外资企业重疾险保障范围包括啥

前不久“凡尔赛文学”在网络上被网友疯传，“凡尔赛文学”的意思就是:低调平和地炫高调的富。

低调可能不是真低调，富肯定是真富。

最近，同方全球人寿上线了一款叫做“凡尔赛1号”的重疾险。

敢自称“凡尔赛”，那一定是很厉害的玩家，学姐今天就带朋友们细细品一品。

《买同方全球「凡尔赛1号」之前，我想告诉你这些真相！》weixin.qq.275.com

同方全球人寿的股权结构能窥探它什么呢，我们来看看。

外资持股高达50%，这个比例可不小了。

两年前，外资持股达到24.99%的光大永明，直接4连杀推出4款火爆的重疾险，把整个互联网市场弄的天崩地裂。

取得如此成绩，24.99%的外资持股功不可没。

而这次的凡尔赛1号，在外资持股比例这方面，相比光大永明来说翻了一倍，达到了50％。

我们现在又开始好奇了，那为什么外资控股的保险公司会比其他的保险公司更畅销。

  第一，是出于外资对本土市场的敬畏。

外资公司想在国内生存，一直承受不小的压力。

在风险管理上，外资比中资持股更需要稳健的体系。说明一下就是，外资的现金储备要足以应付各种可能出现的赔付状况。

更重要的是外资公司的态度——"千万不能发生任何法律纠纷"！

虽说理赔只要根据合同条款赔偿就行，但是保险理赔官司却也是不少的，这是由于保险合同是以市场统一标准的身份出现的，它比较局限。因为理赔案例每个人的情况都不一样，极其容易遇到模棱两可的情况，得来来回回得确认，使得这种模糊的情况变得清晰，可是，得了重疾就相当于是在跟死神争时间，理赔的时间要是过长，没人耗得起。

在这种无法确定的情况里，纠纷就很容易产生。

外资是如何对待这种模棱两可的情况的呢？那就是坚决和果断！

在投保前不能保的一定不保，在理赔时能赔的一定快速赔。

也就是说，获赔率高是外资公司产品的一大特点，这一点是消费者非常在乎的。

*同方2020年获赔率数据

在保险理赔上，外资保险公司比消费者更急！夸张到用秒来作为理赔速度的计量单位。

去年，光大永明的最短理赔时间记录是38秒，同方更让人惊讶，最短理赔时间竟然只用了2秒。

能做到这一点，是因为外资保险公司对本土保险公司的敬畏。

要做到最好才不畏惧中国市场不会选择它。

三年前学姐在拜访同方的朱总时听到的一句话，一直感触颇深：

客户一直很喜欢很相信我们，因为我们一直是在大家最需要帮助的时候，第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

没有人比他更早站出来，这是关键所在。

从之前的经验也能看出，极速理赔是外资持股50%的同方的一大武器，为其赢得了市场的广泛赞誉。

*最新一期用户满意度调查，平均值92.88

  第二，外资深耕保险多年的宝贵经验。

另一促使消费者喜爱外资保险公司的原因，是外资保险公司丰富的经验和资源，那是在保险市场两百年积累下来的。

大家对国外的保险市场应该还不是很了解，这里多说几句。

有着两百多年发展历史的欧美日等国外的保险市场，早已相当成熟，{早在几十年前就开始专注做"细分市场"，随便看几家公司：

提起车险业务，首屈一指的是法国安盛保险；

美国大都会，提起短期意外险的话，它的经验令人不得不称赞；

德国安联，在旅游险领域是领头羊。

而在重疾市场中，友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

可是，不同的地域和不同的文化，确实给挺多外资公司在本土化的进程中造成了阻碍。

特别是这些年，中国互联网保险市场发展速度就像火箭一样。

就拿两年前来说，光大永明在外资持股比例仅24.99%的背景下，拿下了整个互联网保险市场近一半的市场份额，但取得了这样杰出的成就，却在这时选择了急流勇退，今年甚至就连一款在售重疾险都不见踪影。

至于其他家外资保险公司，都还在观望。

目前每家都很小心谨慎就是因为中国发展太快的这个原因。

光大永明还在核算产品的后续服务成本是否承担得了，其他家还在等光大的核算结果。

但同方决定率先出手，不等了，用一款凡尔赛1号。

很有信心。

它对自己很有信心是因为它的外资背景和它很难超越的实力。同时拥有一颗敏感的迎合中国市场的心。

学姐说它是最懂中国保险市场的外资公司重疾险，一点不为过。

下面这张表，是学姐横向对比的几家外资保险公司当前的热销重疾险。

（配横向对比表）

为什么要说同方这款凡尔赛1号最了解保险市场？由上面的对比表中我们可以得出这三点。

●   第一，真正符合中国市场现状和国情。

这和五千年的传统文化有关，中国的家庭，都认为责任是最重要的。所以说保障又全又多的产品在中国的保险市场是很吃香的，目的就是能最好地履行家庭责任，维护家庭结构的稳定。

凡尔赛1号中轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数，都是涵盖了的，此为保障全；最高可达70万的免体检额，超大比例的对轻中重症的额外赔付，此为保障多。这一点上，同方的总精算师杨总是这样解释的——

我们重点在高保额发力，是考虑到国内当前高昂的医疗成本，以及消费者面临困难后庞大的生活压力，这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付，是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果，另外我们也发现，现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上，65岁前的生活压力会越来越大，在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

●   第二，中国市场一直注重实用性。

好比说对比表中友邦的友如意顺心版，还是有重疾额外赔付，但必须达到“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”的硬性规定。

这样的设计一年前学姐就已经评判过了，绿色生活我们只能是提倡，但不能强制要求，因为大家不论是生活还是工作节奏都很快，要求上班族每天准点下班运动是不现实的，也不可能说强制客户25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明，大家的时间都很宝贵。

这样设计的产品性价比是大大被降低了的，这与国人的行为习惯是相悖的。

●   第三，中国人的幸福感在提高，越来越追求高品质的生活，现在国内消费者不止追品牌，还追性价比，两者缺一不可。往年去五星级酒店吃饭，吃的是环境，现如今在环境好的基础上，人们还希望味道也好。再提到就医，以前的话，生病了只想着“能就医”就好了，今天人们要“求好医”，这些都反映了现在的品质生活。

凡尔赛1号背靠同方大品牌，用最低的价格卖最好的产品。

中国市场追求品质生活，那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医，我们就承诺一个月约上华西医院，承诺给到足够多的顶级医院让大家选择，帮大家实现品质就医，真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

这三点说明了凡尔赛1号为打入中国市场做出了巨大努力，也会发现同方这一家外资保险公司，近几年来是怎样努力调整的。

在中国市场最风生水起的外资公司重疾险，凡尔赛1号舍我其谁！

*疫情期间逆势而上，成为国人信任的品牌

写到最后，想到产品研发过程中，同方互联网渠道总负责人陈总的话："我有信心，凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资企业重疾险保障范围包括啥"的图文回答，望采纳！

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