外资企业重大疾病保险为什么买

“凡尔赛文学”在前不久正被网友们疯传着，我们可以把它理解为:用看似低调的话，不经意地炫最高调的富。

低不低调不知道，富是真的。

前些日子，同方全球人寿推出了一款新的重疾险，给它起名为“凡尔赛1号”。

敢说是“凡尔赛”的玩家，那必定是有比别人更优秀的地方，学姐今天就带朋友们细细品一品。

《买同方全球「凡尔赛1号」之前，我想告诉你这些真相！》weixin.qq.275.com

我们透过股权结构来看看同方全球人寿。

外资持股达到了50%，不能看不起这个比例。

两年前，持有24.99%外资股的光大永明，连续4次爆出4款畅销重疾险，把整个互联网市场杀得天翻地覆。

取得如此成绩，24.99%的外资持股功不可没。

而这次的凡尔赛1号，和光大永明的外资持股比例相比，翻了一倍，高达50%。

小伙伴现在就会有疑问了是关于外资控股的保险公司为什么更容易受到消费者的选择。

  第一，是出于外资对本土市场的敬畏。

外资为了在国内生存，一直承受着很大压力。

和中资持股相比较，外资的风险管理体系建设要求更高。说的通俗易懂点就是，外资需要有大量的现金储备来应对各种可能出现的各种赔付

外资公司的态度才是重中之重——"千万不能发生任何法律纠纷"！

理赔虽然有条款约定，但是大大小小的保险理赔官司也是不少的，这是由于保险合同是以市场统一标准的身份出现的，它比较局限。因为每个理赔案例都是个性化的，太太太容易遇到模棱两可的情况，得来来回回得确认，使得这种模糊的情况变得清晰，可是，得了重疾就相当于是在跟死神争时间，理赔的时间要是过长，没人耗得起。

纠纷的产生，往往就是这些模棱两可的现状所致。

大家知道外资怎么应付这种模棱两可的情况吗？坚决和果断！

在投保前不能保的一定不保，在理赔时能赔的一定快速赔。

也就是说，获赔率高是外资公司产品的一大特点，这关系着消费者的权益，非常重要。

*同方2020年获赔率数据

甚至外资保险公司比消费者更为急切的完成理赔！理赔速度甚至是以秒为单位来计算的。

去年，光大永明仅仅过了38秒就完成了理赔，同方更厉害，最短理赔时间已经做到了2秒。

现在能做到了这一点，依靠的的都是外资保险公司对本土保险市场的敬仰。

因为怕中国市场不再选择自己，所以口碑一定要做到最好。

三年前学姐在拜访同方的朱总时听到的一句话，一直感触颇深：

客户一直很喜欢很相信我们，因为我们一直是在大家最需要帮助的时候，第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

做站出来的第一人，这是非常重要的。

从过往经验也可以看出，外资持股50%的同方以极速的理赔做到了让市场对它大加赞扬。

*最新一期用户满意度调查，平均值92.88

  第二，外资深耕保险多年的宝贵经验。

另一促使消费者喜爱外资保险公司的原因，是外资保险公司丰富的经验和资源，那是在保险市场两百年积累下来的。

可能大家对国外的保险市场比较陌生，我们稍微引申一下。

欧美日等国外的保险市场经历了两百多年的发展，早已经趋于成熟了，{早在几十年前就开始专注做"细分市场"，可以随便看几个例子：

法国安盛保险，车险业务非常在行；

美国大都会，短期意外险经验十足；

德国安联，在旅游险领域让其他对手望尘莫及。

而在重疾市场中，友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

然而，地域的不同，文化的差别，的确成为了不少外资公司本土化进程中的拦路虎，让它们感到水土不服。

尤其是最近这些年，中国互联网保险市场有着突飞猛进的发展。

就说两年前，光大永明靠24.99%的外资持股比例拿下整个互联网保险市场近一半的市场份额，可在取得如此令人骄傲的成绩时，却没有继续勇往直前，到今年甚至连一款售卖中的重疾险都不复存在了。

至于其他家外资保险公司，都还在观望。

究其原因，中国市场发展太快，各家都很谨慎。

光大永明虽然一直核算产品的后续服务成本是否承担得了，但是其他家都在等他的的核算结果。

但同方决定率先出手，不等了，用一款凡尔赛1号。

充分相信自己。

事实上这么有自信是因为它的外资背景和它很难超越的实力。

学姐说，它简直是中国保险市场的外资公司重疾险的知音，一点也没有错。

下面这张表，是学姐横向对比的几家外资保险公司当前的热销重疾险。

（配横向对比表）

同方这款凡尔赛1号为什么就是最明白中国保险市场的？大家应该也从上面给出的对比表里发现了有三个点。

●   第一，真正符合中国市场现状和国情。

这和五千年的传统文化有关，中国的家庭，都认为责任是最重要的。在中国的保险市场一直很喜爱保障全又多的产品，目的就是能最好地履行家庭责任，维护家庭结构的稳定。

凡尔赛1号的内容包括了从轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数，此为保障全；免体检额最高能有70万，超大比例的额外赔付对轻中重症都适用，此为保障多。在这一点，作为同方的总精算师杨总作出了这样的解释——

我们重点在高保额发力，是考虑到国内当前高昂的医疗成本，以及消费者面临困难后庞大的生活压力，这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付，是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果，另外我们也发现，现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上，65岁前的生活压力会越来越大，在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

●   第二，中国市场一直注重实用性。

我们看对比表中友邦的友如意顺心版，重疾额外赔付也有，但强制规定了“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”。

关于这种设计的评价学姐一年前就已经做过了，绿色生活我们只能是提倡，但不能强制要求，因为大家不论是生活还是工作节奏都很快，你不能要求上班族每天准点下班运动，你也不能要求消费者25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明，国人都是很忙的。

这种设计只会让产品变得不实用，这跟大家的行为习惯是相反的。

●   第三，中国人的幸福感在提高，越来越追求高品质的生活，现在国内消费者不止追品牌，还追性价比，两者缺一不可。往年去五星级酒店吃饭，吃的是环境，现在不仅环境要好，味道也不能差。再提起就医，以往人们只盼望生病了“能就医”，现在是“求好医”，这些都是品质生活的真实写照。

凡尔赛1号依靠同方这个大品牌，以最低的价格售出最优质的产品。

中国市场追求品质生活，那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医，我们就承诺一个月约上华西医院，承诺给到足够多的顶级医院让大家选择，帮大家实现品质就医，真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

从这三点中能发现凡尔赛1号为了更贴合中国市场，做出了怎样的努力，也能发现同方作为一家外资保险公司，这些年来做出的成绩。

最了解中国市场行情的外资公司重疾险，凡尔赛1号舍我其谁！

*疫情期间逆势而上，成为国人信任的品牌

写到最后，想到产品研发过程中，同方互联网渠道总负责人陈总的话："我有信心，凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资企业重大疾病保险为什么买"的图文回答，望采纳！

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