外资保险公司重大疾病保险赔付的疾病包括啥

前段时间，“凡尔赛文学”在网络上很受网友们欢迎，我们可以把“凡尔赛文学“的意思简称为:得了便宜还卖乖。

低不低调不知道，富是真的。

前不久，同方全球人寿有一款叫“凡尔赛1号”的重疾险全新上线了。

敢称“凡尔赛”的，那肯定有强于他人之处，今天学姐就带大家细细来品一品。

《买同方全球「凡尔赛1号」之前，我想告诉你这些真相！》weixin.qq.275.com

从同方全球人寿的股权结构说起。

外资持股达到了50%，不能看不起这个比例。

两年前，外资持股的24.99%的光大永明，上架了4款火爆重疾险，导致整个互联网市场变化巨大。

取得这样的成绩，24.99%的外资持股做出了巨大贡献。

而这次的凡尔赛1号，在外资持股比例这方面，相比光大永明来说翻了一倍，达到了50％。

目前小伙伴们就会想问外资控股的保险公司为什么更能吸引到消费者。

  第一，是出于外资对本土市场的敬畏。

外资公司想在国内生存，一直承受不小的压力。

在风险管理体系这方面，外资比中资持股的要求更加严格。换一种说法，外资不管在任何时候都要能拿出足够的现金来应对各种赔付。

外资公司的态度才是重中之重——"千万不能发生任何法律纠纷"！

虽说理赔只要根据合同条款赔偿就行，但是保险理赔官司却也是不少的，这是因为，保险合同作为市场的统一标准，本身并不灵活，反而是比较局限的。因为理赔的例子中每个人的情况都很有代表性，所以很容易遇到含糊其词的情况，想确认这些模糊的情况，就得通过来来回回的反复确认，可是，重疾是会威胁到生命的，理赔等的时间，没人耗得起。

往往就是模棱两可的情况，容易造成纠纷的产生。

大家知道外资怎么应付这种模棱两可的情况吗？坚决和果断！

在投保前不能保的坚决不保，在理赔时能赔付的坚决快速赔付。

也就是说，外资公司产品有一个主要特征就是，获赔率相当高，这对消费者而言，是关乎切身利益的。

*同方2020年获赔率数据

在保险理赔上，外资保险公司比消费者更急！理赔速度采取我们都意想不到的单位“秒”来计量。

去年，光大永明的最短理赔时间达到了38秒，而同方的厉害之处是最短理赔时间只用了了2秒。

之所以能做到这一点是因为现在外资保险公司对本土保险公司很敬重。

只有我们比其他的品牌都好的口碑，才不会怕失去中国市场。

在三年前，学姐有幸拜访过同方的朱总，那时听到的一句话一直印象深刻：

客户一直很喜欢很相信我们，因为我们一直是在大家最需要帮助的时候，第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

当第一个站出来的，这很关键。

经过一系列的经验也看出来了，外资持股50%的同方能够做到极速理赔，令市场对其赞不绝口。

*最新一期用户满意度调查，平均值92.88

  第二，外资深耕保险多年的宝贵经验。

让消费者对外资保险公司青眼相加的第二重原因，正是外资保险公司在保险市场所积累下来的经验和资源，那可是有两百年的历史了。

可能大家对国外的保险市场比较陌生，我们稍微引申一下。

有着两百多年发展历史的欧美日等国外的保险市场，早已相当成熟，{早在几十年前就开始专注做"细分市场"，随便举几个例子：

法国安盛保险，车险业务非常在行；

而说到短期意外险，美国大都会可谓经验十分充足；

德国安联，在旅游险方面它是“优等生”。

而在重疾市场中，友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

可是因为有地域和文化上的差异，的确使许多外资公司在本土化的过程中，遭遇了水土不服的问题。

特别是这几年，中国互联网保险市场飞速发展。

就光说两年前，光大永明凭24.99%的外资持股比例取得了互联网保险市场整体将近一半的市场份额，但取得了这样杰出的成就，却在这时选择了急流勇退，今年以来，甚至连一款在售的重疾险都看不到了。

至于其他家外资保险公司，观望状态较多。

究其原因，中国市场发展太快，各家都很谨慎。

光大永明还在核算产品的后续服务成本是否承担得了，其他家还在等光大的核算结果。

但同方决定利用凡尔赛1号率先出手，不再在原地等待。

很相信自己。

自信来源于外资背景的强悍实力，以及一颗敏感的心去迎合中国市场。

所以学姐说它是当之无愧最懂中国保险市场的外资公司。

学姐整理了一些外资保险公司现在热销的重疾险产品，小伙伴们可以看一下。

（配横向对比表）

同方这款凡尔赛1号为什么就是最明白中国保险市场的？看了上面的对比表我们可以总结三个点。

●   第一，真正符合中国市场现状和国情。

这与中国五千年的传统文化是分不开的，中国的家庭都认为责任大于一切。所以说在中国的保险市场保障全又多的产品一直都是备受青睐的，以便于在家庭中履行责任，维护家庭的和谐稳定。

凡尔赛1号包括了从轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数，此为保障全；最高有70万的免体检额，轻中重症都享有大比例的额外赔付，此为保障多。关于这一点，同方的总精算师杨总这样说到——

我们重点在高保额发力，是考虑到国内当前高昂的医疗成本，以及消费者面临困难后庞大的生活压力，这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付，是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果，另外我们也发现，现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上，65岁前的生活压力会越来越大，在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

●   第二，中国市场一直注重实用性。

就拿对比表中的友邦的友如意顺心版来说，也是有重疾额外赔付，但必须达到“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”的硬性规定。

关于这种设计的评价学姐一年前就已经做过了，我们可以倡导绿色生活，但不能强迫绿色生活，因为大家的生活和工作都处于一种快节奏，就不能强迫上班族每天准点下班还去运动，要求消费者25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明也不太可能，大家哪有这么闲。

这样设计的产品性价比是大大被降低了的，大家的行为习惯和这样的设计是完全相悖的。

●   第三，中国人的幸福感在提高，越来越追求高品质的生活，现在国内消费者不止追品牌，还追性价比，两者缺一不可。以前去五星级酒店吃饭，看重的是环境，现在不同了，单单环境好是不够的，味道也要好。再提到就医，以前的话，生病了只想着“能就医”就好了，现在还要“求好医”，这些都代表着生活越来越有品质了。

凡尔赛1号背靠同方大品牌，用最低的价格卖最好的产品。

中国市场追求品质生活，那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医，我们就承诺一个月约上华西医院，承诺给到足够多的顶级医院让大家选择，帮大家实现品质就医，真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

从这三点中能发现凡尔赛1号为了更贴合中国市场，做出了怎样的努力，也能看到作为外资保险公司的同方在这些年的努力。

最能迎合中国市场的外资公司重疾险，凡尔赛1号确实当之无愧！

*疫情期间逆势而上，成为国人信任的品牌

写到最后，想到产品研发过程中，同方互联网渠道总负责人陈总的话："我有信心，凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资保险公司重大疾病保险赔付的疾病包括啥"的图文回答，望采纳！

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