外资企业重疾保险对比内资保险哪个排名高

网友们前不久很喜欢在网络上使用“凡尔赛文学”，“凡尔赛文学”可以被理解为:以低调平和的语句来透露自己的富有。

低不低调不知道，富是真的。

前不久，同方全球人寿有一款叫“凡尔赛1号”的重疾险全新上线了。

敢自称“凡尔赛”，那一定是很厉害的玩家，今天让我给大家介绍一下这个“凡尔赛”吧！

《买同方全球「凡尔赛1号」之前，我想告诉你这些真相！》weixin.qq.275.com

首先我们通过股权结构来分析同方全球人寿。

外资持股高达50%，这个比例可不小了。

两年前，外资持股的24.99%的光大永明，接连推出4款爆款重疾险，使得整个互联网市场东海扬尘。

有这样的成绩，24.99%的外资持股有很大功劳。

而这次的凡尔赛1号，比光大永明翻了一倍，外资持股达到了50%。

小伙伴现在就会有疑问了是关于外资控股的保险公司为什么更容易受到消费者的选择。

  第一，是出于外资对本土市场的敬畏。

在国内生存竞争中，外资公司一直承受着不小的压力。

在风险管理体系这方面，外资比中资持股的要求更加严格。说明一下就是，外资的现金储备要足以应付各种可能出现的赔付状况。

外资公司的态度才是消费者更在乎的——"千万不能发生任何法律纠纷"！

虽说理赔只要根据合同条款赔偿就行，但是保险理赔官司却也是不少的，这是因为，保险合同作为市场的统一标准，本身有局限性。由于理赔案例中每一个人的情况都与众不同，特别容易碰到不置可否的情况，这些模棱两可的情况总是需要来来回回的反复确认，可是，得了重疾就相当于是在跟死神争时间，理赔的时间要是过长，没人耗得起。

在这种无法确定的情况里，纠纷就很容易产生。

坚决和果断就是外资应付这种模棱两可的情况。

在投保前对不能保的绝对不保，理赔时能赔付的绝对会很快赔付。

也就是说，外资公司的产品都匹配着相当高的获赔率，这关系着消费者的权益，非常重要。

*同方2020年获赔率数据

甚至外资保险公司比消费者更急着理赔！夸张到用秒来作为理赔速度的计量单位。

去年，光大永明的最短理赔时间达到了38秒，同方让人惊讶的是，其最短理赔时间已经做到了2秒。

之所以能做到这一点是因为现在外资保险公司对本土保险公司很敬重。

要做到最好才不畏惧中国市场不会选择它。

在三年前，学姐有幸拜访过同方的朱总，那时听到的一句话一直印象深刻：

客户一直很喜欢很相信我们，因为我们一直是在大家最需要帮助的时候，第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

当第一个站出来的，这很关键。

从过往经验也可以看出，外资持股50%的同方以极速的理赔做到了让市场对它大加赞扬。

*最新一期用户满意度调查，平均值92.88

  第二，外资深耕保险多年的宝贵经验。

让消费者对外资保险公司青眼相加的第二重原因，正是外资保险公司在保险市场所积累下来的经验和资源，那可是有两百年的历史了。

也许大家对于国外的保险市场了解得比较少，这里拓展一点。

欧美日等国外的保险市场历经两百多年的发展和演变，早已趋于完善，{早在几十年前就开始专注做"细分市场"，随意挑选几家公司来看：

法国安盛保险，车险业务做得相当好；

美国大都会，提起短期意外险的话，它的经验令人不得不称赞；

德国安联，旅游险领域一直是佼佼者。

而在重疾市场中，友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

可是因为有地域和文化上的差异，确实给挺多外资公司在本土化的进程中造成了阻碍。

尤其要提到这几年，中国互联网保险市场蓬勃发展了起来。

就说说两年前，光大永明以24.99%的外资持股比例，拿下了互联网保险整体市场约50%的份额，但取得了这样杰出的成就，却在这时选择了急流勇退，今年到这时候甚至都找不出一款在售重疾险了。

还有一部分是处于观看状态的外资保险公司。

真正的原因还是中国市场发展的太迅速了，每家都很小心。

有关产品的后续服务成本是否承担得了，其他家一直在等光大的核算结果。

但同方决定不再一味地等着，打算用凡尔赛1号率先出手。

充分相信自己。

外资的背景和深厚的实力是它自信的来源。

在学姐看来它是最懂中国保险市场的外资公司，一点也不过分。

朋友们可以了解一下一些外资保险公司的目前热度最高的几款重疾险，下面是学姐整理的图表。

（配横向对比表）

为什么要说同方这款凡尔赛1号最了解保险市场？大家应该也从上面给出的对比表里发现了有三个点。

●   第一，真正符合中国市场现状和国情。

这和五千年的传统文化有关，中国的家庭，都认为责任是最重要的。所以在中国的保险市场一直都很中意保障全又多的产品，以为了最好地履行家庭责任，维护家庭结构的稳定。

凡尔赛1号中轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数，都是涵盖了的，此为保障全；免体检额最高是70万，轻中重症都是大比例的额外赔付，此为保障多。对于这一点，同方的总精算师杨总是这样说的——

我们重点在高保额发力，是考虑到国内当前高昂的医疗成本，以及消费者面临困难后庞大的生活压力，这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付，是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果，另外我们也发现，现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上，65岁前的生活压力会越来越大，在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

●   第二，中国市场一直注重实用性。

就比如对比表中友邦的友如意顺心版，一样有重疾额外赔付，但有“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”的硬性要求。

对于产品这样的设计学姐一年前就评估过了，我们可以建议别人过绿色的生活，但不能强制规定，这是因为当代人生活和工作的节奏都相当的快，不能要求上班族每天都准点下班去运动，显然让消费者25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明也是不现实的，大家的时间都很宝贵。

对我们来说这种设计并不适用，这跟大家的行为习惯是相反的。

●   第三，中国人的幸福感在提高，越来越追求高品质的生活，现在国内消费者不止追品牌，还追性价比，两者缺一不可。以前去五星级酒店吃饭，看重的是环境，现在不同了，单单环境好是不够的，味道也要好。再说到就医，从前生病只盼着“能就医”，到了今天，是“求好医”，这些都体现出品质生活的真实样貌。

凡尔赛1号有了同方大品牌做依靠，在低价的同时所销售的是最好的产品。

中国市场追求品质生活，那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医，我们就承诺一个月约上华西医院，承诺给到足够多的顶级医院让大家选择，帮大家实现品质就医，真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

从这三点中能发现凡尔赛1号为了更贴合中国市场，做出了怎样的努力，也能发现同方作为一家外资保险公司，这些年来做出的成绩。

与中国市场结合得最好的外资公司重疾险，凡尔赛1号舍我其谁！

*疫情期间逆势而上，成为国人信任的品牌

写到最后，想到产品研发过程中，同方互联网渠道总负责人陈总的话："我有信心，凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资企业重疾保险对比内资保险哪个排名高"的图文回答，望采纳！

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