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外资公司重疾险对比内资公司哪个排名高

提问: 可以抱怨 分类:外资公司重疾险

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学霸说保险-王伟

前段时间网络疯传“凡尔赛文学”,它的意思是:在社交平台用看似平和的文字,不经意间流露出自己的优越感。

至于低不低调我们不知道,但是真的富我们是可以肯定的。

近来,同方全球人寿上线了名为“凡尔赛1号”的一款新的重疾险。

敢说是“凡尔赛”的一定是高级玩家,有着比别人更厉害的长处,学姐今天就带朋友们细细品一品。

我们透过股权结构来看看同方全球人寿。

外资持股达到了50%,不要小看这个比例。

两年前,外资持股的24.99%的光大永明,接连推出4款爆款重疾险,把整个互联网市场杀的翻过来了。

取得如此成绩,24.99%的外资持股功不可没。

而这次的凡尔赛1号,外资持股50%,比光大永明高了一倍。

我们现在可能就会有疑问了,为什么消费者更愿意选择外资控股的保险公司。

  第一,是出于外资对本土市场的敬畏。

外资公司想在国内生存,一直承受不小的压力。

和中资持股不同的是,外资持股需要的是一个更好的风险管理体系。翻译一下就是,外资在应对各种赔付时,需要能够随时拿出足够的现金。

外资公司的态度才是消费者更在乎的——"千万不能发生任何法律纠纷"!

大家都知道,保险公司是按照条款约定来理赔的,可是大大小小的保险理赔官司也是有很多的,这是因为,保险合同作为市场的统一标准,本身并不灵活,反而是比较局限的。由于理赔案例中每个人跟每个人的情况都不一样,非常容易遇到难以划清界限的情况,得来来回回得确认,使得这种模糊的情况变得清晰,可是,重疾是会威胁到生命的,理赔等的时间,没人耗得起。

往往纠纷的产生就是因为情况界定的不清晰。

坚决和果断就是外资应付这种模棱两可的情况。

在投保前不能保的一定不保,在理赔时能赔的一定快速赔。

也就是说,获赔率高是外资公司产品的一大特点,这无疑是消费者非常看重的。

*同方2020年获赔率数据

甚至外资保险公司与消费者相比,更急着完成理赔工作!理赔速度甚至是以秒为单位来计算的。

去年,光大永明理赔最短时间仅用38秒,同方让人惊讶的是,其最短理赔时间已经做到了2秒。

能做到这一点,靠的全是外资保险公司对本土保险市场的敬畏。

只要做到最好就不要怕中国市场不会选择。

三年前学姐拜访到了同方的朱总,彼时听到这样一句话,一直以来感触都很深:

客户一直很喜欢很相信我们,因为我们一直是在大家最需要帮助的时候,第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

第一个出来帮忙的人,这是非常关键的。

从之前的经验也能看出,极速理赔是外资持股50%的同方的一大武器,为其赢得了市场的广泛赞誉。

*最新一期用户满意度调查,平均值92.88

  第二,外资深耕保险多年的宝贵经验。

让消费者另眼看待外资保险公司的第二个原因,不外乎是外资保险公司两百年来在保险市场摸爬滚打所累积的经验和资源。

可能大家对国外的保险市场比较陌生,我们稍微引申一下。

有着两百多年发展历史的欧美日等国外的保险市场,早已相当成熟,{早在几十年前就开始专注做"细分市场",随便看几家公司:

提起车险业务,首屈一指的是法国安盛保险;

美国大都会,在短期意外险上是个有经验的行家;

德国安联,旅游险领域一直是佼佼者。

而在重疾市场中,友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

然而,地域的不同,文化的差别,确实让水土不服的问题出现在了不少外资公司本土化的进程中。

尤其是近几年,中国互联网保险市场发展太快。

就说说两年前,光大永明以24.99%的外资持股比例,拿下了互联网保险整体市场约50%的份额,但取得了这样杰出的成就,却在这时选择了急流勇退,今年再看,甚至重疾险都没有一款在售的了。

至于其他家外资保险公司,都还在观望。

事实上真正的原因是因为中国发展的太迅速了所以每家都开始很小心。

光大永明虽然一直核算产品的后续服务成本是否承担得了,但是其他家都在等他的的核算结果。

但同方决定率先出手,不等了,用一款凡尔赛1号。

对自己有足够的信任。

自信来源于外资背景的强悍实力,同时拥有一颗敏感的迎合中国市场的心。

学姐认为,它是最知晓中国保险市场的外资公司,当仁不让。

下面这张表是学姐从专业角度对比的几家外资保险公司现在热销的几款重疾险。

(配横向对比表)

同方这款凡尔赛1号为什么就是最明白中国保险市场的?相信大家看了上面的对比表中可以发现这三点。

●   第一,真正符合中国市场现状和国情。

这跟中国五千年的传统文化是有关系的,中国的家庭里,责任就是重中之重。所以说在中国的保险市场保障全又多的产品一直都是备受青睐的,为了可以最好地履行责任,促使家庭结构稳定。

凡尔赛1号包括了从轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数,此为保障全;从免体检额最高70万,到轻中重症额外赔付大幅比例,此为保障多。这一点上,同方的总精算师杨总是这样解释的——

我们重点在高保额发力,是考虑到国内当前高昂的医疗成本,以及消费者面临困难后庞大的生活压力,这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付,是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果,另外我们也发现,现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上,65岁前的生活压力会越来越大,在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

●   第二,中国市场一直注重实用性。

就看对比表中友邦的友如意顺心版,同样有重疾额外赔付,但强制规定了“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”。

早在一年前学姐就已经评价过这样的设计了,我们倡议大家过绿色生活,但绝对不能强迫大家过,因为大家的工作和生活长期以来都是在快节奏中进行的,不可能规定上班族每天准点下班运动,也不可能说强制客户25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明,国人都是很忙的。

对我们来说这种设计并不适用,大家的行为习惯和这样的设计是完全相悖的。

●   第三,中国人的幸福感在提高,越来越追求高品质的生活,现在国内消费者不止追品牌,还追性价比,两者缺一不可。以前到五星级酒店吃饭,是为了环境,现在不同了,单单环境好是不够的,味道也要好。以此类推,说到就医,以前生病只求个“能就医”,今天人们要“求好医”,这些都反映了现在的品质生活。

凡尔赛1号依托着同方大品牌,所卖的产品实现了最高的性价比。

中国市场追求品质生活,那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医,我们就承诺一个月约上华西医院,承诺给到足够多的顶级医院让大家选择,帮大家实现品质就医,真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

这三点表明了凡尔赛1号为了贴近中国市场而做出的努力改变,也能看出同方这家外资保险公司这些年以来,做出了怎样的努力。

最了解中国市场行情的外资公司重疾险,凡尔赛1号确实当之无愧!

*疫情期间逆势而上,成为国人信任的品牌

写到最后,想到产品研发过程中,同方互联网渠道总负责人陈总的话:"我有信心,凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资公司重疾险对比内资公司哪个排名高"的图文回答,望采纳!

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