外资企业重大疾病保险赔付的疾病保障什么

前段时间网络疯传“凡尔赛文学”，我们可以把它理解为:用看似低调的话，不经意地炫最高调的富。

低调可能不是真低调，富肯定是真富。

前些日子，同方全球人寿推出了一款新的重疾险，给它起名为“凡尔赛1号”。

称“凡尔赛”的玩家一定是有着强于别人的地方，今天学姐就带大家细细来品一品。

《买同方全球「凡尔赛1号」之前，我想告诉你这些真相！》weixin.qq.275.com

从同方全球人寿的股权结构说起。

外资持股达到了50%，不能看不起这个比例。

两年前，外资持股达到24.99%的光大永明，直接4连杀推出4款火爆的重疾险，使得整个互联网市场东海扬尘。

能有这样的成绩，全靠24.99%的外资持股。

而这次的凡尔赛1号，外资持股50%，比光大永明整整翻了一倍。

目前小伙伴们就会想问外资控股的保险公司为什么更能吸引到消费者。

  第一，是出于外资对本土市场的敬畏。

外资在国内的生存压力，一直不小。

不同于中资持股，外资更加需要的是一个稳定的风险管理体系。说明一下就是，外资的现金储备要足以应付各种可能出现的赔付状况。

另一个核心关键点是外资公司的态度——"千万不能发生任何法律纠纷"！

理赔虽然有合同条款说明，但是保险理赔官司也是非常常见的，这是因为，保险合同作为市场的统一标准，本身并不灵活，反而是比较局限的。鉴于每个理赔的例子都各有特色，所以很容易遇到模棱两端的情况，得来来回回得确认，使得这种模糊的情况变得清晰，可是，如果不幸得了重疾，等理赔的时间，就是在用生命来等，是耗不起的。

往往纠纷的产生就是因为情况界定的不清晰。

大家知道外资怎么应付这种模棱两可的情况吗？坚决和果断！

在投保前不能保的一定不保，在理赔时能赔的一定快速赔。

也就是说，购买外资产品可放心，其获赔率相当高有充分保障，这对消费者而言是非常重要的。

*同方2020年获赔率数据

甚至外资保险公司与消费者相比，更急着完成理赔工作！理赔速度甚至是以秒为单位来计算的。

我们知道，仅仅去年的时间，光大永明的最短理赔时间就达到了38秒！同方让人惊讶的是，其最短理赔时间已经做到了2秒。

做到这一点就是靠外资保险公司对本土保险公司市场的敬重。

中国市场一定会选择最好的口碑，只要做到最好就不要怕失去中国市场。

早在三年前学姐曾经拜访过同方的朱总，他说的一句话一直让我感触颇深：

客户一直很喜欢很相信我们，因为我们一直是在大家最需要帮助的时候，第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

第一个站出来，这个很重要。

从之前的经验也能看出，极速理赔是外资持股50%的同方的一大武器，为其赢得了市场的广泛赞誉。

*最新一期用户满意度调查，平均值92.88

  第二，外资深耕保险多年的宝贵经验。

消费者偏爱外资保险公司的另一个原因，是外资保险公司在保险市场两百年积累下来的经验和资源。

大家可能对于国外的保险市场了解不多，这里引申一下。

欧美日等国外的保险市场很早以前就已经比较成熟了，毕竟经历了前前后后两百多年，{早在几十年前就开始专注做"细分市场"，可以随便看几个例子：

法国安盛保险的车险业务想不夸都不行；

美国大都会，短期意外险的经验相当充足；

德国安联，在旅游险领域表现极为优异。

而在重疾市场中，友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

可是，不同的地域和不同的文化，确实让不少外资公司在本土化的进程中遇到了水土不服的情况。

尤其是近几年，中国互联网保险市场发展太快。

就拿两年前来说，光大永明在外资持股比例仅24.99%的背景下，拿下了整个互联网保险市场近一半的市场份额，然而在获得如此骄人成绩的同时，却选择了撤退，今年以来，甚至连一款在售的重疾险都看不到了。

此时部分其他家外资保险公司，迟迟不敢下手。

真正的原因还是中国市场发展的太迅速了，每家都很小心。

其他家一直在等光大永明核算产品的后续服务成本是否承担得了。

同方决定用一款凡尔赛1号率先出手，不再等待。

很自信。

自信来源于外资背景的强悍实力，以及一颗对中国市场迎合又敏感的心。

学姐说，它简直是中国保险市场的外资公司重疾险的知音，一点也没有错。

大家可以看一下这张表，学姐对比了几家外资保险公司目前热销的重疾险。

（配横向对比表）

为什么说同方这款凡尔赛1号是摸清了中国的保险市场的？我们从上面的对比表中不难看出这三个点。

●   第一，真正符合中国市场现状和国情。

受五千年传统文化影响，在中国家庭中，责任重于一切。所以说保障又全又多的产品在中国的保险市场是很吃香的，为了更加好地去履行家庭的责任，使家庭结构保持稳定。

凡尔赛1号从轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数，都有覆盖，此为保障全；最高可达70万的免体检额，超大比例的对轻中重症的额外赔付，此为保障多。在这点上，同方的总精算师杨总是这样说明的——

我们重点在高保额发力，是考虑到国内当前高昂的医疗成本，以及消费者面临困难后庞大的生活压力，这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付，是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果，另外我们也发现，现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上，65岁前的生活压力会越来越大，在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

●   第二，中国市场一直注重实用性。

好比说对比表中友邦的友如意顺心版，还是有重疾额外赔付，但强制规定了“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”。

这种设计学姐在一年前就做过评价，绿色生活是倡导进行的，而不是强迫进行的，因为大家的生活和工作都处于一种快节奏，上班族每天定点下班运动不可能作硬性规定，显然让消费者25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明也是不现实的，国人没这么闲。

这样的设计只会降低产品的实用性，大家的行为习惯和这都不一样。

●   第三，中国人的幸福感在提高，越来越追求高品质的生活，现在国内消费者不止追品牌，还追性价比，两者缺一不可。以前去五星级酒店吃饭，看重的是环境，现在不同了，单单环境好是不够的，味道也要好。再说说就医，以前人们生病了只希望“能就医”，现如今的“求好医”，这些都象征着生活质量的提高。

凡尔赛1号有了同方大品牌做依靠，在低价的同时所销售的是最好的产品。

中国市场追求品质生活，那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医，我们就承诺一个月约上华西医院，承诺给到足够多的顶级医院让大家选择，帮大家实现品质就医，真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

从这三点当中，能看到为了迎合中国市场，凡尔赛1号做出的不懈努力，也能发现同方作为一家外资保险公司，这些年来做出的成绩。

最了解中国市场行情的外资公司重疾险，凡尔赛1号舍我其谁！

*疫情期间逆势而上，成为国人信任的品牌

写到最后，想到产品研发过程中，同方互联网渠道总负责人陈总的话："我有信心，凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资企业重大疾病保险赔付的疾病保障什么"的图文回答，望采纳！

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