外资保险公司重疾险中症种类包括什么

前不久“凡尔赛文学”在网络上被网友疯传，它的意思是:在社交平台用看似平和的文字，不经意间流露出自己的优越感。

低调应该不是真的，但是富绝对是真的。

近来，同方全球人寿上线了名为“凡尔赛1号”的一款新的重疾险。

敢称“凡尔赛”的，那肯定有强于他人之处，今天就让我带朋友们来细品细品。

《买同方全球「凡尔赛1号」之前，我想告诉你这些真相！》weixin.qq.275.com

要说同方全球人寿，还是应该先从它的股权结构说起。

外资持股高达50%，这个比例可不小了。

两年前，持有24.99%外资股的光大永明，连续4次爆出4款畅销重疾险，把整个互联网市场弄的天崩地裂。

能有这样的成绩，全靠24.99%的外资持股。

而这次的凡尔赛1号，和光大永明的外资持股比例相比，翻了一倍，高达50%。

很多小伙伴就有疑问了，为啥有外资控股的保险公司如此受到消费者青睐。

  第一，是出于外资对本土市场的敬畏。

在国内生存环境中，外资压力一直不小。

不同于中资持股，外资更加需要的是一个稳定的风险管理体系。说明一下就是，外资的现金储备要足以应付各种可能出现的赔付状况。

外资公司表现出来的态度是非常重要的——"千万不能发生任何法律纠纷"！

按照道理来说，理赔直接按照签订的合同条款理赔即可，但是保险理赔官司也是司空见惯的，这是因为，保险合同作为市场的统一标准，本身有局限性。由于理赔案例中每一个人的情况都与众不同，特别容易碰到不置可否的情况，这些模棱两可的情况总是需要来来回回的反复确认，可是，如果不幸得了重疾，等理赔的时间，就是在用生命来等，是耗不起的。

纠纷往往就在这些模棱两可的情况。

像这种似是而非的情况，坚决和果断就是外资的态度。

在投保前对能保的绝对保，能赔的绝对赔的迅速。

也就是说，购买外资产品可放心，其获赔率相当高有充分保障，这对消费者而言是非常重要的。

*同方2020年获赔率数据

甚至消费者对保险理赔的急切还比不上外资保险公司！理赔速度采取我们都意想不到的单位“秒”来计量。

去年，光大永明的最短理赔时间记录是38秒，同方更让人惊讶，最短理赔时间竟然只用了2秒。

能做到这一点，靠的全是外资保险公司对本土保险市场的敬畏。

因为害怕失去中国市场，所以必须做到最好的口碑。

三年前学姐拜访同方的朱总时，他曾说过一句话，让人很有感触：

客户一直很喜欢很相信我们，因为我们一直是在大家最需要帮助的时候，第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

做站出来的第一人，这是非常重要的。

从过往经验也可以看出，外资持股50%的同方以极速的理赔做到了让市场对它大加赞扬。

*最新一期用户满意度调查，平均值92.88

  第二，外资深耕保险多年的宝贵经验。

让消费者对外资保险公司青眼相加的第二重原因，正是外资保险公司在保险市场所积累下来的经验和资源，那可是有两百年的历史了。

对国外的保险市场有深入了解的人应该不是很多，这里我们拓展一些内容。

有着两百多年发展历史的欧美日等国外的保险市场，早已相当成熟，{早在几十年前就开始专注做"细分市场"，随便挑几个典型：

法国安盛保险，在车险业务领域相当不错；

美国大都会，论短期意外险很少有谁经验比它足；

德国安联，旅游险一直都做得很出色。

而在重疾市场中，友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

但地域和文化这两方面的双重差异，的确使许多外资公司在本土化的过程中，遭遇了水土不服的问题。

尤其要提到这几年，中国互联网保险市场蓬勃发展了起来。

就拿两年前来说，光大永明在外资持股比例仅24.99%的背景下，拿下了整个互联网保险市场近一半的市场份额，然而在获得如此骄人成绩的同时，却选择了撤退，到今年甚至连一款售卖中的重疾险都不复存在了。

更有部分其他家外资保险公司，处于观望状态。

现在真的每家都很谨慎的原因是因为中国市场发展的太快了。

光大永明还在核算产品的后续服务成本是否承担得了，其他家还在等光大的核算结果。

但同方决定利用凡尔赛1号率先出手，不再在原地等待。

对自己有足够的信任。

它对自己很有信心是因为它的外资背景和它很难超越的实力。

所以学姐说它是当之无愧最懂中国保险市场的外资公司。

学姐整理了一些外资保险公司现在热销的重疾险产品，小伙伴们可以看一下。

（配横向对比表）

同方这款凡尔赛1号为什么是最了解中国保险市场的？大家应该也从上面给出的对比表里发现了有三个点。

●   第一，真正符合中国市场现状和国情。

这和五千年的传统文化有关，中国的家庭，都认为责任是最重要的。所以保障全又多的产品在中国的保险市场是很受欢迎的，为了更加好地去履行家庭的责任，使家庭结构保持稳定。

从轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数，凡尔赛1号均有涉猎，此为保障全；免体检额最高能有70万，超大比例的额外赔付对轻中重症都适用，此为保障多。同方的总精算师杨总对于这一点是这样解释的——

我们重点在高保额发力，是考虑到国内当前高昂的医疗成本，以及消费者面临困难后庞大的生活压力，这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付，是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果，另外我们也发现，现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上，65岁前的生活压力会越来越大，在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

●   第二，中国市场一直注重实用性。

就看对比表中友邦的友如意顺心版，同样有重疾额外赔付，但“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”是其必须要达到的。

早在一年前学姐就已经评价过这样的设计了，践行绿色生活是一种倡议，不能用作硬性规定，这是因为当代人生活和工作都很忙，上班族每天定点下班运动不可能作硬性规定，显然让消费者25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明也是不现实的，大家哪有这么闲。

这种设计只会让产品变得不实用，这种设计是没有考虑我国当代人的行为习惯的。

●   第三，中国人的幸福感在提高，越来越追求高品质的生活，现在国内消费者不止追品牌，还追性价比，两者缺一不可。以前选择在五星级酒店吃饭，重视的是一个环境，现在不仅环境要好，味道也不能差。再说到就医，从前生病只盼着“能就医”，现如今的“求好医”，这些都象征着生活质量的提高。

凡尔赛1号背靠同方这棵大树，用最低的价格卖出实打实的好产品。

中国市场追求品质生活，那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医，我们就承诺一个月约上华西医院，承诺给到足够多的顶级医院让大家选择，帮大家实现品质就医，真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

从这三点当中不难看出，凡尔赛1号为了开拓中国市场做出了多少努力，也能发现同方作为一家外资保险公司，这些年来做出的成绩。

“最懂中国市场的外资公司重疾险”这一称号，凡尔赛1号舍我其谁！

*疫情期间逆势而上，成为国人信任的品牌

写到最后，想到产品研发过程中，同方互联网渠道总负责人陈总的话："我有信心，凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资保险公司重疾险中症种类包括什么"的图文回答，望采纳！

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