外资企业重疾险对比内资公司哪个对比强

前不久“凡尔赛文学”在网络上被网友疯传，意思就是:以低调的方式进行炫耀。

低不低调咱也不知道，富倒肯定是真的富。

最近，同方全球人寿上线了一款叫做“凡尔赛1号”的重疾险。

敢自称“凡尔赛”，那一定是很厉害的玩家，今天学姐就给大家介绍介绍。

《买同方全球「凡尔赛1号」之前，我想告诉你这些真相！》weixin.qq.275.com

首先我们通过股权结构来分析同方全球人寿。

外资持股达到了50%，千万不可小瞧这一比例。

两年前，外资持股的24.99%的光大永明，连续推出的4款畅销的重疾险，把整个互联网市场弄的天崩地裂。

能拥有如此成绩，离不开24.99%的外资持股的贡献。

而这次的凡尔赛1号，在外资持股比例这方面，相比光大永明来说翻了一倍，达到了50％。

目前小伙伴们就会想问外资控股的保险公司为什么更能吸引到消费者。

  第一，是出于外资对本土市场的敬畏。

外资公司在国内的生存竞争中，一直承受着较大压力过来的。

不同于中资持股，外资更加需要的是一个稳定的风险管理体系。换句话说，也就是外资需要随时准备充足的现金来做出赔付。

除此以外，外资公司的态度也是很重要的——"千万不能发生任何法律纠纷"！

理赔虽然有条款约定，但是大大小小的保险理赔官司也是不少的，这是因为，作为市场统一标准的保险合同，是具有一定的局限性的。鉴于每个理赔的例子都各有特色，所以很容易遇到模棱两端的情况，得通过反复的确认来认定这种模棱两可的情况，可是，重疾是会威胁到生命的，理赔等的时间，没人耗得起。

纠纷的产生，往往就是这些模棱两可的现状所致。

坚决和果断就是外资应付这种模棱两可的情况。

在投保前对不能保的绝对不保，理赔时能赔付的绝对会很快赔付。

也就是说，购买外资产品可放心，其获赔率相当高有充分保障，这是消费者最不可能忽略的一点。

*同方2020年获赔率数据

在保险理赔上，外资保险公司比消费者更急！为达高效的目的，理赔速度甚至用秒来计算。

去年，光大永明理赔最短时间仅用38秒，同方更让人惊讶，最短理赔时间竟然只用了2秒。

之所以能做到这一点是因为现在外资保险公司对本土保险公司很敬重。

只有我们比其他的品牌都好的口碑，才不会怕失去中国市场。

早在三年前学姐曾经拜访过同方的朱总，他说的一句话一直让我感触颇深：

客户一直很喜欢很相信我们，因为我们一直是在大家最需要帮助的时候，第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

第一个出来帮忙的人，这是非常关键的。

从过往经验也可以看出，外资持股50%的同方以极速的理赔做到了让市场对它大加赞扬。

*最新一期用户满意度调查，平均值92.88

  第二，外资深耕保险多年的宝贵经验。

让消费者对外资保险公司青眼相加的第二重原因，正是外资保险公司在保险市场所积累下来的经验和资源，那可是有两百年的历史了。

对于国外的保险市场，大家可能知道的不多，在这里补充几句。

欧美日等国外的保险市场发展史前后也有两百多年了，市场可以说早就很成熟了，{早在几十年前就开始专注做"细分市场"，任意举例说明一下：

法国安盛保险，车险业务做得相当好；

美国大都会，提起短期意外险的话，它的经验令人不得不称赞；

德国安联，在旅游险方面它是“优等生”。

而在重疾市场中，友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

但由于地域以及文化上的种种差别，的确成为了不少外资公司本土化进程中的拦路虎，让它们感到水土不服。

尤其是近几年，中国互联网保险市场发展太快。

就举个两年前的例子，外资持股占比24.99%的光大永明，把整个互联网保险市场近50%的市场份额都拿下了，然而却在成绩如此惊人的时候选择了隐退，今年到这时候甚至都找不出一款在售重疾险了。

而且有部分其他家外资保险公司都在静观事态发展。

其实还是因为中国市场发展的飞快，每家都很谨慎。

其他家还在等光大的核算结果，有关产品的后续服务成本是否承担得了。

同方决定用一款凡尔赛1号率先出手，不再等待。

对自己非常有信心。

它的超强实力和外资背景是它的实力是让它自信的原因。以及它的一颗敏感锐利的心去融入中国市场。

在学姐看来它是最懂中国保险市场的外资公司，一点也不过分。

以下这张表是学姐横向对比出来的几家外资保险公司目前热销中的一些重疾险产品。

（配横向对比表）

为什么有人会说最懂中国保险市场的非同方这款凡尔赛1号莫属？由上面的对比表中我们可以得出这三点。

●   第一，真正符合中国市场现状和国情。

这跟中国五千年的传统文化是有关系的，中国的家庭里，责任就是重中之重。在中国的保险市场一直很喜爱保障全又多的产品，为了可以最好地履行责任，促使家庭结构稳定。

凡尔赛1号中轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数，都是涵盖了的，此为保障全；从免体检额最高70万，到轻中重症额外赔付大幅比例，此为保障多。这一点上，同方的总精算师杨总是这样解释的——

我们重点在高保额发力，是考虑到国内当前高昂的医疗成本，以及消费者面临困难后庞大的生活压力，这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付，是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果，另外我们也发现，现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上，65岁前的生活压力会越来越大，在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

●   第二，中国市场一直注重实用性。

就比如对比表中友邦的友如意顺心版，一样有重疾额外赔付，但有“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”的硬性要求。

关于这种设计的评价学姐一年前就已经做过了，针对绿色生活我们可以给出建议，但不能硬性要求，这是因为当代人生活和工作都很忙，就不能强迫上班族每天准点下班还去运动，显然让消费者25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明也是不现实的，大家的时间都很宝贵。

这种设计只会使产品效能大打折扣，这与国人的行为习惯是相悖的。

●   第三，中国人的幸福感在提高，越来越追求高品质的生活，现在国内消费者不止追品牌，还追性价比，两者缺一不可。以前选择在五星级酒店吃饭，重视的是一个环境，如今不同了，光是环境好人们已经不满足了，味道也要好才行。以此类推，说到就医，以前生病只求个“能就医”，如今是“求好医”，这些都是品质生活的象征。

凡尔赛1号有了同方大品牌做依靠，在低价的同时所销售的是最好的产品。

中国市场追求品质生活，那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医，我们就承诺一个月约上华西医院，承诺给到足够多的顶级医院让大家选择，帮大家实现品质就医，真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

从这三点中能发现凡尔赛1号为了更贴合中国市场，做出了怎样的努力，也能看到作为外资保险公司的同方在这些年的努力。

最了解中国市场行情的外资公司重疾险，凡尔赛1号当仁不让！

*疫情期间逆势而上，成为国人信任的品牌

写到最后，想到产品研发过程中，同方互联网渠道总负责人陈总的话："我有信心，凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资企业重疾险对比内资公司哪个对比强"的图文回答，望采纳！

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