外资企业重疾险出色

前些日子网络上很流行“凡尔赛文学”，它的意思是:在社交平台用看似平和的文字，不经意间流露出自己的优越感。

低不低调不知道，富是真的。

就在此前，一款名叫“凡尔赛1号”的重疾险由同方全球人寿上线了。

敢自称“凡尔赛”，那一定是很厉害的玩家，今天让我给大家介绍一下这个“凡尔赛”吧！

《买同方全球「凡尔赛1号」之前，我想告诉你这些真相！》weixin.qq.275.com

同方全球人寿的股权结构有什么特殊之处，我们来看看。

外资持股达到了50%，这个比例已经很高了。

两年前，外资持股达到24.99%的光大永明，直接4连杀推出4款火爆的重疾险，把整个互联网市场搅得地动山摇。

拥有这样的成绩，24.99%的外资持股立下了汗马功劳。

而这次的凡尔赛1号，外资持股50%，比光大永明的外资持股翻了一倍。

我们现在可能就会有疑问了，为什么消费者更愿意选择外资控股的保险公司。

  第一，是出于外资对本土市场的敬畏。

外资公司在国内的生存竞争中，一直承受着较大压力过来的。

在风险管理体系这方面，外资比中资持股的要求更加严格。解释一下就是，外资要有足够的现金储备，并且能随时应对突发的赔付。

外资公司的态度才是重中之重——"千万不能发生任何法律纠纷"！

虽说理赔都是按照条款约定，但大大小小的保险理赔官司并不少见，这是因为，保险合同作为市场的统一标准，本身并不灵活，反而是比较局限的。由于理赔案例中每个人跟每个人的情况都不一样，非常容易遇到难以划清界限的情况，得通过反复的确认来认定这种模棱两可的情况，可是，得了重疾就相当于是在跟死神争时间，理赔的时间要是过长，没人耗得起。

纠纷就是在这种确定不清的关系中产生。

大家知道外资怎么应付这种模棱两可的情况吗？坚决和果断！

在投保前对能被保障的坚决保障，能进行赔付的也坚决迅速赔付。

也就是说，外资公司的产品，在获赔率方面是非常有保障的，这是消费者最不可能忽略的一点。

*同方2020年获赔率数据

甚至外资保险公司与消费者相比，更急着完成理赔工作！理赔速度采取我们都意想不到的单位“秒”来计量。

去年，光大永明的最短理赔时间达到了38秒，同方表现更出色，最短理赔时间竟然只有2秒。

能做到这一点，是因为外资保险公司对本土保险公司的敬畏。

因为怕中国市场不再选择自己，所以口碑一定要做到最好。

三年前的时候，同方的朱总曾在学姐拜访他的时候说过一句话，让我一直感慨良多：

客户一直很喜欢很相信我们，因为我们一直是在大家最需要帮助的时候，第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

第一个出来帮忙的人，这是非常关键的。

以往的经验也表明，外资持股50%的同方凭借极速理赔获得了市场的一致好评。

*最新一期用户满意度调查，平均值92.88

  第二，外资深耕保险多年的宝贵经验。

让消费者另眼看待外资保险公司的第二个原因，不外乎是外资保险公司两百年来在保险市场摸爬滚打所累积的经验和资源。

大家对国外的保险市场应该还不是很了解，这里多说几句。

有着两百多年发展历史的欧美日等国外的保险市场，早已相当成熟，{早在几十年前就开始专注做"细分市场"，随便看几家公司：

法国安盛保险的车险业务想不夸都不行；

美国大都会，有着丰富的短期意外险经营经验；

德国安联，在旅游险方面它是“优等生”。

而在重疾市场中，友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

但由于地域以及文化上的种种差别，的确给许多外资公司在本土化的进程中造成困扰，引起不适应。

特别是这几年，中国互联网保险市场飞速发展。

就光说两年前，光大永明凭24.99%的外资持股比例取得了互联网保险市场整体将近一半的市场份额，然而在获得这么优异的成绩时却不再乘胜追击，今年到现在甚至没有一款在售的重疾险了。

至于其他家外资保险公司，观望状态较多。

现在每家都因为中国发展太快的原因都变得很谨慎了。

光大永明一直在核算这个结果，那就是有关产品的后续服务成本是否承担得了，其他家还在等核算结果。

但同方决定不再一味地等着，打算用凡尔赛1号率先出手。

很有信心。

它强悍的实力以及它的外资背景给了它信心。

在学姐看来它是最懂中国保险市场的外资公司，一点也不过分。

大家可以看一下学姐对比的一些外资保险公司目前热度最高的几款重疾险。

（配横向对比表）

为什么说同方这款凡尔赛1号最懂中国保险市场？从上面的对比表里看三个点。

●   第一，真正符合中国市场现状和国情。

这和五千年的传统文化有关，中国的家庭，都认为责任是最重要的。所以在中国的保险市场一直都很中意保障全又多的产品，为了更加好地去履行家庭的责任，使家庭结构保持稳定。

从轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数，凡尔赛1号都是覆盖了的，此为保障全；免体检额最高可达70万，还有对轻中重症的大比例额外赔付，此为保障多。关于这一点，同方的总精算师杨总这样说到——

我们重点在高保额发力，是考虑到国内当前高昂的医疗成本，以及消费者面临困难后庞大的生活压力，这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付，是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果，另外我们也发现，现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上，65岁前的生活压力会越来越大，在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

●   第二，中国市场一直注重实用性。

就看对比表中友邦的友如意顺心版，同样有重疾额外赔付，但规定必须“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”。

学姐对产品这样的设计早在一年前就做出过评价了，践行绿色生活是一种倡议，不能用作硬性规定，这是因为当代人生活和工作都很忙，不能要求上班族每天都准点下班去运动，你也不能要求消费者25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明，大家的时间都很宝贵。

对我们来说这种设计并不适用，这与国人的行为习惯是相悖的。

●   第三，中国人的幸福感在提高，越来越追求高品质的生活，现在国内消费者不止追品牌，还追性价比，两者缺一不可。去五星级酒店吃饭，以前就是为了一个环境，现如今在环境好的基础上，人们还希望味道也好。以此类推，说到就医，以前生病只求个“能就医”，时至今日演变为“求好医”，这些都刻画出了品质生活的样貌。

凡尔赛1号在同方大品牌的支持下，价格最低，产品却很好。

中国市场追求品质生活，那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医，我们就承诺一个月约上华西医院，承诺给到足够多的顶级医院让大家选择，帮大家实现品质就医，真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

从这三点可以看出，凡尔赛1号为了迎合中国市场所做的努力，也会发现同方这一家外资保险公司，近几年来是怎样努力调整的。

与中国市场结合得最好的外资公司重疾险，非凡尔赛1号莫属！

*疫情期间逆势而上，成为国人信任的品牌

写到最后，想到产品研发过程中，同方互联网渠道总负责人陈总的话："我有信心，凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资企业重疾险出色"的图文回答，望采纳！

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