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外资保险企业重大疾病保险保障清单包含啥

提问: 一个人一颗心 分类:外资公司重疾险

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学霸说保险-连安

前些日子,“凡尔赛文学”被网友们在网络上疯传,意思就是:以低调的方式进行炫耀。

低调可能不是真低调,富肯定是真富。

前些日子,同方全球人寿全新推出了一款叫“凡尔赛1号”的重疾险。

敢称“凡尔赛”,那么这位玩家一定是数一数二的,今天学姐就带大家细细来品一品。

我们先从股权结构慢慢深入同方全球人寿。

外资持股达到了50%,千万不可小瞧这一比例。

两年前,外资持股的24.99%的光大永明,接连推出4款爆款重疾险,把整个互联网市场杀得天翻地覆。

能拥有如此成绩,离不开24.99%的外资持股的贡献。

而这次的凡尔赛1号,外资持股50%,比光大永明的外资持股翻了一倍。

我们肯定会有疑问是关于外资控股的保险公司为什么会更容易受到消费者的喜爱。

  第一,是出于外资对本土市场的敬畏。

外资在国内的生存压力,一直不小。

在风险管理体系这方面,外资比中资持股的要求更加严格。解释一下就是,外资要有足够的现金储备,并且能随时应对突发的赔付。

更重要的是外资公司的态度——"千万不能发生任何法律纠纷"

理赔虽然有合同条款说明,但是保险理赔官司也是非常常见的,这是因为,作为市场统一标准的保险合同,是具有一定的局限性的。由于理赔案例中每个人跟每个人的情况都不一样,非常容易遇到难以划清界限的情况,得来来回回得确认,使得这种模糊的情况变得清晰,可是,得了重疾就相当于是在跟死神争时间,理赔的时间要是过长,没人耗得起。

纠纷的产生,往往就是这些模棱两可的现状所致。

外资应付这种模棱两可的情况时是非常坚决果断的。

在投保前能保的一定保,能赔一定尽快赔。

也就是说,外资公司产品有一个主要特征就是,获赔率相当高,这无疑是消费者非常看重的。

*同方2020年获赔率数据

对于保险理赔,甚至外资保险公司是比消费者本人更急切的!理赔速度采取我们都意想不到的单位“秒”来计量。

去年,光大永明理赔最短时间仅用38秒,同方更优秀,已经做到了2秒的最短理赔时间。

之所以能做到这一点是因为现在外资保险公司对本土保险公司很敬重。

要做到最好才不畏惧中国市场不会选择它。

在三年前,学姐有幸拜访过同方的朱总,那时听到的一句话一直印象深刻:

客户一直很喜欢很相信我们,因为我们一直是在大家最需要帮助的时候,第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

它站出来的速度永远是最快的,这是至关重要的。

过往的经验也证明,外资持股50%的同方靠极速的理赔,赢得了市场的清一色好评。

*最新一期用户满意度调查,平均值92.88

  第二,外资深耕保险多年的宝贵经验。

让消费者另眼看待外资保险公司的第二个原因,不外乎是外资保险公司两百年来在保险市场摸爬滚打所累积的经验和资源。

可能大家对国外的保险市场比较陌生,我们稍微引申一下。

欧美日等国外的保险市场很早以前就已经比较成熟了,毕竟经历了前前后后两百多年,{早在几十年前就开始专注做"细分市场",随便看几家公司:

法国安盛保险,在车险业务领域相当不错;

美国大都会,论短期意外险很少有谁经验比它足;

德国安联,在旅游险领域表现极为优异。

而在重疾市场中,友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

但由于地域以及文化上的种种差别,确实给挺多外资公司在本土化的进程中造成了阻碍。

尤其是最近这些年,中国互联网保险市场有着突飞猛进的发展。

就看两年前,只有24.99%外资持股的光大永明,攻下了整个互联网保险市场近50%的市场份额,但取得了这样杰出的成就,却在这时选择了急流勇退,今年甚至就连一款在售重疾险都不见踪影。

还有一部分是处于观看状态的外资保险公司。

事实上真正的原因是因为中国发展的太迅速了所以每家都开始很小心。

其他家还在等光大的核算结果,有关产品的后续服务成本是否承担得了。

但凡尔赛1号被同方率先出手,不再一味地等着,

充分相信自己。

事实上这么有自信是因为它的外资背景和它很难超越的实力。和一颗敏锐的迎合中国市场的心。

学姐说,它简直是中国保险市场的外资公司重疾险的知音,一点也没有错。

朋友们可以了解一下一些外资保险公司的目前热度最高的几款重疾险,下面是学姐整理的图表。

(配横向对比表)

为什么有人会说最懂中国保险市场的非同方这款凡尔赛1号莫属?由上面的对比表中我们可以得出这三点。

●   第一,真正符合中国市场现状和国情。

受五千年传统文化影响,在中国家庭中,责任重于一切。所以说保障又全又多的产品在中国的保险市场是很吃香的,使自己能很好地对家庭负责,让家庭结构更加稳定。

无论是轻中重症还是身故到癌症多次赔付还是轻中症共享次数,凡尔赛1号都有包括,此为保障全;免体检额最高能有70万,超大比例的额外赔付对轻中重症都适用,此为保障多。在这一点,作为同方的总精算师杨总作出了这样的解释——

我们重点在高保额发力,是考虑到国内当前高昂的医疗成本,以及消费者面临困难后庞大的生活压力,这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付,是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果,另外我们也发现,现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上,65岁前的生活压力会越来越大,在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

●   第二,中国市场一直注重实用性。

好比说对比表中友邦的友如意顺心版,还是有重疾额外赔付,但有“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”的硬性要求。

学姐对产品这样的设计早在一年前就做出过评价了,绿色生活是倡导进行的,而不是强迫进行的,因为大家的工作和生活长期以来都是在快节奏中进行的,不可能规定上班族每天准点下班运动,要求消费者25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明也不太可能,不是谁都这么闲的。

这种设计只会让产品变得不实用,这与国人的行为习惯是相悖的。

●   第三,中国人的幸福感在提高,越来越追求高品质的生活,现在国内消费者不止追品牌,还追性价比,两者缺一不可。以前到五星级酒店吃饭,是为了环境,如今不同了,光是环境好人们已经不满足了,味道也要好才行。再提到就医,以前的话,生病了只想着“能就医”就好了,如今是“求好医”,这些都是品质生活的象征。

凡尔赛1号依靠同方这个大品牌,以最低的价格售出最优质的产品。

中国市场追求品质生活,那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医,我们就承诺一个月约上华西医院,承诺给到足够多的顶级医院让大家选择,帮大家实现品质就医,真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

这三点说明了凡尔赛1号为打入中国市场做出了巨大努力,也能发现同方作为一家外资保险公司,这些年来做出的成绩。

在中国市场最风生水起的外资公司重疾险,凡尔赛1号实至名归!

*疫情期间逆势而上,成为国人信任的品牌

写到最后,想到产品研发过程中,同方互联网渠道总负责人陈总的话:"我有信心,凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资保险企业重大疾病保险保障清单包含啥"的图文回答,望采纳!

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