外资企业重疾保险中症种类包含什么

前段时间网络疯传“凡尔赛文学”，我们可以把“凡尔赛文学“的意思简称为:得了便宜还卖乖。

低调与否我们不知道，可富是真的富。

近段时间，同方全球人寿上线了一款重疾险，名叫“凡尔赛1号”。

敢称“凡尔赛”，那么这位玩家一定是数一数二的，今天就让学姐来带朋友们细品一下吧！

《买同方全球「凡尔赛1号」之前，我想告诉你这些真相！》weixin.qq.275.com

要说同方全球人寿，还是应该先从它的股权结构说起。

外资持股达到了50%，这个比例不能被小看。

两年前，持股24.99%的光大永明，推出的4款火爆款重疾险，使得整个互联网市场地覆天翻。

达到这样的成绩，24.99%的外资持股有巨大功劳。

而这次的凡尔赛1号，外资持股50%，和光大永明相比，高了一倍。

目前小伙伴们就会想问外资控股的保险公司为什么更能吸引到消费者。

  第一，是出于外资对本土市场的敬畏。

外资公司想在国内生存，一直承受不小的压力。

和中资持股不同的是，外资持股需要的是一个更好的风险管理体系。换一种说法，外资不管在任何时候都要能拿出足够的现金来应对各种赔付。

除此以外，外资公司的态度也是很重要的——"千万不能发生任何法律纠纷"！

理赔虽然有条款约定，但是大大小小的保险理赔官司也是不少的，这是因为，保险合同作为市场的统一标准，本身有局限性。由于每个理赔的例子都很有特点，所以就特别容易产生依违两可的情况，这些模棱两可的情况总是需要来来回回的反复确认，可是，重疾的严重性大家都知道，是涉及到生命的，理赔等的时间，耗不起。

往往纠纷的产生就是因为情况界定的不清晰。

如果遇到这种似是而非的情况，外资会怎么应付呢？会非常坚决果断！

在投保前绝不保不能保的，在理赔的时候能赔付的迅速赔付。

也就是说，外资公司产品有一个主要特征就是，获赔率相当高，这无疑是消费者非常看重的。

*同方2020年获赔率数据

在保险理赔上，外资保险公司比消费者更急！为讲求理赔效率，甚至是以秒为单位来计算速度的。

去年，光大永明的最短理赔时间只有38秒，而同方的厉害之处是最短理赔时间只用了了2秒。

目前做到了这一点，依赖的就是外资保险公司对本土保险公司市场的敬仰。

只要做到最好就不要怕中国市场不会选择。

早在三年前学姐曾经拜访过同方的朱总，他说的一句话一直让我感触颇深：

客户一直很喜欢很相信我们，因为我们一直是在大家最需要帮助的时候，第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

没有人比他更早站出来，这是关键所在。

以往的经验也表明，外资持股50%的同方凭借极速理赔获得了市场的一致好评。

*最新一期用户满意度调查，平均值92.88

  第二，外资深耕保险多年的宝贵经验。

让消费者另眼看待外资保险公司的第二个原因，不外乎是外资保险公司两百年来在保险市场摸爬滚打所累积的经验和资源。

也许大家对于国外的保险市场了解得比较少，这里拓展一点。

经历了前后两百多年，欧美日等国外的保险市场早已非常成熟，{早在几十年前就开始专注做"细分市场"，可以随便看几个例子：

法国安盛保险，车险业务值得一提；

美国大都会，在短期意外险上是个有经验的行家；

德国安联，旅游险一直都做得很出色。

而在重疾市场中，友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

但地域和文化这两方面的双重差异，确实给挺多外资公司在本土化的进程中造成了阻碍。

尤其是近几年，中国互联网保险市场发展太快。

就说两年前，光大永明靠24.99%的外资持股比例拿下整个互联网保险市场近一半的市场份额，然而却在成绩如此惊人的时候选择了隐退，今年甚至就连一款在售重疾险都不见踪影。

更有部分其他家外资保险公司，处于观望状态。

真正的原因还是中国市场发展的太迅速了，每家都很小心。

有关产品的后续服务成本是否承担得了，其他家一直在等光大的核算结果。

但凡尔赛1号被同方率先出手，不再一味地等着，

对自己非常有信心。

事实上这么有自信是因为它的外资背景和它很难超越的实力。以及一颗敏感的心去迎合中国市场。

学姐实话实说，应该是没有比它更了解中国保险市场的外资公司了。

朋友们可以了解一下一些外资保险公司的目前热度最高的几款重疾险，下面是学姐整理的图表。

（配横向对比表）

为什么称同方这款凡尔赛1号是最适应中国保险市场的？相信大家看了上面的对比表中可以发现这三点。

●   第一，真正符合中国市场现状和国情。

和中国五千年的传统文化密不可分，中国的家庭把责任看作是高于一切的存在。所以中国保险市场一直青睐保障全又多的产品，以为了最好地履行家庭责任，维护家庭结构的稳定。

凡尔赛1号的内容包括了从轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数，此为保障全；免体检额最高是70万，轻中重症都是大比例的额外赔付，此为保障多。在这点上，同方的总精算师杨总是这样说明的——

我们重点在高保额发力，是考虑到国内当前高昂的医疗成本，以及消费者面临困难后庞大的生活压力，这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付，是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果，另外我们也发现，现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上，65岁前的生活压力会越来越大，在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

●   第二，中国市场一直注重实用性。

我们来看对比表中友邦的友如意顺心版，都拥有重疾额外赔付，但规定必须“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”。

学姐一年前就已经对这种设计做过评价了，我们可以倡导绿色生活，但不能强迫绿色生活，这是因为当代人生活和工作的节奏都相当的快，你不能要求上班族每天准点下班运动，更不可能让消费者25个月时间里还要每天都上网站传自己的运动证明，任谁都没有这么好的精力和这么多的时间。

这种设计只会使产品效能大打折扣，这种设计是没有考虑我国当代人的行为习惯的。

●   第三，中国人的幸福感在提高，越来越追求高品质的生活，现在国内消费者不止追品牌，还追性价比，两者缺一不可。以前到五星级酒店吃饭，是为了环境，现在人们不仅要求环境好，也要求味道必须出彩。再讲到就医，从前生病了“能就医”就不错了，现在还要“求好医”，这些都代表着生活越来越有品质了。

凡尔赛1号有了同方大品牌做依靠，在低价的同时所销售的是最好的产品。

中国市场追求品质生活，那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医，我们就承诺一个月约上华西医院，承诺给到足够多的顶级医院让大家选择，帮大家实现品质就医，真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

从这三点可以看出，凡尔赛1号为了迎合中国市场所做的努力，也不难发现，同方这么一个外资保险公司，这几年的努力是有目共睹的。

与中国市场结合得最好的外资公司重疾险，凡尔赛1号实至名归！

*疫情期间逆势而上，成为国人信任的品牌

写到最后，想到产品研发过程中，同方互联网渠道总负责人陈总的话："我有信心，凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资企业重疾保险中症种类包含什么"的图文回答，望采纳！

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