外资企业重疾保险对比内资公司哪个更专业

前些日子，“凡尔赛文学”被网友们在网络上疯传，意思就是:以低调的方式进行炫耀。

至于低不低调我们不知道，但是真的富我们是可以肯定的。

前些日子，同方全球人寿全新推出了一款叫“凡尔赛1号”的重疾险。

敢称“凡尔赛”的玩家必有过人之处，学姐今天就带大家来细品一下这“凡尔赛”。

《买同方全球「凡尔赛1号」之前，我想告诉你这些真相！》weixin.qq.275.com

同方全球人寿的股权结构能窥探它什么呢，我们来看看。

外资持股达到了50%，不能看不起这个比例。

两年前，外资持股达到24.99%的光大永明，直接4连杀推出4款火爆的重疾险，把整个互联网市场弄的天崩地裂。

拥有这样的成绩，24.99%的外资持股立下了汗马功劳。

而这次的凡尔赛1号，外资持股50%，比光大永明高了一倍。

小伙伴现在就会有疑问了是关于外资控股的保险公司为什么更容易受到消费者的选择。

  第一，是出于外资对本土市场的敬畏。

外资公司想在国内生存，一直承受不小的压力。

在风险管理上，外资比中资持股更需要稳健的体系。说明一下就是，外资的现金储备要足以应付各种可能出现的赔付状况。

外资公司的态度才是消费者更在乎的——"千万不能发生任何法律纠纷"！

理赔虽然有合同条款说明，但是保险理赔官司也是非常常见的，这是因为，保险合同作为市场的统一标准，本身并不灵活，反而是比较局限的。因为理赔的例子中每个人的情况都很有代表性，所以很容易遇到含糊其词的情况，得来来回回得确认，使得这种模糊的情况变得清晰，可是，重疾是会威胁到生命的，理赔等的时间，没人耗得起。

纠纷的产生，往往就是这些模棱两可的现状所致。

外资是如何对待这种模棱两可的情况的呢？那就是坚决和果断！

在投保前对能保的绝对保，能赔的绝对赔的迅速。

也就是说，外资公司的产品都匹配着相当高的获赔率，这一点是消费者非常在乎的。

*同方2020年获赔率数据

甚至外资保险公司比消费者更为急切的完成理赔！为达高效的目的，理赔速度甚至用秒来计算。

我们知道，仅仅去年的时间，光大永明的最短理赔时间就达到了38秒！同方表现更厉害，最短的一次，2秒完成理赔。

现在能做到了这一点，依靠的的都是外资保险公司对本土保险市场的敬仰。

只有做到最好才不会害怕失去中国市场。

在三年前，学姐有幸拜访过同方的朱总，那时听到的一句话一直印象深刻：

客户一直很喜欢很相信我们，因为我们一直是在大家最需要帮助的时候，第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

第一个站出来，这个很重要。

经验也说明了，以极速理赔而闻名的外资持股50%的同方赢得了市场一片的好评。

*最新一期用户满意度调查，平均值92.88

  第二，外资深耕保险多年的宝贵经验。

消费者偏爱外资保险公司的另一个原因，是外资保险公司在保险市场两百年积累下来的经验和资源。

对于国外的保险市场，大家可能知道的不多，在这里补充几句。

经历了前后两百多年，欧美日等国外的保险市场早已非常成熟，{早在几十年前就开始专注做"细分市场"，可以随便看几个例子：

法国安盛保险，车险业务做得相当好；

美国大都会，短期意外险经验十足；

德国安联，在旅游险领域让其他对手望尘莫及。

而在重疾市场中，友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

可是因为有地域和文化上的差异，的确使许多外资公司在本土化的过程中，遭遇了水土不服的问题。

特别是看到这几年，中国互联网保险市场眨眼间就前进了一大步。

就说说两年前，光大永明以24.99%的外资持股比例，拿下了互联网保险整体市场约50%的份额，然而却在成绩如此惊人的时候选择了隐退，今年过来甚至一款在售重疾险都没有了。

更有部分其他家外资保险公司，处于观望状态。

事实上真正的原因是因为中国发展的太迅速了所以每家都开始很小心。

有关产品的后续服务成本是否承担得了，其他家一直在等光大的核算结果。

但同方决定不等了，要率先出手，用一款凡尔赛1号。

充分相信自己。

主要有信心还是因为外资背景以及超强的实力。同时用一颗敏感的心加入中国市场。

学姐认为，它是最知晓中国保险市场的外资公司，当仁不让。

以下这张表是学姐横向对比出来的几家外资保险公司目前热销中的一些重疾险产品。

（配横向对比表）

为什么称同方这款凡尔赛1号是最适应中国保险市场的？由上面的对比表中我们可以得出这三点。

●   第一，真正符合中国市场现状和国情。

这和五千年的传统文化有关，中国的家庭，都认为责任是最重要的。所以保障全又多的产品在中国的保险市场是很受欢迎的，为了更加好地去履行家庭的责任，使家庭结构保持稳定。

凡尔赛1号的内容包括了从轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数，此为保障全；免体检额最高能有70万，超大比例的额外赔付对轻中重症都适用，此为保障多。在这点上，同方的总精算师杨总是这样说明的——

我们重点在高保额发力，是考虑到国内当前高昂的医疗成本，以及消费者面临困难后庞大的生活压力，这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付，是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果，另外我们也发现，现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上，65岁前的生活压力会越来越大，在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

●   第二，中国市场一直注重实用性。

就看对比表中友邦的友如意顺心版，同样有重疾额外赔付，但必须达到“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”的硬性规定。

对于产品这样的设计学姐一年前就评估过了，绿色生活是倡导进行的，而不是强迫进行的，这是因为当代人生活和工作都很忙，上班族每天定点下班运动不可能作硬性规定，强迫消费者25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明也是不切实际的，大家没这么多时间。

这样设计的产品性价比是大大被降低了的，这与国人的行为习惯是相悖的。

●   第三，中国人的幸福感在提高，越来越追求高品质的生活，现在国内消费者不止追品牌，还追性价比，两者缺一不可。往年去五星级酒店吃饭，吃的是环境，今时不同往日，只是环境好已经不够了，味道也得好。以此类推，说到就医，以前生病只求个“能就医”，现在是“求好医”，这些都是品质生活的真实写照。

凡尔赛1号背靠同方这棵大树，用最低的价格卖出实打实的好产品。

中国市场追求品质生活，那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医，我们就承诺一个月约上华西医院，承诺给到足够多的顶级医院让大家选择，帮大家实现品质就医，真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

这三点说明了凡尔赛1号为打入中国市场做出了巨大努力，也会发现同方这一家外资保险公司，近几年来是怎样努力调整的。

最受中国市场欢迎的外资公司重疾险，非凡尔赛1号莫属！

*疫情期间逆势而上，成为国人信任的品牌

写到最后，想到产品研发过程中，同方互联网渠道总负责人陈总的话："我有信心，凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资企业重疾保险对比内资公司哪个更专业"的图文回答，望采纳！

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