外资公司重疾险优缺点

前不久“凡尔赛文学”在网络上被网友疯传，它的意思是:在社交平台用看似平和的文字，不经意间流露出自己的优越感。

低调与否我们不知道，可富是真的富。

就在此前，一款名叫“凡尔赛1号”的重疾险由同方全球人寿上线了。

敢自称“凡尔赛”，那一定是很厉害的玩家，今天让我给大家介绍一下这个“凡尔赛”吧！

《买同方全球「凡尔赛1号」之前，我想告诉你这些真相！》weixin.qq.275.com

我们透过股权结构来看看同方全球人寿。

外资持股达到了50%，这个比例不能被小看。

两年前，持股24.99%的光大永明，推出的4款火爆款重疾险，使得整个互联网市场东海扬尘。

能有这样的成绩，全靠24.99%的外资持股。

而这次的凡尔赛1号，比光大永明翻了一倍，外资持股达到了50%。

目前小伙伴们就会想问外资控股的保险公司为什么更能吸引到消费者。

  第一，是出于外资对本土市场的敬畏。

外资在国内的生存压力，一直不小。

相比于中资持股，外资需要有更稳健的风险管理体系。说明一下就是，外资的现金储备要足以应付各种可能出现的赔付状况。

另一个核心关键点是外资公司的态度——"千万不能发生任何法律纠纷"！

理赔虽然有条款约定，但是大大小小的保险理赔官司也是不少的，这是因为，保险合同作为市场的统一标准，本身并不灵活，反而是比较局限的。由于每个理赔的例子都很有特点，所以就特别容易产生依违两可的情况，模棱两可的情况总得耗时间去反复确认才行，可是，得了重疾就相当于是在跟死神争时间，理赔的时间要是过长，没人耗得起。

往往就是模棱两可的情况，容易造成纠纷的产生。

对于这种似是而非的情况，外资的态度是坚决和果断。

在投保前对能保的绝对保，能赔的绝对赔的迅速。

也就是说，外资公司的产品，获赔率相当高，这对消费者而言，是关乎切身利益的。

*同方2020年获赔率数据

对于保险理赔，甚至外资保险公司是比消费者本人更急切的！理赔速度用的计量单位竟然是秒。

去年，光大永明的最短理赔时间只有38秒，同方表现更厉害，最短的一次，2秒完成理赔。

现在能做到了这一点，依靠的的都是外资保险公司对本土保险市场的敬仰。

要做到最好才不畏惧中国市场不会选择它。

在三年前，学姐有幸拜访过同方的朱总，那时听到的一句话一直印象深刻：

客户一直很喜欢很相信我们，因为我们一直是在大家最需要帮助的时候，第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

当第一个站出来的，这很关键。

从过往经验也可以看出，外资持股50%的同方以极速的理赔做到了让市场对它大加赞扬。

*最新一期用户满意度调查，平均值92.88

  第二，外资深耕保险多年的宝贵经验。

消费者偏爱外资保险公司的另一个原因，是外资保险公司在保险市场两百年积累下来的经验和资源。

对国外的保险市场有深入了解的人应该不是很多，这里我们拓展一些内容。

欧美日等国外的保险市场很早以前就已经比较成熟了，毕竟经历了前前后后两百多年，{早在几十年前就开始专注做"细分市场"，随便挑几个典型：

法国安盛保险的车险业务想不夸都不行；

美国大都会，短期意外险的经验相当充足；

德国安联，在旅游险方面它是“优等生”。

而在重疾市场中，友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

然而，地域的不同，文化的差别，确实让不少外资公司在本土化的进程中遇到了水土不服的情况。

特别是看到这几年，中国互联网保险市场眨眼间就前进了一大步。

就说两年前，光大永明靠24.99%的外资持股比例拿下整个互联网保险市场近一半的市场份额，然而在获得如此骄人成绩的同时，却选择了撤退，今年以来，甚至连一款在售的重疾险都看不到了。

也有不少其他家外资保险公司，默默观察。

现在每家都因为中国发展太快的原因都变得很谨慎了。

其他家还在等光大的核算结果，有关产品的后续服务成本是否承担得了。

但是同方打算率先出手不等了，用一款凡尔赛1号。

对自己非常有信心。

它的超强实力和外资背景是它的实力是让它自信的原因。以及一颗敏感的迎合中国市场的心。

学姐说它是最懂中国保险市场的外资公司重疾险，一点不为过。

以下这张表是学姐横向对比出来的几家外资保险公司目前热销中的一些重疾险产品。

（配横向对比表）

为什么称同方这款凡尔赛1号是最适应中国保险市场的？我们可以从上面的对比表里看到这三点。

●   第一，真正符合中国市场现状和国情。

这跟中国五千年的传统文化是有关系的，中国的家庭里，责任就是重中之重。所以保障全又多的产品在中国的保险市场是很受欢迎的，使自己能很好地对家庭负责，让家庭结构更加稳定。

凡尔赛1号中轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数，都是涵盖了的，此为保障全；免体检额最高能有70万，超大比例的额外赔付对轻中重症都适用，此为保障多。在这点上，同方的总精算师杨总是这样说明的——

我们重点在高保额发力，是考虑到国内当前高昂的医疗成本，以及消费者面临困难后庞大的生活压力，这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付，是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果，另外我们也发现，现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上，65岁前的生活压力会越来越大，在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

●   第二，中国市场一直注重实用性。

好比说对比表中友邦的友如意顺心版，还是有重疾额外赔付，但也有必须达到“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”的硬性要求。

关于这种设计的评价学姐一年前就已经做过了，绿色生活是倡导进行的，而不是强迫进行的，因为大家的工作和生活长期以来都是在快节奏中进行的，不可能规定上班族每天准点下班运动，也不可能让要求消费者25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明，大家没这么多时间。

这种设计只会使产品效能大打折扣，大家的行为习惯和这都不一样。

●   第三，中国人的幸福感在提高，越来越追求高品质的生活，现在国内消费者不止追品牌，还追性价比，两者缺一不可。选择五星级酒店去吃饭，重视的就是环境，如今不同了，光是环境好人们已经不满足了，味道也要好才行。再说就医，以往生病只求“能就医”，如今是“求好医”，这些都是品质生活的象征。

凡尔赛1号依托着同方大品牌，所卖的产品实现了最高的性价比。

中国市场追求品质生活，那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医，我们就承诺一个月约上华西医院，承诺给到足够多的顶级医院让大家选择，帮大家实现品质就医，真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

从这三点中能发现凡尔赛1号为了更贴合中国市场，做出了怎样的努力，也能发现同方作为一家外资保险公司，这些年来做出的成绩。

与中国市场结合得最好的外资公司重疾险，凡尔赛1号舍我其谁！

*疫情期间逆势而上，成为国人信任的品牌

写到最后，想到产品研发过程中，同方互联网渠道总负责人陈总的话："我有信心，凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资公司重疾险优缺点"的图文回答，望采纳！

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