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外资企业重疾险在哪买更好吗

提问: 一把青春还我 分类:外资公司重疾险

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学霸说保险-莱文

前些日子网络上很流行“凡尔赛文学”,我们可以把它理解为:用看似低调的话,不经意地炫最高调的富。

低不低调咱也不知道,富倒肯定是真的富。

就在此前,一款名叫“凡尔赛1号”的重疾险由同方全球人寿上线了。

敢说是“凡尔赛”的一定是高级玩家,有着比别人更厉害的长处,今天让我给大家介绍一下这个“凡尔赛”吧!

我们先从股权结构慢慢深入同方全球人寿。

外资持股达到了50%,这个比例不能被小看。

两年前,外资持股的24.99%的光大永明,4连杀甩出4款爆款重疾险,使得整个互联网市场地覆天翻。

取得这样的成绩,24.99%的外资持股做出了巨大贡献。

而这次的凡尔赛1号,在外资持股比例这方面,相比光大永明来说翻了一倍,达到了50%。

目前小伙伴们就会想问外资控股的保险公司为什么更能吸引到消费者。

  第一,是出于外资对本土市场的敬畏。

在国内生存环境中,外资压力一直不小。

和中资持股相比,外资对风险管理体系的要求更高。换句话说,也就是外资需要随时准备充足的现金来做出赔付。

外资公司表现出来的态度是非常重要的——"千万不能发生任何法律纠纷"

按照道理来说,理赔直接按照签订的合同条款理赔即可,但是保险理赔官司也是司空见惯的,这是因为,作为市场统一标准的保险合同,是具有一定的局限性的。由于每个理赔的例子都很有特点,所以就特别容易产生依违两可的情况,得通过反复的确认来认定这种模棱两可的情况,可是,如果不幸得了重疾,等理赔的时间,就是在用生命来等,是耗不起的。

往往纠纷的产生就是因为情况界定的不清晰。

大家知道外资怎么应付这种模棱两可的情况吗?坚决和果断!

在投保前对能被保障的坚决保障,能进行赔付的也坚决迅速赔付。

也就是说,外资公司产品有一个主要特征就是,获赔率相当高,这一点是消费者非常在乎的。

*同方2020年获赔率数据

甚至消费者对保险理赔的急切还比不上外资保险公司!夸张到用秒来作为理赔速度的计量单位。

在去年,光大永明的最短理赔时间居然只有38秒,同方让人惊讶的是,其最短理赔时间已经做到了2秒。

现在能做到了这一点,依靠的的都是外资保险公司对本土保险市场的敬仰。

只有我们比其他的品牌都好的口碑,才不会怕失去中国市场。

早在三年前学姐曾经拜访过同方的朱总,他说的一句话一直让我感触颇深:

客户一直很喜欢很相信我们,因为我们一直是在大家最需要帮助的时候,第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

当第一个站出来的,这很关键。

经验也说明了,以极速理赔而闻名的外资持股50%的同方赢得了市场一片的好评。

*最新一期用户满意度调查,平均值92.88

  第二,外资深耕保险多年的宝贵经验。

第二个让消费者倾向于外资保险公司的原因,是历经两百多年,外资保险公司在保险市场积累下来的经验和资源。

大家对国外的保险市场应该还不是很了解,这里多说几句。

欧美日等国外的保险市场经历了两百多年的发展,早已经趋于成熟了,{早在几十年前就开始专注做"细分市场",随便挑几个典型:

法国安盛保险,车险业务做得相当好;

美国大都会,有着丰富的短期意外险经营经验;

德国安联,在旅游险领域表现极为优异。

而在重疾市场中,友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

但由于地域以及文化上的种种差别,确实让不少外资公司在本土化的进程中遇到了水土不服的情况。

尤其是最近这些年,中国互联网保险市场有着突飞猛进的发展。

就举个两年前的例子,外资持股占比24.99%的光大永明,把整个互联网保险市场近50%的市场份额都拿下了,然而却在成绩如此惊人的时候选择了隐退,今年到这时候甚至都找不出一款在售重疾险了。

而且有部分其他家外资保险公司都在静观事态发展。

真正的原因还是中国市场发展的太迅速了,每家都很小心。

光大永明还在核算产品的后续服务成本是否承担得了,其他家还在等光大的核算结果。

但同方决定利用凡尔赛1号率先出手,不再在原地等待。

对自己非常有信心。

外资的背景和深厚的实力是它自信的来源。以及一颗敏感的心去迎合中国市场。

学姐实话实说,应该是没有比它更了解中国保险市场的外资公司了。

以下这张表是学姐横向对比出来的几家外资保险公司目前热销中的一些重疾险产品。

(配横向对比表)

为什么有人会说最懂中国保险市场的非同方这款凡尔赛1号莫属?由上面的对比表中我们可以得出这三点。

●   第一,真正符合中国市场现状和国情。

受五千年传统文化影响,在中国家庭中,责任重于一切。在中国的保险市场一直很喜爱保障全又多的产品,为了更加好地去履行家庭的责任,使家庭结构保持稳定。

从轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数,凡尔赛1号均有涉猎,此为保障全;免体检额最高是70万,轻中重症都是大比例的额外赔付,此为保障多。这一点上,同方的总精算师杨总是这样解释的——

我们重点在高保额发力,是考虑到国内当前高昂的医疗成本,以及消费者面临困难后庞大的生活压力,这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付,是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果,另外我们也发现,现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上,65岁前的生活压力会越来越大,在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

●   第二,中国市场一直注重实用性。

我们来看对比表中友邦的友如意顺心版,都拥有重疾额外赔付,但也有必须达到“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”的硬性要求。

这样的设计一年前学姐就已经评判过了,绿色生活是倡导进行的,而不是强迫进行的,这是因为当代人生活和工作都很忙,不能要求上班族每天都准点下班去运动,显然让消费者25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明也是不现实的,大家的时间都很宝贵。

这样的设计并不实用,大家的行为习惯和这都不一样。

●   第三,中国人的幸福感在提高,越来越追求高品质的生活,现在国内消费者不止追品牌,还追性价比,两者缺一不可。选择五星级酒店去吃饭,重视的就是环境,现在不仅环境要好,味道也不能差。再讲到就医,从前生病了“能就医”就不错了,现如今的“求好医”,这些都象征着生活质量的提高。

凡尔赛1号背靠同方这棵大树,用最低的价格卖出实打实的好产品。

中国市场追求品质生活,那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医,我们就承诺一个月约上华西医院,承诺给到足够多的顶级医院让大家选择,帮大家实现品质就医,真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

这三点表明了凡尔赛1号为了贴近中国市场而做出的努力改变,也会发现同方这一家外资保险公司,近几年来是怎样努力调整的。

与中国市场结合得最好的外资公司重疾险,非凡尔赛1号莫属!

*疫情期间逆势而上,成为国人信任的品牌

写到最后,想到产品研发过程中,同方互联网渠道总负责人陈总的话:"我有信心,凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资企业重疾险在哪买更好吗"的图文回答,望采纳!

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