为啥有外资控股的保险公司如此受到消费者青睐。

  第一，是出于外资对本土市场的敬畏。

外资在国内的生存压力，一直不小。

不同于中资持股，外资更加需要的是一个稳定的风险管理体系。说明一下就是，外资的现金储备要足以应付各种可能出现的赔付状况。

外资公司的态度是消费者很看重的——"千万不能发生任何法律纠纷"！

按照道理来说，理赔直接按照签订的合同条款理赔即可，但是保险理赔官司也是司空见惯的，这是由于保险合同是以市场统一标准的身份出现的，它比较局限。因为理赔的例子中每个人的情况都很有代表性，所以很容易遇到含糊其词的情况，得通过反复的确认来认定这种模棱两可的情况，可是，重疾的严重性大家都知道，是涉及到生命的，理赔等的时间，耗不起。

往往就是模棱两可的情况，容易造成纠纷的产生。

对于这种似是而非的情况，外资的态度是坚决和果断。

在投保前对能被保障的坚决保障，能进行赔付的也坚决迅速赔付。

也就是说，外资公司的产品都匹配着相当高的获赔率，这关系着消费者的权益，非常重要。

*同方2020年获赔率数据

甚至消费者对保险理赔的急切还比不上外资保险公司！理赔速度甚至是以秒为单位来计算的。

去年，光大永明的最短理赔时间达到了38秒，同方更让人惊讶，最短理赔时间竟然只用了2秒。

能做到这一点，是因为外资保险公司对本土保险公司的敬畏。

要做到最好才不畏惧中国市场不会选择它。

三年前的时候，同方的朱总曾在学姐拜访他的时候说过一句话，让我一直感慨良多：

客户一直很喜欢很相信我们，因为我们一直是在大家最需要帮助的时候，第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

比其他人都快一步站出来，这很重要。

过往的经验也证明，外资持股50%的同方靠极速的理赔，赢得了市场的清一色好评。

*最新一期用户满意度调查，平均值92.88

  第二，外资深耕保险多年的宝贵经验。

让消费者另眼看待外资保险公司的第二个原因，不外乎是外资保险公司两百年来在保险市场摸爬滚打所累积的经验和资源。

可能大家对国外的保险市场比较陌生，我们稍微引申一下。

欧美日等国外的保险市场经历了前前后后两百多年，市场早已经相当成熟，{早在几十年前就开始专注做"细分市场"，随便举几个例子：

法国安盛保险的车险业务想不夸都不行；

美国大都会，在短期意外险上是个有经验的行家；

德国安联，旅游险一直都做得很出色。

而在重疾市场中，友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

但由于地域以及文化上的种种差别，确实让一些外资公司在本土化的进程中感到了不适应。

特别是这些年，中国互联网保险市场发展速度就像火箭一样。

就看两年前，只有24.99%外资持股的光大永明，攻下了整个互联网保险市场近50%的市场份额，但取得了这样杰出的成就，却在这时选择了急流勇退，到今年甚至连一款售卖中的重疾险都不复存在了。

也有不少其他家外资保险公司，默默观察。

究其原因，中国市场发展太快，各家都很谨慎。

光大永明虽然一直核算产品的后续服务成本是否承担得了，但是其他家都在等他的的核算结果。

但同方决定率先出手，不等了，用一款凡尔赛1号。

很相信自己。

它强悍的实力以及它的外资背景给了它信心。以及一颗敏感的心去迎合中国市场。

学姐说它是最懂中国保险市场的外资公司重疾险，一点不为过。

下面这张表是学姐从专业角度对比的几家外资保险公司现在热销的几款重疾险。

（配横向对比表）

同方这款凡尔赛1号为什么就是最明白中国保险市场的？从上面的对比表里看三个点。

●   第一，真正符合中国市场现状和国情。

受五千年传统文化影响，在中国家庭中，责任重于一切。所以中国保险市场一直青睐保障全又多的产品，使自己能很好地对家庭负责，让家庭结构更加稳定。

无论是轻中重症还是身故到癌症多次赔付还是轻中症共享次数，凡尔赛1号都有包括，此为保障全；最高有70万的免体检额，轻中重症都享有大比例的额外赔付，此为保障多。关于这一点，同方的总精算师杨总这样说到——

我们重点在高保额发力，是考虑到国内当前高昂的医疗成本，以及消费者面临困难后庞大的生活压力，这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付，是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果，另外我们也发现，现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上，65岁前的生活压力会越来越大，在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

●   第二，中国市场一直注重实用性。

好比说对比表中友邦的友如意顺心版，还是有重疾额外赔付，但也有必须达到“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”的硬性要求。

对于产品这样的设计学姐一年前就评估过了，践行绿色生活是一种倡议，不能用作硬性规定，这是因为当代人生活和工作的节奏都相当的快，不可能规定上班族每天准点下班运动，要求消费者25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明也不太可能，国人都是很忙的。

这样的设计只会降低产品的实用性，大家的行为习惯和这都不一样。

●   第三，中国人的幸福感在提高，越来越追求高品质的生活，现在国内消费者不止追品牌，还追性价比，两者缺一不可。从前到五星级酒店去吃饭，是为了好的环境，如今不同了，光是环境好人们已经不满足了，味道也要好才行。再说就医，以往生病只求“能就医”，现在还要“求好医”，这些都代表着生活越来越有品质了。

凡尔赛1号依托着同方大品牌，所卖的产品实现了最高的性价比。

中国市场追求品质生活，那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医，我们就承诺一个月约上华西医院，承诺给到足够多的顶级医院让大家选择，帮大家实现品质就医，真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

这三点，看得出凡尔赛1号为迎合中国市场而做出的努力，也看得出来，身为外资保险公司，同方在这几年可以说非常努力。

最懂中国市场的外资公司重疾险，除了凡尔赛1号还能是谁！

*疫情期间逆势而上，成为国人信任的品牌

写到最后，想到产品研发过程中，同方互联网渠道总负责人陈总的话："我有信心，凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资企业重疾险综合分析哪个服务更好"的图文回答，望采纳！

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