外资保险企业重大疾病保险排名哪个排名高

前不久“凡尔赛文学”在网络上被网友疯传，我们可以把它理解为:用看似低调的话，不经意地炫最高调的富。

低调应该不是真的，但是富绝对是真的。

前不久，同方全球人寿有一款叫“凡尔赛1号”的重疾险全新上线了。

敢称“凡尔赛”的玩家必有过人之处，学姐今天就带朋友们细细品一品。

《买同方全球「凡尔赛1号」之前，我想告诉你这些真相！》weixin.qq.275.com

首先我们通过股权结构来分析同方全球人寿。

外资持股达到了50%，这个比例已经很高了。

两年前，外资持股达到24.99%的光大永明，直接4连杀推出4款火爆的重疾险，把整个互联网市场杀的翻过来了。

有这样的成绩，24.99%的外资持股有很大功劳。

而这次的凡尔赛1号，外资持股50%，比光大永明整整翻了一倍。

我们现在又开始好奇了，那为什么外资控股的保险公司会比其他的保险公司更畅销。

  第一，是出于外资对本土市场的敬畏。

外资在国内的生存压力，一直不小。

和中资持股相比较，外资的风险管理体系建设要求更高。解释一下就是，外资要有足够的现金储备，并且能随时应对突发的赔付。

外资公司的态度是消费者很看重的——"千万不能发生任何法律纠纷"！

虽说理赔只要根据合同条款赔偿就行，但是保险理赔官司却也是不少的，这是由于保险合同是以市场统一标准的身份出现的，它比较局限。由于理赔案例中每个人跟每个人的情况都不一样，非常容易遇到难以划清界限的情况，想确认这些模糊的情况，就得通过来来回回的反复确认，可是，得了重疾就相当于是在跟死神争时间，理赔的时间要是过长，没人耗得起。

往往就是模棱两可的情况，容易造成纠纷的产生。

大家知道外资怎么应付这种模棱两可的情况吗？坚决和果断！

在投保前对不能保的绝对不保，理赔时能赔付的绝对会很快赔付。

也就是说，外资公司的产品都匹配着相当高的获赔率，这对消费者而言，是关乎切身利益的。

*同方2020年获赔率数据

甚至外资保险公司比消费者更为急切的完成理赔！理赔速度采取我们都意想不到的单位“秒”来计量。

去年，光大永明的最短理赔时间达到了38秒，同方让人惊讶的是，其最短理赔时间已经做到了2秒。

能做到这一点，靠的全是外资保险公司对本土保险市场的敬畏。

只要做到最好就不要怕中国市场不会选择。

三年前的时候，同方的朱总曾在学姐拜访他的时候说过一句话，让我一直感慨良多：

客户一直很喜欢很相信我们，因为我们一直是在大家最需要帮助的时候，第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

它站出来的速度永远是最快的，这是至关重要的。

经过一系列的经验也看出来了，外资持股50%的同方能够做到极速理赔，令市场对其赞不绝口。

*最新一期用户满意度调查，平均值92.88

  第二，外资深耕保险多年的宝贵经验。

第二个让消费者倾向于外资保险公司的原因，是历经两百多年，外资保险公司在保险市场积累下来的经验和资源。

可能大家对国外的保险市场比较陌生，我们稍微引申一下。

欧美日等国外的保险市场经历了两百多年的发展，早已经趋于成熟了，{早在几十年前就开始专注做"细分市场"，随便挑几个典型：

提起车险业务，首屈一指的是法国安盛保险；

而说到短期意外险，美国大都会可谓经验十分充足；

德国安联，在旅游险方面它是“优等生”。

而在重疾市场中，友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

可是，不同的地域和不同的文化，的确成为了不少外资公司本土化进程中的拦路虎，让它们感到水土不服。

特别是这些年，中国互联网保险市场发展速度就像火箭一样。

就说两年前，光大永明靠24.99%的外资持股比例拿下整个互联网保险市场近一半的市场份额，然而却在成绩如此惊人的时候选择了隐退，今年到现在甚至没有一款在售的重疾险了。

至于其他家外资保险公司，观望状态较多。

目前每家都很小心谨慎就是因为中国发展太快的这个原因。

其他家还在等光大的核算结果，有关产品的后续服务成本是否承担得了。

但同方决定不再一味地等着，打算用凡尔赛1号率先出手。

很自信。

主要有信心还是因为外资背景以及超强的实力。同时拥有一颗敏感的迎合中国市场的心。

学姐说，它简直是中国保险市场的外资公司重疾险的知音，一点也没有错。

大家可以看一下这张表，学姐对比了几家外资保险公司目前热销的重疾险。

（配横向对比表）

为什么说同方这款凡尔赛1号是摸清了中国的保险市场的？由上面的对比表中我们可以得出这三点。

●   第一，真正符合中国市场现状和国情。

受五千年传统文化影响，在中国家庭中，责任重于一切。所以说保障又全又多的产品在中国的保险市场是很吃香的，以便于在家庭中履行责任，维护家庭的和谐稳定。

凡尔赛1号的内容包括了从轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数，此为保障全；免体检额最高能有70万，超大比例的额外赔付对轻中重症都适用，此为保障多。对于这一点，同方的总精算师杨总是这样说的——

我们重点在高保额发力，是考虑到国内当前高昂的医疗成本，以及消费者面临困难后庞大的生活压力，这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付，是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果，另外我们也发现，现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上，65岁前的生活压力会越来越大，在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

●   第二，中国市场一直注重实用性。

就比如对比表中友邦的友如意顺心版，一样有重疾额外赔付，但要求达到“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”的硬性条件。

早在一年前学姐就已经评价过这样的设计了，我们可以倡导绿色生活，但不能强迫绿色生活，这是因为当代人生活和工作的节奏都相当的快，不可能规定上班族每天准点下班运动，强迫消费者25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明也是不切实际的，大家没这么多时间。

这样设计的产品性价比是大大被降低了的，这种设计是没有考虑我国当代人的行为习惯的。

●   第三，中国人的幸福感在提高，越来越追求高品质的生活，现在国内消费者不止追品牌，还追性价比，两者缺一不可。去五星级酒店吃饭，以前就是为了一个环境，现在人们不仅要求环境好，也要求味道必须出彩。再讲到就医，从前生病了“能就医”就不错了，现在是“求好医”，这些都是品质生活的真实写照。

凡尔赛1号在同方大品牌的支持下，价格最低，产品却很好。

中国市场追求品质生活，那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医，我们就承诺一个月约上华西医院，承诺给到足够多的顶级医院让大家选择，帮大家实现品质就医，真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

从这三点当中，能看到为了迎合中国市场，凡尔赛1号做出的不懈努力，也能看到作为外资保险公司的同方在这些年的努力。

“最懂中国市场的外资公司重疾险”这一称号，凡尔赛1号舍我其谁！

*疫情期间逆势而上，成为国人信任的品牌

写到最后，想到产品研发过程中，同方互联网渠道总负责人陈总的话："我有信心，凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资保险企业重大疾病保险排名哪个排名高"的图文回答，望采纳！

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