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外资企业重疾保险分析排名哪个更好

提问: 起床吼国歌 分类:外资公司重疾险

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学霸说保险-乔安

前段时间,“凡尔赛文学”在网络上很受网友们欢迎,我们可以把它理解为:用看似低调的话,不经意地炫最高调的富。

低不低调不知道,富是真的。

最近,同方全球人寿上线了一款叫做“凡尔赛1号”的重疾险。

敢称“凡尔赛”的玩家必有过人之处,今天学姐就带大家细细来品一品。

从同方全球人寿的股权结构说起。

外资持股达到了50%,这个比例不能被小看。

两年前,持有24.99%外资股的光大永明,连续4次爆出4款畅销重疾险,使得整个互联网市场地覆天翻。

取得这样的成绩,24.99%的外资持股做出了巨大贡献。

而这次的凡尔赛1号,和光大永明的外资持股比例相比,翻了一倍,高达50%。

我们肯定会有疑问是关于外资控股的保险公司为什么会更容易受到消费者的喜爱。

  第一,是出于外资对本土市场的敬畏。

外资在国内的生存压力,一直不小。

不同于中资持股,外资更加需要的是一个稳定的风险管理体系。换句话说,也就是外资需要随时准备充足的现金来做出赔付。

外资公司表现出来的态度是非常重要的——"千万不能发生任何法律纠纷"!

理赔虽然有合同条款说明,但是保险理赔官司也是非常常见的,这是由于保险合同是以市场统一标准的身份出现的,它比较局限。由于理赔案例中每一个人的情况都与众不同,特别容易碰到不置可否的情况,得通过反复的确认来认定这种模棱两可的情况,可是,重疾等理赔的时间,就是生命,没人耗得起。

往往就是模棱两可的情况,容易造成纠纷的产生。

如果遇到这种似是而非的情况,外资会怎么应付呢?会非常坚决果断!

在投保前绝不保不能保的,在理赔的时候能赔付的迅速赔付。

也就是说,外资公司的产品都匹配着相当高的获赔率,这对消费者而言,是关乎切身利益的。

*同方2020年获赔率数据

甚至消费者对保险理赔的急切还比不上外资保险公司!理赔速度采取我们都意想不到的单位“秒”来计量。

去年,光大永明的最短理赔时间达到了38秒,同方更优秀,已经做到了2秒的最短理赔时间。

现在能做到了这一点,依靠的的都是外资保险公司对本土保险市场的敬仰。

要做到最好才不畏惧中国市场不会选择它。

三年前学姐在拜访同方的朱总时,听到过这么一句话,始终让我有很深的感触:

客户一直很喜欢很相信我们,因为我们一直是在大家最需要帮助的时候,第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

第一个出来帮忙的人,这是非常关键的。

从之前的经验也能看出,极速理赔是外资持股50%的同方的一大武器,为其赢得了市场的广泛赞誉。

*最新一期用户满意度调查,平均值92.88

  第二,外资深耕保险多年的宝贵经验。

还有一个让消费者青睐外资保险公司的原因,是在保险市场中外资保险公司积累的经验和资源,足足有两百年历史之久。

对于国外的保险市场,大家可能知道的不多,在这里补充几句。

欧美日等国外的保险市场很早以前就已经比较成熟了,毕竟经历了前前后后两百多年,{早在几十年前就开始专注做"细分市场",任选几个来说说:

法国安盛保险,车险业务做得相当好;

美国大都会,论短期意外险很少有谁经验比它足;

德国安联,在旅游险方面它是“优等生”。

而在重疾市场中,友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

但是,不仅地域有差异,文化上也存在差异,确实让水土不服的问题出现在了不少外资公司本土化的进程中。

尤其是近几年,中国互联网保险市场发展太快。

就回忆一下两年前,光大永明在外资持股比例为24.99%的前提下,将整个互联网保险市场近一半的市场份额收入囊中,然而在获得如此骄人成绩的同时,却选择了撤退,今年以来,甚至连一款在售的重疾险都看不到了。

还有一部分是处于观看状态的外资保险公司。

现在每家都因为中国发展太快的原因都变得很谨慎了。

光大永明一直在核算这个结果,那就是有关产品的后续服务成本是否承担得了,其他家还在等核算结果。

但同方决定率先出手,不等了,用一款凡尔赛1号。

对自己非常有信心。

它对自己很有信心是因为它的外资背景和它很难超越的实力。和一颗敏锐的迎合中国市场的心。

学姐说,它简直是中国保险市场的外资公司重疾险的知音,一点也没有错。

朋友们可以了解一下一些外资保险公司的目前热度最高的几款重疾险,下面是学姐整理的图表。

(配横向对比表)

为什么说同方这款凡尔赛1号是摸清了中国的保险市场的?我们可以从上面的对比表里看到这三点。

●   第一,真正符合中国市场现状和国情。

这和五千年的传统文化有关,中国的家庭,都认为责任是最重要的。所以在中国的保险市场保障全又多的产品一直都是很受喜爱的,为了可以最好地履行责任,促使家庭结构稳定。

凡尔赛1号中轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数,都是涵盖了的,此为保障全;最高可达70万的免体检额,超大比例的对轻中重症的额外赔付,此为保障多。这一点上,同方的总精算师杨总是这样解释的——

我们重点在高保额发力,是考虑到国内当前高昂的医疗成本,以及消费者面临困难后庞大的生活压力,这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付,是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果,另外我们也发现,现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上,65岁前的生活压力会越来越大,在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

●   第二,中国市场一直注重实用性。

好比说对比表中友邦的友如意顺心版,还是有重疾额外赔付,但也有必须达到“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”的硬性要求。

对于产品这样的设计学姐一年前就评估过了,我们可以建议别人过绿色的生活,但不能强制规定,因为国人的生活和工作节奏真的很快,上班族每天定点下班运动不可能作硬性规定,强迫消费者25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明也是不切实际的,国人都是很忙的。

这样的设计并不实用,这与国人的行为习惯是相悖的。

●   第三,中国人的幸福感在提高,越来越追求高品质的生活,现在国内消费者不止追品牌,还追性价比,两者缺一不可。以前到五星级酒店吃饭,是为了环境,现在不同了,单单环境好是不够的,味道也要好。再讲到就医,从前生病了“能就医”就不错了,现在是“求好医”,这些都是品质生活的真实写照。

凡尔赛1号有了同方大品牌做依靠,在低价的同时所销售的是最好的产品。

中国市场追求品质生活,那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医,我们就承诺一个月约上华西医院,承诺给到足够多的顶级医院让大家选择,帮大家实现品质就医,真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

从这三点当中,能看到为了迎合中国市场,凡尔赛1号做出的不懈努力,也不难发现,同方这么一个外资保险公司,这几年的努力是有目共睹的。

最能迎合中国市场的外资公司重疾险,除了凡尔赛1号还能是谁!

*疫情期间逆势而上,成为国人信任的品牌

写到最后,想到产品研发过程中,同方互联网渠道总负责人陈总的话:"我有信心,凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资企业重疾保险分析排名哪个更好"的图文回答,望采纳!

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