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外资保险企业重疾险对比哪个更值得

提问: 把你葬于心海 分类:外资公司重疾险

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学霸说保险-樱樱

“凡尔赛文学”在前不久正被网友们疯传着,“凡尔赛文学”的意思就是:低调平和地炫高调的富。

低调可能不是真低调,富肯定是真富。

就在此前,一款名叫“凡尔赛1号”的重疾险由同方全球人寿上线了。

敢说是“凡尔赛”的一定是高级玩家,有着比别人更厉害的长处,学姐今天就带朋友们细细品一品。

从同方全球人寿的股权结构说起。

外资持股达到了50%,千万不可小瞧这一比例。

两年前,外资持股达到24.99%的光大永明,直接4连杀推出4款火爆的重疾险,导致整个互联网市场变化巨大。

有这样的成绩,24.99%的外资持股有很大功劳。

而这次的凡尔赛1号,外资持股50%,比光大永明高了一倍。

目前小伙伴们就会想问外资控股的保险公司为什么更能吸引到消费者。

  第一,是出于外资对本土市场的敬畏。

外资公司在国内的生存竞争中,一直承受着较大压力过来的。

和中资持股不同的是,外资持股需要的是一个更好的风险管理体系。说成人话就是,外资必须时时刻刻都有足够充足的现金应付可能出现的各种赔付。

外资公司的态度是消费者很看重的——"千万不能发生任何法律纠纷"

按照道理来说,理赔直接按照签订的合同条款理赔即可,但是保险理赔官司也是司空见惯的,这是因为,保险合同作为市场的统一标准,本身有局限性。由于每个理赔的例子都很有特点,所以就特别容易产生依违两可的情况,这些模糊的情况的就得反反复复的确认,可是,重疾的严重性大家都知道,是涉及到生命的,理赔等的时间,耗不起。

纠纷就是在这种确定不清的关系中产生。

大家知道外资怎么应付这种模棱两可的情况吗?坚决和果断!

在投保前对不能保的绝对不保,理赔时能赔付的绝对会很快赔付。

也就是说,获赔率高是外资公司产品的一大特点,这对消费者而言是非常重要的。

*同方2020年获赔率数据

在保险理赔上,外资保险公司比消费者更急!理赔速度采取我们都意想不到的单位“秒”来计量。

去年,光大永明的最短理赔时间达到了38秒,同方更厉害,最短理赔时间已经做到了2秒。

能做到这一点,靠的全是外资保险公司对本土保险市场的敬畏。

中国市场一定会选择最好的口碑,只要做到最好就不要怕失去中国市场。

三年前学姐拜访到了同方的朱总,彼时听到这样一句话,一直以来感触都很深:

客户一直很喜欢很相信我们,因为我们一直是在大家最需要帮助的时候,第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

没有人比他更早站出来,这是关键所在。

通过过往也验证了,外资持股50%的同方做到了极速的理赔,使得市场对其大加好评。

*最新一期用户满意度调查,平均值92.88

  第二,外资深耕保险多年的宝贵经验。

让消费者对外资保险公司青眼相加的第二重原因,正是外资保险公司在保险市场所积累下来的经验和资源,那可是有两百年的历史了。

对国外的保险市场有深入了解的人应该不是很多,这里我们拓展一些内容。

欧美日等国外的保险市场经历了前前后后两百多年,市场早已经相当成熟,{早在几十年前就开始专注做"细分市场",随意挑选几家公司来看:

法国安盛保险,车险业务值得一提;

美国大都会,有着丰富的短期意外险经营经验;

德国安联,在旅游险领域表现极为优异。

而在重疾市场中,友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

但地域和文化这两方面的双重差异,确实让不少外资公司在本土化的进程中遇到了水土不服的情况。

特别是看到这几年,中国互联网保险市场眨眼间就前进了一大步。

就说说两年前,光大永明以24.99%的外资持股比例,拿下了互联网保险整体市场约50%的份额,然而在获得如此骄人成绩的同时,却选择了撤退,今年以来,甚至连一款在售的重疾险都看不到了。

此时部分其他家外资保险公司,迟迟不敢下手。

现在每家都因为中国发展太快的原因都变得很谨慎了。

其他家还在等光大核算产品后续服务成本是否承担得了的核算结果。

但同方决定不等了,要率先出手,用一款凡尔赛1号。

很有信心。

事实上这么有自信是因为它的外资背景和它很难超越的实力。同时用一颗敏感的心加入中国市场。

学姐说它是最懂中国保险市场的外资公司重疾险,一点不为过。

以下这张表是学姐横向对比出来的几家外资保险公司目前热销中的一些重疾险产品。

(配横向对比表)

为什么称同方这款凡尔赛1号是最适应中国保险市场的?我们从上面的对比表中不难看出这三个点。

●   第一,真正符合中国市场现状和国情。

由于中国五千年的传统文化,在中国的家庭里,责任是占首位的。所以在中国的保险市场一直都很中意保障全又多的产品,使自己能很好地对家庭负责,让家庭结构更加稳定。

凡尔赛1号中轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数,都是涵盖了的,此为保障全;最高可达70万的免体检额,超大比例的对轻中重症的额外赔付,此为保障多。在这一点,作为同方的总精算师杨总作出了这样的解释——

我们重点在高保额发力,是考虑到国内当前高昂的医疗成本,以及消费者面临困难后庞大的生活压力,这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付,是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果,另外我们也发现,现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上,65岁前的生活压力会越来越大,在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

●   第二,中国市场一直注重实用性。

就看对比表中友邦的友如意顺心版,同样有重疾额外赔付,但要求达到“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”的硬性条件。

这样的设计一年前学姐就已经评判过了,我们可以倡导绿色生活,但不能强迫绿色生活,这是因为当代人生活和工作都很忙,不可能规定上班族每天准点下班运动,显然让消费者25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明也是不现实的,大家的时间都很宝贵。

这样设计的产品实用性是大大降低了,大家的行为习惯和这都不一样。

●   第三,中国人的幸福感在提高,越来越追求高品质的生活,现在国内消费者不止追品牌,还追性价比,两者缺一不可。从前到五星级酒店去吃饭,是为了好的环境,今时不同往日,只是环境好已经不够了,味道也得好。再说说就医,以前人们生病了只希望“能就医”,现如今的“求好医”,这些都象征着生活质量的提高。

凡尔赛1号背靠同方大品牌,用最低的价格卖最好的产品。

中国市场追求品质生活,那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医,我们就承诺一个月约上华西医院,承诺给到足够多的顶级医院让大家选择,帮大家实现品质就医,真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

从这三点中能发现凡尔赛1号为了更贴合中国市场,做出了怎样的努力,也看得出来,身为外资保险公司,同方在这几年可以说非常努力。

最懂中国市场的外资公司重疾险,凡尔赛1号确实当之无愧!

*疫情期间逆势而上,成为国人信任的品牌

写到最后,想到产品研发过程中,同方互联网渠道总负责人陈总的话:"我有信心,凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资保险企业重疾险对比哪个更值得"的图文回答,望采纳!

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