外资公司重疾险赔付比例是怎样

前不久“凡尔赛文学”在网络上被网友疯传，“凡尔赛文学”的意思就是:低调平和地炫高调的富。

不知道是不是真的低调，但是可以肯定的是真的富。

前些日子，同方全球人寿推出了一款新的重疾险，给它起名为“凡尔赛1号”。

称“凡尔赛”的玩家一定是有着强于别人的地方，学姐今天就带朋友们细细品一品。

《买同方全球「凡尔赛1号」之前，我想告诉你这些真相！》weixin.qq.275.com

同方全球人寿的股权结构有什么特殊之处，我们来看看。

外资持股高达50%，不能小瞧了这个比例。

两年前，外资持股达到24.99%的光大永明，直接4连杀推出4款火爆的重疾险，把整个互联网市场弄的天崩地裂。

能拥有如此成绩，离不开24.99%的外资持股的贡献。

而这次的凡尔赛1号，外资持股50%，和光大永明相比，高了一倍。

目前小伙伴们就会想问外资控股的保险公司为什么更能吸引到消费者。

  第一，是出于外资对本土市场的敬畏。

外资公司想在国内生存，一直承受不小的压力。

在风险管理上，外资比中资持股更需要稳健的体系。说的通俗易懂点就是，外资需要有大量的现金储备来应对各种可能出现的各种赔付

外资公司的态度是消费者很看重的——"千万不能发生任何法律纠纷"！

虽说理赔都是按照条款约定，但大大小小的保险理赔官司并不少见，这是因为，作为市场的统一标准存在的保险合同，带有一些局限性。由于理赔案例中每个人跟每个人的情况都不一样，非常容易遇到难以划清界限的情况，这些模棱两可的情况总是需要来来回回的反复确认，可是，重疾的严重性大家都知道，是涉及到生命的，理赔等的时间，耗不起。

纠纷的产生，往往就是这些模棱两可的现状所致。

对于这种似是而非的情况，外资的态度是坚决和果断。

在投保前对能被保障的坚决保障，能进行赔付的也坚决迅速赔付。

也就是说，外资公司产品有一个主要特征就是，获赔率相当高，这关系着消费者的权益，非常重要。

*同方2020年获赔率数据

甚至外资保险公司比消费者更为急切的完成理赔！都已经开始用秒来计算理赔速度了。

去年，光大永明的最短理赔时间只有38秒，同方让人惊讶的是，其最短理赔时间已经做到了2秒。

能做到这一点，靠的全是外资保险公司对本土保险市场的敬畏。

只有做到最好才不会害怕失去中国市场。

三年前的时候，同方的朱总曾在学姐拜访他的时候说过一句话，让我一直感慨良多：

客户一直很喜欢很相信我们，因为我们一直是在大家最需要帮助的时候，第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

第一个站出来，这个很重要。

通过过往也验证了，外资持股50%的同方做到了极速的理赔，使得市场对其大加好评。

*最新一期用户满意度调查，平均值92.88

  第二，外资深耕保险多年的宝贵经验。

第二个让消费者倾向于外资保险公司的原因，是历经两百多年，外资保险公司在保险市场积累下来的经验和资源。

对国外的保险市场有深入了解的人应该不是很多，这里我们拓展一些内容。

欧美日等国外的保险市场很早以前就已经比较成熟了，毕竟经历了前前后后两百多年，{早在几十年前就开始专注做"细分市场"，可以随便看几个例子：

法国安盛保险，在车险业务领域相当不错；

美国大都会，短期意外险经验十足；

德国安联，旅游险领域一直是佼佼者。

而在重疾市场中，友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

但是，地域的差异文化的差异，确实让不少外资公司在本土化的进程中遇到了水土不服的情况。

尤其是最近这些年，中国互联网保险市场有着突飞猛进的发展。

就举个两年前的例子，外资持股占比24.99%的光大永明，把整个互联网保险市场近50%的市场份额都拿下了，可在取得如此令人骄傲的成绩时，却没有继续勇往直前，今年到现在甚至没有一款在售的重疾险了。

此时部分其他家外资保险公司，迟迟不敢下手。

真正的原因还是中国市场发展的太迅速了，每家都很小心。

其他家还在等光大核算产品后续服务成本是否承担得了的核算结果。

但同方决定不等了，要率先出手，用一款凡尔赛1号。

很有信心。

它对自己很有信心是因为它的外资背景和它很难超越的实力。以及它的一颗敏感锐利的心去融入中国市场。

学姐说它是最懂中国保险市场的外资公司重疾险，一点不为过。

大家可以看一下这张表，学姐对比了几家外资保险公司目前热销的重疾险。

（配横向对比表）

为什么有人会说最懂中国保险市场的非同方这款凡尔赛1号莫属？看了上面的对比表我们可以总结三个点。

●   第一，真正符合中国市场现状和国情。

中国的家庭，因为五千年传统文化的影响，把责任都看得很重。在中国的保险市场一直很喜爱保障全又多的产品，以为了最好地履行家庭责任，维护家庭结构的稳定。

从轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数，凡尔赛1号均有涉猎，此为保障全；最高有70万的免体检额，轻中重症都享有大比例的额外赔付，此为保障多。这一点上，同方的总精算师杨总是这样解释的——

我们重点在高保额发力，是考虑到国内当前高昂的医疗成本，以及消费者面临困难后庞大的生活压力，这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付，是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果，另外我们也发现，现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上，65岁前的生活压力会越来越大，在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

●   第二，中国市场一直注重实用性。

我们看对比表中友邦的友如意顺心版，重疾额外赔付也有，但规定必须“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”。

这种设计学姐在一年前就做过评价，我们倡议大家过绿色生活，但绝对不能强迫大家过，因为大家的生活和工作都处于一种快节奏，要求上班族每天准点下班运动是不现实的，显然让消费者25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明也是不现实的，不是谁都这么闲的。

对我们来说这种设计并不适用，大家的行为习惯和这都不一样。

●   第三，中国人的幸福感在提高，越来越追求高品质的生活，现在国内消费者不止追品牌，还追性价比，两者缺一不可。以前到五星级酒店吃饭，是为了环境，现在不仅环境要好，味道也不能差。再说到就医，从前生病只盼着“能就医”，如今是“求好医”，这些都是品质生活的象征。

凡尔赛1号背靠同方大品牌，用最低的价格卖最好的产品。

中国市场追求品质生活，那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医，我们就承诺一个月约上华西医院，承诺给到足够多的顶级医院让大家选择，帮大家实现品质就医，真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

从这三点中能发现凡尔赛1号为了更贴合中国市场，做出了怎样的努力，也能发现同方作为一家外资保险公司，这些年来做出的成绩。

最懂中国市场的外资公司重疾险，凡尔赛1号确实不是浪得虚名！

*疫情期间逆势而上，成为国人信任的品牌

写到最后，想到产品研发过程中，同方互联网渠道总负责人陈总的话："我有信心，凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资公司重疾险赔付比例是怎样"的图文回答，望采纳！

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