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外资企业重大疾病保险值得买

提问: 很酷爱撩妹 分类:外资公司重疾险

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学霸说保险-王伟

前段时间网络疯传“凡尔赛文学”,它的意思是:在社交平台用看似平和的文字,不经意间流露出自己的优越感。

不知道是不是真的低调,但是可以肯定的是真的富。

近段时间,同方全球人寿上线了一款重疾险,名叫“凡尔赛1号”。

敢称“凡尔赛”的玩家必有过人之处,学姐今天就带朋友们细细品一品。

同方全球人寿的股权结构有什么特殊之处,我们来看看。

外资持股达到了50%,这个比例已经很高了。

两年前,持有24.99%外资股的光大永明,连续4次爆出4款畅销重疾险,导致整个互联网市场变化巨大。

拥有这样的成绩,24.99%的外资持股立下了汗马功劳。

而这次的凡尔赛1号,比光大永明翻了一倍,外资持股达到了50%。

很多小伙伴就有疑问了,为啥有外资控股的保险公司如此受到消费者青睐。

  第一,是出于外资对本土市场的敬畏。

在国内生存环境中,外资压力一直不小。

在风险管理体系这方面,外资比中资持股的要求更加严格。翻译一下就是,外资在应对各种赔付时,需要能够随时拿出足够的现金。

另一个核心关键点是外资公司的态度——"千万不能发生任何法律纠纷"

大家都知道,保险公司是按照条款约定来理赔的,可是大大小小的保险理赔官司也是有很多的,因为保险合同是市场的统一标准,这一点决定了它的局限和不能随意变通。鉴于每个理赔的例子都各有特色,所以很容易遇到模棱两端的情况,得来来回回得确认,使得这种模糊的情况变得清晰,可是,重疾是会威胁到生命的,等的理赔时间,没人等得起。

在这种无法确定的情况里,纠纷就很容易产生。

外资应付这种模棱两可的情况时是非常坚决果断的。

在投保前不能保的坚决不保,在理赔时能赔付的坚决快速赔付。

也就是说,外资公司产品有一个主要特征就是,获赔率相当高,这对消费者而言是非常重要的。

*同方2020年获赔率数据

甚至外资保险公司比消费者更为急切的完成理赔!理赔速度用的计量单位竟然是秒。

去年,光大永明的最短理赔时间记录是38秒,同方表现更出色,最短理赔时间竟然只有2秒。

做到这一点就是靠外资保险公司对本土保险公司市场的敬重。

中国市场一定会选择最好的口碑,只要做到最好就不要怕失去中国市场。

三年前学姐拜访到了同方的朱总,彼时听到这样一句话,一直以来感触都很深:

客户一直很喜欢很相信我们,因为我们一直是在大家最需要帮助的时候,第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

第一个出来帮忙的人,这是非常关键的。

过往的经验也证明,外资持股50%的同方靠极速的理赔,赢得了市场的清一色好评。

*最新一期用户满意度调查,平均值92.88

  第二,外资深耕保险多年的宝贵经验。

让消费者对外资保险公司青眼相加的第二重原因,正是外资保险公司在保险市场所积累下来的经验和资源,那可是有两百年的历史了。

大家对国外的保险市场应该还不是很了解,这里多说几句。

欧美日等国外的保险市场很早以前就已经比较成熟了,毕竟经历了前前后后两百多年,{早在几十年前就开始专注做"细分市场",随便挑几个典型:

法国安盛保险,车险业务这一块做得非常好;

美国大都会,提起短期意外险的话,它的经验令人不得不称赞;

德国安联,在旅游险领域让其他对手望尘莫及。

而在重疾市场中,友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

但是,不仅地域有差异,文化上也存在差异,的确给许多外资公司在本土化的进程中造成困扰,引起不适应。

特别是这几年,中国互联网保险市场飞速发展。

就举个两年前的例子,外资持股占比24.99%的光大永明,把整个互联网保险市场近50%的市场份额都拿下了,然而却在成绩如此惊人的时候选择了隐退,今年过来甚至一款在售重疾险都没有了。

此时部分其他家外资保险公司,迟迟不敢下手。

究其原因,中国市场发展太快,各家都很谨慎。

有关产品的后续服务成本是否承担得了,其他家一直在等光大的核算结果。

但同方决定率先出手,不等了,用一款凡尔赛1号。

很相信自己。

它对自己很有信心是因为它的外资背景和它很难超越的实力。以及它的一颗敏感锐利的心去融入中国市场。

在学姐看来它是最懂中国保险市场的外资公司,一点也不过分。

学姐整理了一些外资保险公司现在热销的重疾险产品,小伙伴们可以看一下。

(配横向对比表)

为什么称同方这款凡尔赛1号是最适应中国保险市场的?我们从上面的对比表中不难看出这三个点。

●   第一,真正符合中国市场现状和国情。

中国的家庭,因为五千年传统文化的影响,把责任都看得很重。所以说在中国的保险市场保障全又多的产品一直都是备受青睐的,为了更加好地去履行家庭的责任,使家庭结构保持稳定。

凡尔赛1号包括了从轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数,此为保障全;从免体检额最高70万,到轻中重症额外赔付大幅比例,此为保障多。同方的总精算师杨总对于这一点是这样解释的——

我们重点在高保额发力,是考虑到国内当前高昂的医疗成本,以及消费者面临困难后庞大的生活压力,这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付,是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果,另外我们也发现,现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上,65岁前的生活压力会越来越大,在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

●   第二,中国市场一直注重实用性。

我们看对比表中友邦的友如意顺心版,重疾额外赔付也有,但有“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”的硬性要求。

关于这种设计的评价学姐一年前就已经做过了,践行绿色生活是一种倡议,不能用作硬性规定,因为大家长期都是快节奏的生活和工作,不可能规定上班族每天准点下班运动,强迫消费者25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明也是不切实际的,大家的时间都很宝贵。

这样设计的产品实用性是大大降低了,这与我国当代人的行为习惯大相径庭。

●   第三,中国人的幸福感在提高,越来越追求高品质的生活,现在国内消费者不止追品牌,还追性价比,两者缺一不可。去五星级酒店吃饭,以前就是为了一个环境,现如今在环境好的基础上,人们还希望味道也好。再说说就医,以前人们生病了只希望“能就医”,今天人们要“求好医”,这些都反映了现在的品质生活。

凡尔赛1号以同方大品牌为背景,价格最低的同时产品质量最好。

中国市场追求品质生活,那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医,我们就承诺一个月约上华西医院,承诺给到足够多的顶级医院让大家选择,帮大家实现品质就医,真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

这三点表明了凡尔赛1号为了贴近中国市场而做出的努力改变,也能看到作为外资保险公司的同方在这些年的努力。

与中国市场结合得最好的外资公司重疾险,凡尔赛1号当仁不让!

*疫情期间逆势而上,成为国人信任的品牌

写到最后,想到产品研发过程中,同方互联网渠道总负责人陈总的话:"我有信心,凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资企业重大疾病保险值得买"的图文回答,望采纳!

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