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外资公司重疾险对比内资公司哪个更好

提问: 叶随阳光 分类:外资公司重疾险

优质回答

学霸说保险-莱文

“凡尔赛文学”在前不久正被网友们疯传着,意思就是:以低调的方式进行炫耀。

低调应该不是真的,但是富绝对是真的。

前些日子,同方全球人寿推出了一款新的重疾险,给它起名为“凡尔赛1号”。

敢称“凡尔赛”,那么这位玩家一定是数一数二的,今天让我给大家介绍一下这个“凡尔赛”吧!

要说同方全球人寿,还是应该先从它的股权结构说起。

外资持股高达50%,这个比例可不小了。

两年前,外资持股的24.99%的光大永明,连续推出的4款畅销的重疾险,使得整个互联网市场东海扬尘。

取得这样的成绩,24.99%的外资持股做出了巨大贡献。

而这次的凡尔赛1号,在外资持股比例这方面,相比光大永明来说翻了一倍,达到了50%。

很多小伙伴就有疑问了,为啥有外资控股的保险公司如此受到消费者青睐。

  第一,是出于外资对本土市场的敬畏。

外资的国内生存之路,压力巨大。

和中资持股相比较,外资的风险管理体系建设要求更高。说成人话就是,外资必须时时刻刻都有足够充足的现金应付可能出现的各种赔付。

外资公司的态度才是重中之重——"千万不能发生任何法律纠纷"!

虽说理赔都是按照条款约定,但大大小小的保险理赔官司并不少见,因为保险合同是市场的统一标准,这一点决定了它的局限和不能随意变通。因为理赔的例子中每个人的情况都很有代表性,所以很容易遇到含糊其词的情况,这些模糊的情况的就得反反复复的确认,可是,得了重疾就相当于是在跟死神争时间,理赔的时间要是过长,没人耗得起。

在这种无法确定的情况里,纠纷就很容易产生。

如果遇到这种似是而非的情况,外资会怎么应付呢?会非常坚决果断!

在投保前不能保的坚决不保,在理赔时能赔付的坚决快速赔付。

也就是说,外资公司产品获赔率也是相当高的,,这关系着消费者的权益,非常重要。

*同方2020年获赔率数据

在保险理赔上,外资保险公司比消费者更急!理赔速度采取我们都意想不到的单位“秒”来计量。

我们知道,仅仅去年的时间,光大永明的最短理赔时间就达到了38秒!同方更优秀,已经做到了2秒的最短理赔时间。

能做到这一点,靠的全是外资保险公司对本土保险市场的敬畏。

只有做到最好才不会害怕失去中国市场。

三年前学姐在拜访同方的朱总时听到的一句话,一直感触颇深:

客户一直很喜欢很相信我们,因为我们一直是在大家最需要帮助的时候,第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

它站出来的速度永远是最快的,这是至关重要的。

从之前的经验也能看出,极速理赔是外资持股50%的同方的一大武器,为其赢得了市场的广泛赞誉。

*最新一期用户满意度调查,平均值92.88

  第二,外资深耕保险多年的宝贵经验。

消费者青睐外资保险公司的第二个原因,是外资保险公司在保险市场两百年积累下来的经验和资源。

也许大家对于国外的保险市场了解得比较少,这里拓展一点。

有着两百多年发展历史的欧美日等国外的保险市场,早已相当成熟,{早在几十年前就开始专注做"细分市场",任选几个来说说:

法国安盛保险,车险业务做得相当好;

美国大都会,短期意外险经验十足;

德国安联,旅游险一直都做得很出色。

而在重疾市场中,友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

然而,地域的不同,文化的差别,确实让一些外资公司在本土化的进程中感到了不适应。

尤其是近几年,中国互联网保险市场发展太快。

就拿两年前来说,光大永明在外资持股比例仅24.99%的背景下,拿下了整个互联网保险市场近一半的市场份额,但却在取得如此光辉成绩的时候选择了退出,今年过来甚至一款在售重疾险都没有了。

至于其他家外资保险公司,都还在观望。

现在每家都因为中国发展太快的原因都变得很谨慎了。

其他家还在等光大核算产品后续服务成本是否承担得了的核算结果。

但同方决定率先出手,不等了,用一款凡尔赛1号。

很自信。

外资的背景和深厚的实力是它自信的来源。以及它的一颗敏感锐利的心去融入中国市场。

在学姐看来它是最懂中国保险市场的外资公司,一点也不过分。

朋友们可以了解一下一些外资保险公司的目前热度最高的几款重疾险,下面是学姐整理的图表。

(配横向对比表)

同方这款凡尔赛1号为什么就是最明白中国保险市场的?看了上面的对比表我们可以总结三个点。

●   第一,真正符合中国市场现状和国情。

这跟中国五千年的传统文化是有关系的,中国的家庭里,责任就是重中之重。所以在中国的保险市场一直都很中意保障全又多的产品,以为了最好地履行家庭责任,维护家庭结构的稳定。

凡尔赛1号的内容包括了从轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数,此为保障全;最高有70万的免体检额,轻中重症都享有大比例的额外赔付,此为保障多。在这点上,同方的总精算师杨总是这样说明的——

我们重点在高保额发力,是考虑到国内当前高昂的医疗成本,以及消费者面临困难后庞大的生活压力,这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付,是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果,另外我们也发现,现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上,65岁前的生活压力会越来越大,在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

●   第二,中国市场一直注重实用性。

我们看对比表中友邦的友如意顺心版,重疾额外赔付也有,但强制规定了“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”。

早在一年前学姐就已经评价过这样的设计了,我们可以倡导绿色生活,但不能强迫绿色生活,这是因为当代人生活和工作的节奏都相当的快,要求上班族每天准点下班运动是不现实的,也不可能说强制客户25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明,任谁都没有这么好的精力和这么多的时间。

这种设计只会使产品效能大打折扣,大家的行为习惯和这都不一样。

●   第三,中国人的幸福感在提高,越来越追求高品质的生活,现在国内消费者不止追品牌,还追性价比,两者缺一不可。去五星级酒店吃饭,以前就是为了一个环境,现如今在环境好的基础上,人们还希望味道也好。以此类推,说到就医,以前生病只求个“能就医”,到了今天,是“求好医”,这些都体现出品质生活的真实样貌。

凡尔赛1号有了同方大品牌做依靠,在低价的同时所销售的是最好的产品。

中国市场追求品质生活,那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医,我们就承诺一个月约上华西医院,承诺给到足够多的顶级医院让大家选择,帮大家实现品质就医,真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

从这三点可以看出,凡尔赛1号为了迎合中国市场所做的努力,也看得出同方这家外资保险公司这些年来的努力。

在中国市场最风生水起的外资公司重疾险,非凡尔赛1号莫属!

*疫情期间逆势而上,成为国人信任的品牌

写到最后,想到产品研发过程中,同方互联网渠道总负责人陈总的话:"我有信心,凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资公司重疾险对比内资公司哪个更好"的图文回答,望采纳!

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