外资公司重大疾病保险赔付比例有多少

前些日子，“凡尔赛文学”被网友们在网络上疯传，“凡尔赛文学”可以被理解为:以低调平和的语句来透露自己的富有。

低调可能不是真低调，富肯定是真富。

前些日子，同方全球人寿推出了一款新的重疾险，给它起名为“凡尔赛1号”。

敢称“凡尔赛”，那么这位玩家一定是数一数二的，学姐今天就带大家来细品一下这“凡尔赛”。

《买同方全球「凡尔赛1号」之前，我想告诉你这些真相！》weixin.qq.275.com

从同方全球人寿的股权结构说起。

外资持股达到了50%，这个比例已经很高了。

两年前，外资持股的24.99%的光大永明，上架了4款火爆重疾险，把整个互联网市场杀的翻过来了。

达到这样的成绩，24.99%的外资持股有巨大功劳。

而这次的凡尔赛1号，在外资持股比例这方面，相比光大永明来说翻了一倍，达到了50％。

很多小伙伴就有疑问了，为啥有外资控股的保险公司如此受到消费者青睐。

  第一，是出于外资对本土市场的敬畏。

在国内生存竞争中，外资公司一直承受着不小的压力。

和中资持股相比较，外资的风险管理体系建设要求更高。翻译一下就是，外资在应对各种赔付时，需要能够随时拿出足够的现金。

外资公司表现出来的态度是非常重要的——"千万不能发生任何法律纠纷"！

虽说理赔都是按照条款约定，但大大小小的保险理赔官司并不少见，这是因为，保险合同作为市场的统一标准，本身并不灵活，反而是比较局限的。由于每个理赔的例子都很有特点，所以就特别容易产生依违两可的情况，这些模棱两可的情况需要耗费很多精力时间来反复确认，可是，重疾是会威胁到生命的，等的理赔时间，没人等得起。

在这种无法确定的情况里，纠纷就很容易产生。

像这种似是而非的情况，坚决和果断就是外资的态度。

在投保前能保的一定保，能赔一定尽快赔。

也就是说，获赔率高是外资公司产品的一大特点，这是消费者最不可能忽略的一点。

*同方2020年获赔率数据

对于保险理赔，甚至外资保险公司是比消费者本人更急切的！为讲求理赔效率，甚至是以秒为单位来计算速度的。

去年，光大永明的最短理赔时间只有38秒，同方表现更厉害，最短的一次，2秒完成理赔。

能做到这一点，靠的全是外资保险公司对本土保险市场的敬畏。

只要做到最好就不要怕中国市场不会选择。

三年前的时候，同方的朱总曾在学姐拜访他的时候说过一句话，让我一直感慨良多：

客户一直很喜欢很相信我们，因为我们一直是在大家最需要帮助的时候，第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

它站出来的速度永远是最快的，这是至关重要的。

以往的经验也表明，外资持股50%的同方凭借极速理赔获得了市场的一致好评。

*最新一期用户满意度调查，平均值92.88

  第二，外资深耕保险多年的宝贵经验。

让消费者对外资保险公司青眼相加的第二重原因，正是外资保险公司在保险市场所积累下来的经验和资源，那可是有两百年的历史了。

大家可能对于国外的保险市场了解不多，这里引申一下。

欧美日等国外的保险市场历经两百多年的发展和演变，早已趋于完善，{早在几十年前就开始专注做"细分市场"，随便看几家公司：

提起车险业务，首屈一指的是法国安盛保险；

美国大都会，论短期意外险很少有谁经验比它足；

德国安联，在旅游险领域是领头羊。

而在重疾市场中，友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

可是因为有地域和文化上的差异，确实让一些外资公司在本土化的进程中感到了不适应。

特别是这几年，中国互联网保险市场飞速发展。

就光说两年前，光大永明凭24.99%的外资持股比例取得了互联网保险市场整体将近一半的市场份额，然而在获得这么优异的成绩时却不再乘胜追击，今年以来，甚至连一款在售的重疾险都看不到了。

至于其他家外资保险公司，观望状态较多。

其实还是因为中国市场发展的飞快，每家都很谨慎。

光大永明虽然一直核算产品的后续服务成本是否承担得了，但是其他家都在等他的的核算结果。

同方决定用一款凡尔赛1号率先出手，不再等待。

对自己有足够的信任。

主要有信心还是因为外资背景以及超强的实力。同时用一颗敏感的心加入中国市场。

在学姐看来它是最懂中国保险市场的外资公司，一点也不过分。

大家可以看一下这张表，学姐对比了几家外资保险公司目前热销的重疾险。

（配横向对比表）

为什么要说同方这款凡尔赛1号最了解保险市场？看了上面的对比表我们可以总结三个点。

●   第一，真正符合中国市场现状和国情。

由于中国五千年的传统文化，在中国的家庭里，责任是占首位的。所以中国保险市场一直青睐保障全又多的产品，为了更加好地去履行家庭的责任，使家庭结构保持稳定。

凡尔赛1号从轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数，都有覆盖，此为保障全；最高的免体检额可达70万，对轻中重症的额外赔付比例都相当大，此为保障多。在这点上，同方的总精算师杨总是这样说明的——

我们重点在高保额发力，是考虑到国内当前高昂的医疗成本，以及消费者面临困难后庞大的生活压力，这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付，是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果，另外我们也发现，现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上，65岁前的生活压力会越来越大，在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

●   第二，中国市场一直注重实用性。

就拿对比表中的友邦的友如意顺心版来说，也是有重疾额外赔付，但必须达到“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”的硬性规定。

这种设计学姐在一年前就做过评价，我们倡议大家过绿色生活，但绝对不能强迫大家过，因为国人的生活和工作节奏真的很快，就不能强迫上班族每天准点下班还去运动，你也不能要求消费者25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明，大家的时间都很宝贵。

这样设计的产品实用性是大大降低了，这跟大家的行为习惯是相反的。

●   第三，中国人的幸福感在提高，越来越追求高品质的生活，现在国内消费者不止追品牌，还追性价比，两者缺一不可。去五星级酒店吃饭，以前就是为了一个环境，现在不仅环境要好，味道也不能差。再说就医，以往生病只求“能就医”，时至今日演变为“求好医”，这些都刻画出了品质生活的样貌。

凡尔赛1号依托着同方大品牌，所卖的产品实现了最高的性价比。

中国市场追求品质生活，那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医，我们就承诺一个月约上华西医院，承诺给到足够多的顶级医院让大家选择，帮大家实现品质就医，真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

这三点表明了凡尔赛1号为了贴近中国市场而做出的努力改变，也能发现同方作为一家外资保险公司，这些年来做出的成绩。

“最懂中国市场的外资公司重疾险”这一称号，凡尔赛1号确实当之无愧！

*疫情期间逆势而上，成为国人信任的品牌

写到最后，想到产品研发过程中，同方互联网渠道总负责人陈总的话："我有信心，凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资公司重大疾病保险赔付比例有多少"的图文回答，望采纳！

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