外资企业重疾保险综合分析哪个排名高

网友们前不久很喜欢在网络上使用“凡尔赛文学”，“凡尔赛文学”的意思就是:低调平和地炫高调的富。

低不低调不知道，富是真的。

就在此前，一款名叫“凡尔赛1号”的重疾险由同方全球人寿上线了。

敢说是“凡尔赛”的玩家，那必定是有比别人更优秀的地方，今天让我给大家介绍一下这个“凡尔赛”吧！

《买同方全球「凡尔赛1号」之前，我想告诉你这些真相！》weixin.qq.275.com

我们透过股权结构来看看同方全球人寿。

外资持股达到了50%，这个比例不能被小看。

两年前，外资持股的24.99%的光大永明，连续推出的4款畅销的重疾险，把整个互联网市场弄的天崩地裂。

达到这样的成绩，24.99%的外资持股有巨大功劳。

而这次的凡尔赛1号，比光大永明翻了一倍，外资持股达到了50%。

我们现在可能就会有疑问了，为什么消费者更愿意选择外资控股的保险公司。

  第一，是出于外资对本土市场的敬畏。

在国内生存竞争中，外资公司一直承受着不小的压力。

和中资持股相比，外资对风险管理体系的要求更高。说的通俗易懂点就是，外资需要有大量的现金储备来应对各种可能出现的各种赔付

外资公司的态度才是消费者更在乎的——"千万不能发生任何法律纠纷"！

按照道理来说，理赔直接按照签订的合同条款理赔即可，但是保险理赔官司也是司空见惯的，这是因为，保险合同作为市场的统一标准，本身并不灵活，反而是比较局限的。因为理赔案例每个人的情况都不一样，极其容易遇到模棱两可的情况，这些模棱两可的情况需要耗费很多精力时间来反复确认，可是，重疾等理赔的时间，就是生命，没人耗得起。

往往纠纷的产生就是因为情况界定的不清晰。

外资是如何对待这种模棱两可的情况的呢？那就是坚决和果断！

在投保前对能保的绝对保，能赔的绝对赔的迅速。

也就是说，购买外资产品可放心，其获赔率相当高有充分保障，这对消费者而言是非常重要的。

*同方2020年获赔率数据

甚至外资保险公司比消费者更急着理赔！都已经开始用秒来计算理赔速度了。

去年，光大永明理赔最短时间仅用38秒，而同方的厉害之处是最短理赔时间只用了了2秒。

目前做到了这一点，依赖的就是外资保险公司对本土保险公司市场的敬仰。

只有我们比其他的品牌都好的口碑，才不会怕失去中国市场。

在三年前，学姐有幸拜访过同方的朱总，那时听到的一句话一直印象深刻：

客户一直很喜欢很相信我们，因为我们一直是在大家最需要帮助的时候，第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

做站出来的第一人，这是非常重要的。

通过过往也验证了，外资持股50%的同方做到了极速的理赔，使得市场对其大加好评。

*最新一期用户满意度调查，平均值92.88

  第二，外资深耕保险多年的宝贵经验。

让消费者对外资保险公司青眼相加的第二重原因，正是外资保险公司在保险市场所积累下来的经验和资源，那可是有两百年的历史了。

大家可能对于国外的保险市场了解不多，这里引申一下。

欧美日等国外的保险市场历经两百多年的发展和演变，早已趋于完善，{早在几十年前就开始专注做"细分市场"，随便举几个例子：

法国安盛保险，车险业务这一块做得非常好；

美国大都会，有着丰富的短期意外险经营经验；

德国安联，在旅游险领域是领头羊。

而在重疾市场中，友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

但是，不仅地域有差异，文化上也存在差异，确实让一些外资公司在本土化的进程中感到了不适应。

特别是看到这几年，中国互联网保险市场眨眼间就前进了一大步。

就说说两年前，光大永明以24.99%的外资持股比例，拿下了互联网保险整体市场约50%的份额，然而在取得如此傲人成绩的时候选择了激流勇退，今年以来，甚至连一款在售的重疾险都看不到了。

更有部分其他家外资保险公司，处于观望状态。

真正的原因还是中国市场发展的太迅速了，每家都很小心。

光大永明虽然一直核算产品的后续服务成本是否承担得了，但是其他家都在等他的的核算结果。

同方决定用一款凡尔赛1号率先出手，不再等待。

对自己非常有信心。

外资的背景和深厚的实力是它自信的来源。以及它的一颗敏感锐利的心去融入中国市场。

学姐认为，它是最知晓中国保险市场的外资公司，当仁不让。

下面这张表是学姐从专业角度对比的几家外资保险公司现在热销的几款重疾险。

（配横向对比表）

为什么说同方这款凡尔赛1号是摸清了中国的保险市场的？我们可以从上面的对比表里看到这三点。

●   第一，真正符合中国市场现状和国情。

这和五千年的传统文化有关，中国的家庭，都认为责任是最重要的。所以说保障又全又多的产品在中国的保险市场是很吃香的，为了更加好地去履行家庭的责任，使家庭结构保持稳定。

凡尔赛1号从轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数，都有覆盖，此为保障全；免体检额最高能有70万，超大比例的额外赔付对轻中重症都适用，此为保障多。对于这一点，同方的总精算师杨总是这样说的——

我们重点在高保额发力，是考虑到国内当前高昂的医疗成本，以及消费者面临困难后庞大的生活压力，这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付，是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果，另外我们也发现，现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上，65岁前的生活压力会越来越大，在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

●   第二，中国市场一直注重实用性。

好比说对比表中友邦的友如意顺心版，还是有重疾额外赔付，但也有必须达到“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”的硬性要求。

学姐一年前就已经对这种设计做过评价了，我们可以建议别人过绿色的生活，但不能强制规定，这是因为当代人生活和工作的节奏都相当的快，不能要求上班族每天都准点下班去运动，要求消费者25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明也不太可能，大家哪有这么闲。

这样的设计并不实用，大家的行为习惯和这都不一样。

●   第三，中国人的幸福感在提高，越来越追求高品质的生活，现在国内消费者不止追品牌，还追性价比，两者缺一不可。以前到五星级酒店吃饭，是为了环境，现在不一样，光环境好还不够，味道也得好。以此类推，说到就医，以前生病只求个“能就医”，时至今日演变为“求好医”，这些都刻画出了品质生活的样貌。

凡尔赛1号依托着同方大品牌，所卖的产品实现了最高的性价比。

中国市场追求品质生活，那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医，我们就承诺一个月约上华西医院，承诺给到足够多的顶级医院让大家选择，帮大家实现品质就医，真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

从这三点中能发现凡尔赛1号为了更贴合中国市场，做出了怎样的努力，也能发现同方作为一家外资保险公司，这些年来做出的成绩。

与中国市场结合得最好的外资公司重疾险，凡尔赛1号当仁不让！

*疫情期间逆势而上，成为国人信任的品牌

写到最后，想到产品研发过程中，同方互联网渠道总负责人陈总的话："我有信心，凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资企业重疾保险综合分析哪个排名高"的图文回答，望采纳！

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